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中年马云:为什么你4倍工资都挖不走我的人?


中年马云:为什么你4倍工资都挖不走我的人?
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作者|提莫 来源|茅庐学堂(ID:maoluxuetang)
这两天 ， 马云在****《相对论》中的一段话 ， 引起热议 。
在节目中 ， 马云表示 ， 他特别欣赏年轻人放下架子 ， 选择进入快递业 ， 这没什么不好的 。
他的这段话又一次刺激到了网友 ， 被指是&ldquo老板论调&rdquo ， 还被认为是高高在上的道德说教 ， 让人不舒服 。
中年马云:为什么你4倍工资都挖不走我的人?
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实际上 ， 单以年轻人去送快递这个选择来说 ， 其实无可厚非 ， 毕竟职业本身是一种双向选择 。
就像刘润说的 ， 如果市场决定一个年轻人去送快递 ， 那就说明 ， 在人才市场上 ， 双方成交那一刻 ， 这个年轻人适合的职位就是快递员 。
与之相比 ， 作为企业老板 ， 更值得关注的是 ， 怎么留住这些基层岗位的年轻人呢?
01
西贝贾国龙:先分钱 ， 再赚钱
马云有一句广为流传的话:
一个员工离开公司有两个原因 ， 要么钱没给够 ， 要么心里委屈 。
对于基层员工 ， 钱一定要给够 ， 但怎么给 ， 是一个技术活 。
创业30多年来 ， 西贝董事长贾国龙有一点想得越来越透:老板要先把分利的规则定下来 ， 然后用合理的价值分配撬动更大的价值创造 。
【中年马云:为什么你4倍工资都挖不走我的人?】简单点说 ， 就是先分钱 ， 再赚钱 。
具体怎么做呢?主要有以下三点:
1.员工薪酬比平均高一点
有一次 ， 湖畔大学的同学和贾国龙争辩:&ldquo一名基层员工市场价月薪5000 ， 你为什么非要给6000?&rdquo
贾国龙回应说:给他6000元的月薪 ， 首先他肯定高兴 ， 再给他赋能 ， 让他干出7000元的活来 。 &ldquo等到他能力涨上来再提高收入 ， 理就不通 ， 西贝就成不了人才洼地 。 &rdquo
在贾国龙看来 ， 人心都是肉长的 ， 优质人才知道你给他的薪水不低 ， 肯定会干出不亚于这多支付的1000元的价值 。
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2.超预期 ， 激发自我驱动
贾国龙分钱从来不是以多或少来说 ， 而是要分得能让你超预期 。
早年间 ， 西贝高级副总裁张慧花了6年时间 ， 帮助西贝的一家大店 ， 显著提升了业绩 。 期间 ， 贾国龙还为此送他该店15%的股份 。
但由于前期投资过大 ， 这家店一直不赚钱 。
后来公司回购股份 ， 让张慧万万没想到的是 ， 贾国龙一次性把600万现金打到了他的卡上 。
&ldquo我没那么高大上 ， 也没有我照顾他一说 ， 就是公道地回购股份 。 假设那家店之前亏损5000万 ， 他减亏2000万 ， 就形成净资产了嘛 。 &rdquo
贾国龙说:&ldquo在这些事情上我一直是 ， 你算出来自己能拿500万 ， 我多给你100万都行 。 &rdquo
3.节制高管收益 ， 带头把钱分下去
贾国龙的财富观是:钱是待释放的能量 ， 那能量是释放出的钱 。
所以 ， 他一直想的是带头把钱分下去 。
他经常敲打干部:
利益向一线倾斜这一点 ， 谁也别动小脑筋 。 总觉得两万多员工 ， 每人多给一万块 ， 一年两个多亿就没了 。
人都是有良心的 ， 多给两个亿 ， 没准给你干出四个亿 ， 至少干出两个亿 ， 不会让你多掏腰包 。 设计待遇、福利时陷入精算逻辑 ， 累死你 ， 你能算过两万多名员工吗?
在舍得分钱上 ， 贾国龙一直没让员工失望过 。
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