驱动中国向云转型有没有“捷径”? 信服云告诉你!( 二 )
深信服深知 , 要成为政企机构和组织数字化转型的左膀右臂 , 云计算战略调整势在必行 。
在过去 , 深信服云计算的核心业务是超融合 , 首要目标是稳定可靠承载业务应用 。 自2016年确立云计算业务部门以来 , 深信服持续加大云计算投入 , 在超融合等领域坚持创新 。 据2019年IDC数据 , 深信服超融合连续多年保持较快增长 , 连续三年市场份额排名稳居前三 。
亮眼的市场成绩 , 也带来了固化的品牌形象 。 “以前大家对深信服云计算的认知 , 就相当于超融合 。 ”曹心驰表示 , 但客户的数字化转型 , 不能仅仅以超融合产品为中心 。
实现了最初业务目标的深信服 , 开始寻求突破 , 直奔下一个增量市场 。 “今年深信服将80%研发都投入到云业务的开发中 , 所有的产品线都与云挂钩 。 ”曹心驰在采访中透露 , 深信服一切在向云发力 。
这一次 , 深信服不再围绕超融合为中心 , 而是以产品为基础 , 服务为核心 , 赋能为目标 , 推出了全新的云计算品牌“信服云” , 开启了从云产品向云服务的全面转身 。
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在信服云“1+1+N”的体系设计中 , 1套云化安全防护体系 , 1个云化基础架构平台 , N个支持应用云化的技术服务 , 共同构建出了数字化的创新平台和服务能力 。 深信服希望通过这样的整体能力 , 帮助政企机构和组织实现数据中心的云化演进 。
定位于数据中心云化 , 服务于政企机构和组织数字化转型的“信服云” , 会让市场“信服”吗?
信服云新征程
如今 , 政企和组织的数据中心云化面临越来越多的需求和挑战 , 如:应用更多 , 管理更复杂;数据越来越重要;基础设施资料消耗变大;更频繁的数据中心变化;更复杂的边缘分支组网;终端用户体验和安全要求更高......
然而 , 在过去十几年里 , 国内数据中心几乎被VMware所垄断 。 大多数政企和组织的数据中心采用的依然是VMware虚拟化方案 , 面对数据中心越来越复杂的挑战 , 在云化需求上并没有太多合适的产品和方案 。
尽管每个政企和组织都希望走在数字化前端 , 拥有自己的云计算能力 , 但这更像是超大规模企业的专属权利 , 有华为、阿里、腾讯这样的大型云服务商作为数字化合作伙伴 。 数量众多的大中型企业、政府和组织 , 谁来服务 , 谁又能服务?
深信服“信服云”要做的 , 就是赋能这部分大中型政企机构和组织的数字化转型 。 为此 , 信服云围绕数据中心云化的战略 , 立下了三大目标:
【驱动中国向云转型有没有“捷径”? 信服云告诉你!】软件定义数据中心:全面替代VMware , 在局部实现超越
私有云:匹配中大规模客户云化需求
托管云:赋能伙伴云业务创新 , 携手服务客户
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首先 , 全面替换VMware , 不仅要求云产品的可靠性 , 还要求将VMware承载的业务迁移后 , 依然能够保持业务的稳定高可用 , 同时也要求着生态、社区等相关配套服务的跟进 。 换句话说 , 想要替换VMware , 不仅要在产品性能上超越VMware , 还要提供替代的方案、路径和工具 。
在国内 , 能够像深信服一样用四年的时间 , 在自研云计算基础架构上投入数百人的厂商屈指可数 。 如今 , 深信服已经能够用超融合产品 , 替代VMware在中国过去十年的市场所部署的业务和应用 , 甚至在一些场景里实现了超越 。
其次 , 数据中心各种云化需求的背后 , 对应的是不同客户的各种业务场景和软硬件资产 , 例如:在开发测试生产场景中做应用优化;在主备数据中心做统一的数据存储和管理;在多分支机房做边缘分支安全组网;在多CPU类型等异构硬件设备中打造融合IT基础架构......
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