京东|京东Q2财报：内外兼修
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8月17日 ， 京东发布了2020年第二季度及上半年业绩报告 ， 第二季度京东实现净收入2011亿元 ， 同比增长33.8% ， 首次实现单季净收入破2000亿元 ， 创造了中国零售及互联网的新纪录 。
这个成绩远超之前1906.22亿的市场预期 ， 出乎意料却又在情理之中 。一季度因疫情影响 ， 整个经济基本处于停滞状态；二季度疫情得到控制 ， 经济开始复苏 ， 此时经济处于一个上升的态势 ， 消费需求的激活进一步带动了整个社会的正常运转 。
【京东|京东Q2财报：内外兼修】尤其是实体经济与全国运力在二季度的快速恢复 ， 以及各项利好政策的推出 ， 在一定程度上成为经济增长的有力推手 。
疫情之下 ， 京东正是抓住了消费复苏的机会 ， 通过京东特有模式以及物流方面的优势 ， 来展现自身的社会价值 。从经济发展的角度看 ， 京东此次财报所带来的外在价值远大于财报中各项数字所展现的内在价值 。
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可以说 ， 京东Q2财报所取得的成绩 ， 除了疫情下的机遇之外 ， 主要是京东自身能力与优势的释放 ， 带来营收增长的同时 ， 也带来了用户的增长 。财报显示 ， 截至2020年6月30日 ， 京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.174亿 ， 单季度新增3000万 ， 同比29.9%的增速创下近11个季度以来的新高 。
京东取得如此亮眼的成绩 ， 我们可以从内、外两个方面来分析：
1、向内挖掘
作为中国最大的零售平台 ， 京东在零售行业已经积累了20余年的经验 ， 线上+线下、自营+加盟 ， 形成了全渠道的布局 ， 加上基础设施的建设与完善 ， 让京东在遇到突发事件时能够及时应对 。
如一季度的抗击疫情 ， 二季度的稳就业、促经济 ， 京东承担起这些责任的背后是京东在模式、物流与技术等方面长远布局的体现 。
首先 ， 在模式上 ， 京东采取自营+加盟的模式 ， 在上半年的疫情中 ， 此模式发挥了前所未有的优势 ， 不但在第一时间为疫情前线运送了大量的医疗物资 ， 同时 ， 在满足全国居民的日常消费需求上发挥了不可替代的作用 。
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也正是在一季度的完美表现 ， 让用户更青睐于京东的产品与服务 ， 京东自然成为众多消费者品质消费的首选平台 。这让京东在二季度经济复苏时更加游刃有余 ， 为京东在618期间带来了2692亿的下单金额 ， 同时在二季度净收入上创下了京东10个季度以来的新高 。
从上半年的表现来看 ， 京东在商业模式上的布局显然更具优势与前瞻性 ， 拉动自身增长的同时 ， 也带动了合作伙伴的营收与抗击疫情的能力 。
其次 ， 在物流方面 ， 京东物流从自建到向第三方开放 ， 已经发展了13年 ， 如今形成了一定的规模优势 。截至2020年6月30日 ， 京东物流运营超过750个仓库 ， 包含京东物流管理的云仓面积在内 ， 仓储总面积约1800万平方米 ， 全国的28个“亚洲一号”智能物流园区 ， 形成了亚洲最大的智能仓库群 。
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再加上京东近期战略投资跨越速运 ， 双方在业务上可以实现互补 ， 将进一步加强京东物流的覆盖范围与服务时效 。截至目前 ， 京东物流基础设施遍布全国 ， 大件和中小件网络已实现中国内地行政区县几乎100%覆盖 ， 自营配送服务覆盖了全国99%的人口 ， 90%区县可以实现24小时达 。
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