京东|官宣! 阿里砸数亿支持,给天猫找了个新“CP”!

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阿里砸数亿支持 , 天猫有了新“CP”官宣!
天猫有了新CP!
8月25日 , 美业服务平台河狸家完成数亿元融资 , 投资方为阿里巴巴 。 此轮融资完成后 , 阿里成为河狸家第一大股东 。 此后 , 天猫和河狸家将在美妆业务上 , 展开更多合作 。

马云曾说:“服务业一定会成为未来就业的主要来源 。 ”
服务业 , 的确正在成为新的风口 。
阿里大额投资背后 , 无疑是看中了服务业的巨大潜力 。 同时 , 河狸家这个略小众的平台 , 也被推到了台前 。
先简单介绍一下 , 河狸家是干什么的?
河狸家的定位是美业服务平台 , 所谓美业 , 也就是美容行业 , 具体包括美容、美发、美甲等 。 美业这名字听着陌生 , 但是市场巨大 。
第三方研究机构Inkwood Research的数据显示 , 美业已经成为仅次于居住、出行、通讯、旅游等刚需之后的第五大消费热点 。
美业的主要消费对象是女性 , 所以市场这块 , 妥妥呈可持续增长趋势 。
河狸家的主要业务 , 就是链接线下美容技师和顾客 , 把线下到店的业务搬到平台上 , 主打上门服务 。 举个简单的例子 , 你现在想要做美甲 , 可以在河狸家直接下单预约美甲师 , 然后等待美甲师上门服务 。

河狸家做的 , 就是互联网美容服务的生意!
对于这个平台 , 如果你不是美容服务的忠实客户 , 很可能压根都没听说过 。 但放眼整个美业O2O领域 , 河狸家无疑是领先玩家 。
2014年 , 河狸家成立 , 其创始人是知名创业者雕爷孟醒 , 阿芙精油、雕爷牛腩都是其创建的知名品牌 。
一开始 , 河狸家专注做美甲预约和上门服务 。 2015年 , 扩充至综合美业O2O服务平台 。
早期的河狸家 , 踩在了O2O的创业风口上 。 一年之内 , 拿到了3轮融资 , 势头凶猛 。
然而 , 2015年之后 , 河狸家的生意有些归于平淡 。 就像河狸家CEO梁吉庆所说的 , O2O风口到2016年底基本就过去了 。
16年到19年间 , 河狸家只拿到了一轮融资 , 发展趋势逐渐放缓 。 但也正是这几年 , 河狸家沉下心来 , 不断完善服务体系 , 提高服务质量 , 输出行业标准 , 稳固了美业服务的地位 。
常言说 , 是金子总会发光的 。 河狸家沉淀过后 , 终于获得了阿里的青睐!

阿里的美业新天地2019年 , 是河狸家和阿里密集合作的一年 。
先是3月份 , 河狸家和天猫达成战略合作 , 共同探索美业新零售场景 。
随后4月份 , 河狸家和天猫联合推出天猫精灵QUEEN(智能美妆镜)和配套的美业服务 , 为用户提供一站式变美服务 。 5月份 , 河狸家联合天猫校园推出针对大学生的美容服务 。
除开跟天猫合作 , 河狸家与盒马也展开了密集合作 。
19年5月份开始 , 河狸家与全国100家盒马店开展联动快闪活动 , 把河狸家的美业服务推给盒马用户 。 用户既可以在盒马店内 , 做美甲、肩颈治疗等业务 , 也可以预约手艺人上门服务 。
今年 , 河狸家的天猫旗舰店也迎来了更多客户 。 同时 , 阿里88会员、支付宝等阿里用户场景中 , 河狸家也已成为特色推荐服务 。

合作背后 , 河狸家对阿里意义非凡 。
首先 , 对旗下的天猫美妆来说 , 河狸家打通了零售和美业服务的最后一公里 。
一直以来 , 美妆都是阿里增速最快的品类之一 , 天猫美妆更是大牌聚集地 。 可即使如此 , 线上平台并没有彻底打败线下专柜 。 一个关键原因就在于 , 线上消费提供不了线下专柜的服务体验 。 同样是500的产品 , 线下可以享受美妆导购的服务 , 线上却只能收到一个跟几十块产品一样的包裹 。
河狸家创造的移动美妆顾问 , 扩大了场景 , 增强了用户黏性 , 无疑是天猫美妆的最佳盟友 。
再者 , 对盒马来说 , 丰富了本地生活的服务场景 。
盒马的消费人群 , 集中于25到40岁的中产女性 。 这部分群体 , 有极强的爱美需求 , 且有消费能力 。 盒马的河狸家美业服务 , 刚好可以满足她们的需求 。

2016年云栖大会开幕式 , 马云说“纯电商时代过去了 , 未来十年是新零售的时代 。 ”新零售大幕由此拉开 , 这一年 , 盒马应运而生 。 随后的几年里 , 盒马发展为新零售领域的王者级玩家 。 如今的盒马 , 早已不是一个单纯的生鲜零售商 。
盒马背负的 , 是阿里新零售和本地化的野心;河狸家 , 也有同样重要的战略意义 。 阿里的新零售生态中 , 河狸家美业服务已然成为至关重要的一部分 。

河狸家 , 从“到家服务O2O”到“All in”新零售最好的商业合作 , 是彼此需要 , 共同成长 。
阿里需要河狸家 , 河狸家同样需要阿里 。
阿里看中的 , 不是单纯的美业服务平台佼佼者 , 而是一个不断成长的新零售平台 。
过去的4、5年 , 河狸家的目标 , 是从传统O2O美业服务平台 , 转型为美业新零售平台 。
2016年9月 , 河狸家进军医美 。 现在 , 医美已经成为河狸家的第一大品类 , 医美服务客单价可达3000元左右 。 2018年2月 , 河狸家开出了第一家线下店“河狸家邻里” 。

新零售风口之下 , 河狸家并不激进 , 反倒是稳打稳扎 , 一步一个脚印 。
一方面 , 河狸家打造了一套体系 , 用以评判入驻者 。 入驻者根据用户评价以及服务水准 , 进行评级 , 进而定价 。 同时 , 还开放了线上工作室 , 成熟的线下店可以线上开店 。
另外 , 河狸家还面向B端商家 , 提供了一站式采购平台 。
河狸家做的这些事意义重大 , 因为目前的美业服务 , 是十分不标准的 。 不标准 , 也就意味着服务不确定 , 消费者的体验也就不会好 。 河狸家重新梳理了行业 , 输出若干“标准” , 这都是开创性的工作 , 有利于行业产业化 。
目前 , 河狸家的转型才刚刚开始 。 而在阿里这个新零售老手的支持下 , 河狸家有更多的机会和资源 , 转型路上 , 也会顺遂不少 。
阿里巴巴的使命是:“让天下没有难做的生意 。 ”
河狸家的使命是:“让手艺人拥有一生守护的自品牌 。 ”
阿里的美妆生意 , 还大有空间 。 河狸家的手艺人 , 还需要更多守护 。 双方协同之下 , 美业新零售生意 , 才会迎来春天 。
【京东|官宣! 阿里砸数亿支持,给天猫找了个新“CP”!】作者:唐仁


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