柠檬少年|Google和字节跳动成功的共性
今天企业和团队所面临的一系列的生存的环境 , 让我们面临着这样一系列的问题:
第一 , 我们如何在今天不确定的环境下能够找到最适合企业和团队的发展方向?
第二 , 如何在战略目标确定的情况下 , 能够让我的团队去有效的执行并达成最终目标?
第三 , 如何做到团队之间的有效的协作?
第四 , 如何去挖掘团队成员的潜力和创新能力?
我想这是每一个企业或者每一个团队都希望获得的能力 。
首先我们来看一个案例 。 曾经的手机业霸主诺基亚是功能机时代无可置疑的Number One品牌 , 但是当我们进入到智能机时代之后 , 诺基亚这个品牌就瞬间消亡了 。 在2013年 , 微软耗资71亿美金来收购诺基亚的手机业务的时候 , 诺基亚的前任CEO说了这样一句话:
“我们也不知道我们做错了什么 , 但是我们就是这样输掉 。 ”
这是一句多么引人深思的一句话啊 。 后来很多人把这句话解读为诺基亚是输给了这个时代 。 但是这到底意味着是什么呢?
诺基亚和谷歌
我们再来看另外一家公司 , 这家公司叫做谷歌 。 2000年左右 , 谷歌是全球的毫无疑问的霸主 , 它是搜索引擎全球第一品牌 , 在全球范围当中有70~80%的市场占有率 。 到了2018年 , 在10年左右的移动互联网时代中 , 谷歌再一次以它的产品成为了市场的领导者 , 那就是它的安卓操作系统 。 全球范围中 , 是苹果和安卓两大操作系统统治着移动互联网的系统领域 。
谷歌又一次在移动互联网的时代成为了领导者 。 在接下来的A.I.和人工智能的时代 , 它又做了什么样的事情呢?目前谷歌的公司已经改名为Alphabet公司 , 谷歌只是整个Alphabet公司的一个搜索引擎的业务 。
在人工智能A.I.的时代 , 它又出品了一系列领导性的产品 。 在汽车的无人驾驶这个领域 , Alphabet , 也就是Google的Waymo操作系统又成为了这个时代和领域的霸主 。 在这其中 , 我们震惊地发现 , 一家公司可以在不同的时代都成为了市场的领导者 。 这家公司背后的成功之道到底是什么?
谷歌自动驾驶项目CEO推特展示Waymo雪地测试
回看国内 , 我们称之为bat之外的第四极的公司中 , 有家公司叫做字节跳动 。 字节跳动在它的发展历史中 , 也被人称之为APP的工厂 。 它在图文自媒体的时代创造了今日头条 , 拥有众多用户 , 成为了唯一可以和微信公众号PK的APP产品 。
在短视频和视频的时代 , 字节跳动的团队又创造了一系列优秀的产品 , 包括西瓜视频 , 还有今天大多数人在用的抖音 。 甚至抖音在全球范围、在苹果的app store排行榜上都是位居前列 。 当然 , 在移动办公领域 , 除了我们今天知道的钉钉、企业微信 , 字节跳动的飞书也是一个非常具有影响力和功能强大的移动品牌 。
在字节跳动的背后又有什么推动了这家公司的成功?在谷歌和字节跳动的背后 , 我们可以学到什么?
抖音海外版
其中有一个非常重要的方法 , 也就是 OKR的管理方法在其中的运用 。 谷歌在1999年就开始使用OKR的管理方式 , 而从字节跳动这家公司成立起 , 张一鸣就开始推动全公司使用OKR的管理方法 。
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