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财经松资讯号|琉璃厂古街上的画廊活得还好吗？( 三 )


美术馆负责人宣和（化名）说：“因人员的减少 ， 很多工作不能开展 ， 对我们的业务很大影响 。 经过重新调整 ， 基本保住了日常业务的开展 。 我们也由此意识到高成本运营有时也是个包袱 ， 科学、合理地用人才是关键 。 人数少但质量高 ， 发展潜力自然就会上去 。 可以说 ， 我们大家现在是在同一条船上抱团取暖 ， 公司原先想布局成一个大而全的网络 ， 今年则调整为小而精的平台 。 ”
疫情期间观众看展
此美术馆自2015年开始至今 ， 五六年的时间里坚持开展线上拍卖业务 ， 今年线下展览受疫情影响较大 ， 线上业务在3月和4月也受到很大冲击 。 国家对疫情防控采取有效措施 ， 使市场形势逐渐好转 ， 5月线上业务开始快速增长 ， 今年上半年的总营业额略高于去年 。 这得益于线上模式的便捷以及艺术品消费市场对线上消费习惯的认可 。
这两年艺术品线上销售版块如雨后春笋般发展 ， 呈现出繁荣趋势 。 宣和说：“我们线上销售做得比较早 ， 是线上线下双轨运营模式 。 虽然上半年线下一直是停业状态 ， 但是有了线上业务的支撑 ， 经营受疫情的冲击算是比较小的 。 ”
琉璃厂画廊展国企画廊在危机中寻找生机厅一角
对于2019年刚起步的国企画廊来说 ， 突如其来的疫情使线下实体画廊面临巨大的冲击 。 2019年每日平均客流量在40—50人 ， 最多可达80—90人 ， 但今年的每日客流量下降至10—20人 。 随着疫情的蔓延和全球金融市场的持续动荡 ， 在多重不利因素影响下 ， 国企画廊快速调整运营模式 ， 建立了线上平台 。
画廊负责人陆晞（化名）说：“我们通过线上展览、线上拍卖、线上直播等方式 ， 力求快速实现画廊的正常运营 ， 探索一条适合自身发展的新路径 。 新平台有新资源 ， 但是这些资源也是有限的 ， 需要长时间的积累 。 利用品牌优势 ， 增加买家信任感 ， 让买家放心消费 ， 是我们的优势 。 ”
琉璃厂西街的朝花书画社
【财经松资讯号|琉璃厂古街上的画廊活得还好吗？】小结
疫情给艺术品市场带来了严峻考验 。 在传统线下模式难以正常进行的情况下 ， 艺术品机构积极探索互联网销售模式 ， 创新经营思路 。 互联网是我们日常生活离不开的工具 ， 但从艺术品销售、服务的角度看 ， 互联网是略有滞后的 。 随着近年来互联网的发展和网络服务的完善 ， 更多人开始关注艺术品线上领域 。
艺术品线上交易成为顺应时代发展的大趋势 ， 也是顺应社会潮流的必然 。 此次疫情则加速了这种趋势的发展 ， 使艺术品线上销售更快成为顺应时代发展的主流模式 。 当然 ， 线上作为线下的延伸与补充 ， 并不能完全取代线下 。 线上消费虽然更便捷、领域更广泛 ， 但由于艺术品毕竟是一种高端文化消费品 ， 所以在大多数情况下 ， 买家还需看实物 ， 线下近距离的接触和体验尤其重要 。
随着艺术品市场的调整和大众需求的增加 ， 一些“以画养馆”的艺术机构也感受到危机 。 对未来的艺术品市场而言 ， 买卖是一方面 ， 更重要的是服务 。 因此 ， 未来艺术品机构的门槛将会越来越高 ， 对经营者素质、专业知识以及个人的财富积累的要求都会水涨船高 。
同时 ， 此次疫情使艺术品线上消费成为焦点并给消费者提供了更多平台选择 ， 相信将来线上与线下并存 ， 以线下促进线上、以线上补充线下的交易模式将成为艺术品交易的主要形式 。


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