国美|家电渠道三国演义：京东国美释前嫌互补两翼 下沉市场再战苏宁( 三 )
“从全国范围来说 ， 五星电器与国美、苏宁差很远 ， 但五星电器在江苏省还是比较强势 ， 是一个区域性家电零售商 ， 对于京东来说 ， 收购五星电器虽然达不成全国性线下实体门店布局的期待 ， 但也拥有了一定数量的自营门店 ， 在实体家电零售领域占据一席之地 。 ”梁振鹏认为 。
中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋认为 ， 五星电器以华东为主 ， 京东对五星的合作也是循序渐进 ， 说明对五星团队很认可 ， 收购五星电器是补足线下的短板 。
在国美因黄光裕入狱而错失的十年中 ， 苏宁纵横捭阖 ， 不仅实现了业绩和规模的增长 ， 也完成了线上线下的“两翼”布局 。
2013年 ， 苏宁电器宣布更名为苏宁云商 ， 开始探索线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态 。 2018年 ， 苏宁云商再次更名为苏宁易购(002024,股吧) 。 当时苏宁认为 ， 此前转型成效凸显 ， 线上业务发展的同时 ， 将互联网技术及资源整合到线下渠道 ， 升级线下各种业态 ， 实现了线上线下O2O融合运营 ， 形成了苏宁智慧零售模式 。
近期 ， 苏宁在家电零售渠道上未见大的动作 。 不过 ，2019年苏宁经历了一轮并购调整 。 当年2月 ， 苏宁易购收购万达百货下属全部37家百货门店；当年6月 ， 苏宁易购又出资48亿元收购家乐福中国80%股份 。 苏宁在构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态 。
“苏宁与国美一样 ， 线下资源太重 ， 互联网化转型同样面临缺乏线上思维方式的问题 ， 苏宁主要品类还是家电3C ， 商品品类与用户体验等服务方面的优势不及京东 。 所以 ， 京东和国美合作 ， 苏宁线上线下都面临很大的压力 。”张剑锋认为 。
新京报贝壳财经采访人员 陈维城 编辑 赵泽 校对 柳宝庆
（责任编辑：李显杰 ）
推荐阅读
- 家电|家电企业“分分合合”，转型升级是“表”资本运作是“里”
- 驱动中国|即信Fintech智研中心：银行践行社交化运营的要诀--渠道通 交互通 数据通
- |今年起家电产业品牌格局还将大变：一些大牌或将坠落
- 小家电|离年轻人更近的小家电，离天花板还有多远？
- 京东|京东白条24期免息爆款家电大放送，让这个夏天给你惊喜
- 行业互联网|碧水源2020全水产业链渠道战略合作交流会盛大召开
- |市场不会马上变好！家电企业只能加油拼命干
- |卖货是家电经销商头等大事，得先从扩大朋友圈开始
- 家电|入选京东金榜 乐视X50 Pro电视究竟有何魅力
- 数据|创新发展 开放共赢 华云数据2020全国渠道巡展火热进行中