空枝|高龄员工的末日，腾讯启动最大规模校招
【空枝|高龄员工的末日，腾讯启动最大规模校招】前几天有一则条微博被刷屏：
腾讯开始认真劝退高龄员工 ， 继去年砍掉高龄的GM中层之后 ， 又开始认真劝退：第一、没有签终身合同 ， 不续 。 第二、签了终身合同的 ， 改项目 ， 大多数逼迫他们跟90后汇报 。
高龄定义：80-85年出生的尚未成为高管的互联网从业者 。
而一天后的另一个新闻 ， 结合起来看 ， 别有一番滋味在心头 。 8月6日 ， 腾讯启动2021届秋季招聘 ， 特面向2021年应届毕业生 ， 整体招聘规模达5000人以上 ， 总招聘量预计较去年提升42% ， 是其有史以来最大规模的校招 ， 开放包括技术类、产品类、设计类、市场类和职能类的四十多个岗位 。
这句话的言下之意就是 ， 腾讯将启动有史以来最大规模的换血 ， 用马爸爸的话来说就是——给社会输送优秀人才 。 啧啧 ， 大佬们连裁员都说的这么有艺术 。
想当年国企改制 ， 大面积下岗时 ， 很多80后一边看着 ， 那时候大部分人应该不会想到有一天 ， 这样的情况也会发生在自己身上 。 今天90后看着80后无情的被淘汰 ， 也许明天就是95后看着90后被淘汰 。
这个世界进步太快 ， 你稍停奔跑的脚步 ， 再抬头看天时 ， 一切都已经物是人非了 。 要想把自己活成职场常青树 ， 还是需要保持终身学习 ， 拼命奔跑才能不被落下 。
经济形势不好 ， 企业倾向于降低内部成本 。 研发中心作为最大的成本中心 ， 是所有老板心里的痛 。 研发中心裁员、降薪、加班是必然的 ， 无论你怎么说 ， CTO必须要表达出这样一个与全公司同舟共济的态度 ， 否则滚蛋的就是他 。
我这一个月密集聊了大概20个CTO 。 所有的CTO全部指向同一个问题：投入产出比的度量和提升 。 究其原因 ， 全部都是 ， 老板要求 。 这就是企业在逆境中的挣扎 ， 包括大厂 。
所以对大厂来说 ， 由于内部有相对完善的应届生培养体系 ， 扩大校招是降低成本 ， 腾笼换鸟的有效手段 。 只不过 ， 这些人成长起来怎么也要明年 ， 腾讯这也是趁这个机会为未来埋了一步棋 。
有个朋友的公司 ， 500人技术团队 ， 建立应届生培养体系 ， 四年时间 ， 整体年龄结构下降5岁 。 这玩意儿 ， 不是闹着玩儿的 。 35岁以上老咖 ， 尤其是管理岗、架构岗 ， 都是超编的 ， 基本都开光了 。 整个年龄结构从原来的纺锤形 ， 变成图钉型 。 这才是中国软件研发行业的真实需要 。
35岁失业的本质 ， 是中国产业升级失败的结果 。 一个劳动者最能输出的年龄在55岁左右 。 如果产业总是徘徊在低端重复的水平 ， 是不需要55岁熟练的经理 ， 工程师的 。
与之对比一下 ， 你看看做官员 ， 是没有35岁失业的 ， 因为官员领域人家是成熟的 ， 广泛需要能力强 ， 经验丰富的老手的 。 另外 ， 炒股行业也不存在35岁失业的情况 。
大致可以认为 ， 行业幼稚 ， 而从业人员没有认清其幼稚本质 ， 胡乱深耕 ， 是35岁悲剧的主要原因 。
关于如何判定行业是否幼稚呢？
从业者工资高 ， 绝不是判定行业成熟的唯一标准 ， 甚至不是主要标准 。 我认为成熟的行业或者集体需要能容纳各色人等 ， 既给年富力强的有活路 ， 也给能力差的弱的有生存空间 ， 这个跟高科技没有关系 。
举例来说 ， 很多地方国企 ， 比如报社 ， 供热公司等等 ， 待遇很一般 ， 管理理念也很落后 ， 反正是跟什么先进生产力绝对无关 ， 但这种企业拥有某种垄断的 ， 或者说具有重资产的业务 。 这种环境里面强者先不谈 ， 其牺牲品 ， 斗争的失败者 ， 年龄大的人群何去何从呢？我知道有去扶贫的 ， 也有被安排成退二线的 。 恰恰是这种平时大家看不起的事情 ， 成了容纳失败者 ， 给他们活路的业务 。
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