|专访触宝董事长张瞰:出海小巨头做国内,一年内是怎样扭亏为盈的
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经济观察网 采访人员 任晓宁 一年前 , 提起触宝 , 还是那个产品成功进入240多个国家 , 专注海外业务的出海代表企业 。 2020年8月 , 触宝大部分收入已经由国内市场贡献 , 孵化了月活2000多万的产品 , 在网络文学和休闲游戏有了一席之地 。
去年三季度 , 触宝海外产品被谷歌下架 , 遇到极大危机 , 当季度收入利润双双下降 , 触宝亏损严重 。 今年二季度 , 触宝挺了过来 , 在当前出海环境不好的大环境下 , 在国内市场获得新生 。 从海外到国内 , 触宝积累了一套做产品的方法论 , 无论是用户规模还是用户时长 , 都得到验证 , 也因此在二季度扭亏为盈 , 今年一个季度收入 , 就接近去年全年收入 。
8月20日 , 经济观察网采访人员专访触宝董事长张瞰 , 他讲述了这一年触宝从无到有做出国内产品的故事 , 并表示会在国内练好内功后 , 继续征战海外 , 反哺海外业务 。 对于当前的中国公司出海 , 他说 , 机会依旧很大 , “国家间的关系不太好评判 , 但这个世界是很大的 。 中国的互联网公司竞争力很强的 。 ”
逆转
二季度 , 触宝交出了一份盈利的财报 , 对于一家曾经陷入不可抗危机的公司 , 这份成绩令人有些意外 。
2020年Q2 , 触宝营收1.3亿美元 , 同比增长236% , 超出预期的1.2亿美元 , 接近2019年全年收入 。 经调整后净利润454万美元 , 实现扭亏为盈 。
表现最亮眼的 , 是网络文学业务为代表的内容产品 。 触宝二季度99%的收入来自内容系列产品 。
触宝网络文学产品“疯读小说”在去年下半年开始大规模做 , 不到一年时间 , 根据QuestMobile报告 , “疯读小说”以超过2000万的MAU已进入免费阅读领域Top3 。 张瞰向采访人员透露 , 7月数据已经接近3000万 。
对于之前专注海外的触宝 , 这是一个相对不错的国内数据 。
免费网络文学是触宝慎重挑选的赛道 。 “之前的网文生态建立在付费内容之上 , 满足的是少部分用户需求 , 人群中愿意付费只有是5% , 还有95%的需求没有被满足 。 ”张瞰认为 , 破局机会在于免费网文 。 该模式以广告收入为主 , 并且互联网广告商业化能力在过去三四年有巨大变化 , “现在的变现效率远远高于三五年前 。 ”
通过网络文学搭建生态链 , 触宝为自研的休闲游戏引流 , 二季度 , 游戏为触宝贡献了45%的收入 。 他们还有更大的野心 , 以网络文学IP为基石 , 之后可能进入影视等泛娱乐行业 。
一年前 , 触宝是一个被谷歌下架60多款APP , 危机重重 , 业务停滞甚至下滑 , 收入受到极大影响的工具型出海公司 。 今年二季度 , 触宝成为用户粘性高 , 转化率强 , 重新盈利的内容型公司 。
触宝是怎样做到的?
方法论
“最核心的就是相信数据 , 用更多的机器算法和数据去替代人的判断 。 ”张瞰告诉采访人员 , 触宝是最早一批相信机器的公司 , 之前产品在240多个国家扎根 , 增长模式都是基于数据和算法 。
早在2008年 , 触宝输入法就进入200多个国家 , 总有人问张瞰 , 你们又不认识那些国家的语言 , 是怎样做到的?他的答案是 , 用的技术手段去解决 。 “我们的确不可能在200多个国家找各种不同的语言专家去做 。 我们不认识当地语音 , 但用户可以用他的数据告诉你 , 你的输入法做的好不好 。 形成一个迭代反馈之后 , 就可以通过机器不停的做的更好 。 ”
此次在国内重新开拓市场 , 触宝也是依靠机器算法 。
“疯读小说”的运营模式与传统网文小说不同 。 传统模式下 , 平台签约作者 , 作者创作内容给读者看 , 编辑在后台推荐自己喜欢的内容到首页 。 “疯读小说”的模式是 , 先用算法和大数据判断读者喜好 , 再找来作者根据喜好定制内容 。
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