腾讯|“鱼虎”合并，暗含着腾讯的电竞产业战略？
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“鱼虎”(斗鱼 ， 虎牙）即将携手并进的新闻整整充斥了笔者接近两周的媒介接触渠道 。虎牙和斗鱼 ， 基本可以约等于整个游戏直播市场 ， 市占率超过80% 。
虎牙 ， 孵化自欢聚集团(YY娱乐） ， 从语音起家的YY可以说是游戏直播界的鼻祖 ， 相信几乎每一个打过PC电竞的人都接触或者使用过 。不管游戏也好 ， 直播也好 ， 无疑都是能氪金的生意 。虎牙2020年第二季报显示 ， 虎牙MAU(月活跃用户）达到1.685亿 ， 其中付费用户620万 ， 实现净利润3.5亿 。
斗鱼 ， 虽然起步远不如欢聚集团 ， 但却是游戏直播界的佼佼者 。从财报数据看 ， 斗鱼的MAU继续维持在1.65亿左右的水位 ， 其付费用户甚至超过虎牙达到760万 ， 净利润稍低但也超过3亿 。
如此看来 ， 虎牙斗鱼都不是仍在亏损急需金主救济的苦逼玩家 。那究竟是因为什么让两家市值超过百亿美金而又不缺钱的公司要化干戈为玉帛走到一起？
其实如果我们再结合他们的发展以及背后推手腾讯的战略需要来看 ， 这桩业内尤其是直播、游戏界的合并大案会发生一点都不意外 。
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“鱼虎鹅”三方各有所求
先从两家公司的内部视角看 ， 虽然他们的市场认可度尚可 ， 也能靠自身业务实现盈利 ， 但是同样遇到两大难题 。
【腾讯|“鱼虎”合并，暗含着腾讯的电竞产业战略？】首先是增长乏力的问题 ， 斗鱼的用户规模达到1.6亿左右以后基本开始增长停滞 ， 而虎牙在这个季度之前也持续徘徊在1.5亿左右 ， 目前的盈利主要还是依靠存量用户的商业化挖潜 ， 但无独有偶的是两者的营收增速都已经从一年前的100％左右下降到当前的30％+ ， 也就都需要找到新的增长动力 。
其二实际上是问题一的解决方案（新故事）问题 ， 从产业链延伸下来 ， 虎牙斗鱼都看中了同一个新战场 ， 电竞 。然而 ， 虽然斗牙虎鱼都有一定的行业积累(有签约战队、有部分赛事ip运营权） ， 但电竞作为国内新兴职业化的体育赛事 ， 几乎是需要有推动整个产业建设的强大推力才能扶植起来 。以目前营收已经遇到天花板的实力来推动 ， 多少容易显得力不从心 。
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在垂直领域存量市场的竞争中 ， 老大老二的合并似乎已经成为极其合理的选择了 。
同时 ， 历史也总是惊人的相似 ， 对背后的大Boss鹅厂来说 ， 把行业从寡头并为垄断已经是相当常规的操作了 。众所周知 ， 为了避免无底洞地砸钱补贴 ， 当年助力滴滴合并快的一统江湖的正是鹅厂 ， 而当时快的的金主阿里也最终扬长而去 。
当然 ， 这次的故事也还是有那么点不一样 。如果说当时促成烧钱如流水的网约车合并更多是出于财务投资考虑 ， 这次促成已然能赚钱的直播应用合并则更多出于战略防御 。腾讯急需提防字节跳动?
已经制霸游戏业多年的腾讯 ， 当下要提防的不再是习惯闷声发财的网易 ， 而是始终高举高打动则说要一年招聘超过1000个游戏人才的字节跳动 。近一两年来 ， 掌握极强分发渠道的字节跳动大举进军游戏自研的野心已经是路人皆知 。
在先发优势极其明显的熟人社交领域 ， 腾讯成功防住了对手的几番进攻 ， 但是在更拼创意和渠道的游戏领域 ， 城墙则并没有那么深 。
腾讯的手牌是大量头部游戏IP和电竞赛事的运营能力 ， 如今把自己真金白银投入花十几亿美元虎牙和斗鱼进行合并 ， 很明显是要加大对直播引流阵地的控制力 ， 保证起到对竞争对手的排他作用 。
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