裁员|腾讯裁员风波：对不起，我们公司不招35岁以上的人( 二 )
直到有一次有人惊讶地发现 ， 李嘉诚竟然还在生产塑胶花！而这时的塑胶花早过了黄金时代 ， 根本无钱可赚 。 此人再三思索 ， 终于明白了李嘉诚的用心——照顾老员工 ， 给他们一点生计 。
这人不禁赞叹道：“李先生的精神确实难能可贵 ， 在当今香港 ， 不少老板等员工老了就一脚踢开 ， 你却不同 。 这批员工过去靠你的厂生活 ， 现在塑胶厂没了 ， 你仍把他们包下来 。 ”
李嘉诚急忙解释道：“千万不能这么说 ， 老板养活员工 ， 是旧式老板的观点 。 现代企业的观念应该是员工养活老板﹑养活公司 。 ”
这是一个关于感恩的故事 ， 反映出了李嘉诚先生的为人经商之道 ， 同时也传达出了一种新理念：现代企业是员工养活公司 ， 只有员工养活了公司 ， 公司才能养活员工 。
35岁以上的员工 ， 随着工龄的增长 ， 薪资也水涨船高 ， 但当他工作所能创造的价值并不能赶上自己的工资水平的时候 ， 往往就会成为老板的“眼中钉” 。 如果你刚好又处于非核心岗位 ， 那么同样的工作 ， 老板有什么理由不挑选比你年轻、比你体力好、而且薪资还比你低的人来完成呢？
天下熙熙 ， 皆为利来；天下攘攘 ， 皆为利往 。 要知道这个家始终是老板的 ， 要不然怎么叫企业家呢？
3、杀鸡儆猴 ， 裁员背后有更深的内涵360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎曾经发过这样一条微博：公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工 ， 否则就会发生死海效应：公司发展到一定阶段 ， 能力强的员工容易离职 ， 因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高 ， 他们也容易找到好工作 ， 能力差的员工倾向于留着不走 ， 他们也不太好找工作 ， 年头久了 ， 他们就变中高层了 。
他进一步解释了‘死海效应’是什么：好员工像死海的水一样蒸发掉 ， 然后死海盐度就变得很高 ， 正常生物不容易存活 。 ”
在这种情况下 ， 裁员恰恰起到一个很好的示范作用 ， 除了淘汰一部分的员工 ， 还让员工拥有危机意识 ， 激活工作活力 ， 提高工作效率 。 一个公司老板如果想要降低公司的支出 ， 一般不会选择降低所有人的工资 ， 因为那样会引起的所有人的反弹 ， 相当于把自己放在了全体员工的对立面 。 但是如果选择裁员一部分人 ， 那就不仅不会引起其他人的反感 ， 反而会使得他们发奋工作 。 而被裁员的这部分人 ， 往往就是35岁以上的职场“老”员工 。
鸡汤会安慰你：人生最坏的结局不过是大器晚成 。 但是职场不会 ， 当你不再年轻的时候 ， 当下即是未来 ， 要么乘风破浪 ， 要么静如死水 。
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