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达芙妮|达芙妮宣布彻底退出实体零售 五年亏损近40亿港元

_原题：营收大跌退出线下 达芙妮“被迫”转型轻资产
达芙妮|达芙妮宣布彻底退出实体零售 五年亏损近40亿港元
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达芙妮宣布彻底退出实体零售
    一代“鞋王”达芙妮国际再次交出亏损成绩单 。
8月25日晚 ， 达芙妮国际发布截至2020年6月30日的6个月业绩 ， 营业额同比减少85%至2.12亿港元；股东应占溢利同比增长63.77% ， 但仍亏损1.41亿港元 。
与此同时 ， 达芙妮国际在公告中宣布 ， 将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾) 。
【达芙妮|达芙妮宣布彻底退出实体零售 五年亏损近40亿港元】    对于业绩表现 ， 达芙妮国际在公告中表示 ， 这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家 ， 以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响 。
    值得一提的是 ， 这并非达芙妮国际首次亏损 。
自2015年出现亏损以来 ， 达芙妮国际至今都未能在年报实现扭亏为盈 。
实际上 ， 在2012年业绩达到峰值后 ， 达芙妮国际便走上了下坡路 。
2012年 ， 达芙妮国际实现营收105.29亿港元 ， 股东应占溢利为9.56亿港元 。
2013年 ， 达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑 。
2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元 。
在2016-2019年 ， 达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元 。
五年共计亏损近40亿港元 。
    伴随业绩下滑 ， 达芙妮国际门店也大幅减少 。
据悉 ， 达芙妮国际创建于1990年 ， 主要从事制造及销售女鞋 ， 曾是中国最成功的国内品牌之一 。
1995年 ， 达芙妮国际上市 。
达芙妮国际从2012年巅峰时期的6881家门店 ， 减少至如今的不到300家 。
其中 ， 仅2019年 ， 达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家 ， 日均关店6家 。
    面对持续亏损、门店锐减的窘境 ， 达芙妮国际也在寻求转变 。
不仅打折清理库存、升级品牌、向电商转型 ， 同时也开始走向“轻资产”模式 。
2019年4月 ， 达芙妮着手进行供应链方面的轻资产转型 ， 并借助苏宁物流的“智能供应链”系统 ， 建设一个虚拟的“中央鞋柜” ， 实现商品在全国网络的布局 。
    此外 ， 达芙妮还在产品中引入运动元素 ， 并于2019年9月发布公告称 ， 引入运动品牌361度、KAPPA母公司中国动向的高管韩炳祖 ， 以寻求运动业务变革 。
受此影响 ， 对于运动鞋业务 ， 达芙妮在公告中称 ， 本集团积极进行产品升级 ， 进一步增加运动休闲品类的占比 ， 以把握运动休闲的市场潜力 ， 并吸引更多年轻时尚的消费者 ， 开拓更多消费客群 。
    不过 ， 在快消品新零售专家鲍跃忠看来 ， 对于企业而言 ， 转型是一个很复杂的课题 。
从目前来看 ， “轻资产”模式并不能挽救达芙妮国际的颓势 ， 达芙妮国际需要在营销、产品等方面作出系统性深刻变革 。
    对于未来发展规划 ， 达芙妮国际在公告中表示 ， 将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型 ， 重点放在核心品牌业务 ， 并关闭旗下所有其他品牌业务销售点 。 目前 ， 达芙妮国际所剩店铺均为核心品牌业务 。
    就如何扭亏等问题 ， 北京商报采访人员联系采访了达芙妮国际 ， 但截至采访人员发稿 ， 对方并未予以回复 。


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