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新业态创业模式为"宅经济"赋能，柏晨商学院创业模式实现突围

今年疫情发生以来 ， 足不出户的防护方式降低了人们感染病毒的风险 ， 也为线上消费的"宅经济"创造了机遇 。 与传统消费市场不同的是 ， "宅经济"通过网络销售等方式逆势增长 ， "互联网+"的销售方式给用户带来了便利 ， 也催生了传统行业与互联网融合的新业态模式 。
所谓的"宅经济"是随着互联网发展、电子商务兴起发展的一种经济模式 。 对于2020年爆发的新冠疫情来说 ， 各种大众外出性需求的行业都受到不同程度的冲击 ， 更是改变了部分人们的生活消费习惯 ， 使得"宅经济"成为了时下备受关注的新业态经济 。 "宅经济"生态包括远程办公、社交电商、咨询服务、外卖生活、娱乐视频、网络游戏、在线教育等多种方式 ， 满足不同用户的需求 ， 也减少用户间接触从而降低疫情传播风险 。
对于疫情后线下经济受限的大环境下 ， 当下最流行的新业态创业模式 ， 它为"宅经济"创造机遇 ， 为人们提供了就业方向 。 然而新业态的创业模式相对于传统业态而言 ， 新在它的商业形态 ， 现在很多的生产销售以及销售模式都跟过去不一样 ， 例如在线教育、互联网医疗、移动社交电商等就业新业态发展 ， 激发市场主体创新创业内生动力 。 其中那些拥有大量闲暇时间的人 ， 还会从事社交电商包含微信、淘宝直播、抖音、快手等社交及短视频APP ， 其中部分人们会通过微信的方式与用户建立沟通方式 ， 使得低运营成本和获客成本占有很大的优势 ， 帮助创业者在疫情中重获信心 。

新业态创业模式为"宅经济"赋能，柏晨商学院创业模式实现突围
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柏晨商学院新业态的创业模式正契合"宅经济"发展 ， 足不出户 ， 也能建立完善的销售体系 。 它基于柏晨商学院创始人洪校长在08年进入大学时拥有敏锐的嗅觉 ， 开始了互联网创业 ， 短短一年的时间就获得人生的第一桶金 ， 给后期扎根在互联网电商行业奠定基础 。 凭借洪校长十多年一线经验中所强化的市场洞察力 ， 带领着柏晨商学院不断发展壮大；完善的销售体系帮助新手度过难熬的销售初期 ， 对此"代理商无需担心囤货压力 ， 提交订单 ， 公司即可一件代发；独家退货机制=0风险加盟；线上每周安排专业培训 ， 0经验朋友圈0好友也可以轻松做副业"的创新模式 ， 在逆境中获得胜利 。 商学院如今已有百名精英讲师以及上万学员 ， 并且还在持续扩张中 。

新业态创业模式为"宅经济"赋能，柏晨商学院创业模式实现突围
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柏晨商学院为代理商提供的价值层面传达了本杰明.富兰克林在《成功的资本》中说 ， "假如一个人倾囊投资于自己的大脑 ， 那么 ， 谁也别想从他那里偷走任何东西 ， 所以 ， 能得到最好的回报的投资是对知识的投资 。 "对此柏晨商学院洪校长认为一个人最好的投资 ， 是学习 ， 读书 ， 总结经验、教训 ， 充实自己的头脑 ， 增长自己的学问 ， 培养自己的眼光 。 目前商学院面对不同类型的代理 ， 打造专属课程 ， 从小白入门开始到团队领导人必修课 ， 提前为代理做好晋升通道 ， 只有做好准备 ， 才能一步到位 。 未来商学院和课程不只在产品和事业规划上更加深入 ， 还会为代理提供青少年心理学、家庭幸福必修课、公众演说等多方面多角度的课程 ， 务必让每一位代理在这里都有收获 ， 这是柏晨商学院的目标 。
随着全国疫情防控形势出现积极向好的趋势 ， 新业态的创业模式催生"宅经济"快速发展 ， 柏晨商学院将继续响应国家号召 ， 深耕"宅经济"在新业态中的发展 ， 帮助创业者在危机中度过难关 。


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