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新出路|家电业的新出路就是：走自己的路让同行无路可走！

_原题是：家电业的新出路就是：走自己的路让同行无路可走！
新出路|家电业的新出路就是：走自己的路让同行无路可走！
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解决当前一线家电市场竞争白热化的最好手段 ， 对于所有家电厂商来说 ， 其实没有什么小道可走 ， 就是坚定不移地走自己的路 ， 让同行和对手的路越走越小 ， 甚至无路可走 。 落地到一地市场竞争中 ， 就是要通过“以快胜慢”、“以强制弱”、“以拼抢超小跑”等策略落地 。
华辛||撰稿
进入2020年以来 ， 一系列的意外事件 ， 一系列的市场巨变 ， 将众多家电厂商一下子“打懵了” ， 甚至将很多厂商“打跑了”：
比如 ， 线上渠道的占比全面提升 ， 小家电已突破八成、彩电超过六成、白电也超过了五成 ， 未来是否还有线下实体店的生存空间和发展活路了？又比如说 ， 意外事件加速冲击了原本就低迷的消费需求 ， 是否还会继续重创消费市场 ， 导致供大于求的矛盾不断深化 ， 大量企业难道只能退出？
比如 ， 整个一线消费市场上 ， 层出不穷的低价格战成为众多厂商的“救命稻草” ， 却发现价格越来越低、低价促销越来越多 ， 但一线市场的效果却越来越差 。 大量家电人当前对于低价格战 ， 可以说是绝对不想要 ， 却又离不开 。 因为 ， 很多人实在找不到更好的手段了 。
面对这种局面 ， 众多的家电厂商到底应该怎么办？是继续跟在同行们的后面“混战和投机” ， 还是走上一条自己完全独立的道路？毫无疑问：别人的想法 ， 任何时候都不能左右我们的出路？就像我们的活路 ， 永远都不可能寄在别人的裤腰带上一样 。 必须要在这个残酷的商业社会中趟出一条活路和新路 。
一直以来 ， 这个残酷而混乱的商业社会 ， 从来都是“弱肉强食” ， 而不是“同情弱者” 。 弱者无法在商业竞争中博得同情 ， 只能收获鄙视的眼光；同样 ， 也不是“会哭会叫的孩子就一定有奶吃” ， 一定是敢拼敢抢的厂商靠“自强不息”、“奔腾不断”收获的业绩：纵观京东、天猫、苏宁 ， 以及海尔、美的、海信、格力等家电零售商和品牌商 ， 他们的每一个单子、每一份成绩 ， 都是靠团队一步一步抢夺的 。
当前很多家电厂商害怕失去、担心失败、不敢轻举妄动的背后 ， 本质上就是过去40多年以来 ， 在参与一线市场竞争的各个厂商们 ， 还没有真正学会“自己走路、走自己的路” ， 总是希望别人先走出一条路 ， 或跟在后面、或模仿借鉴 ， 完全不想去思考自己的差异化优势、劣势是什么 ， 自己的目标市场和商业空间在哪里 。 长期以来 ， 最终受害的还是自己 。
比如说 ， 一款无风感空调 ， 在空调市场上引发零风感、柔风感、轻风感等一大堆“孪生同胞兄弟”的模仿 。 甚至在今年还闹出“零风感”指责同行模仿抄袭的闹剧 ， 当大家都是模仿者时 ， 为何还能“以五十步笑百步”？这又是谁给了模仿者的勇气？种种闹剧的背后 ， 凸显的只是中国家电企业长期以来的“劣根性”：不以创新、颠覆为荣 ， 只以模仿、跟进为乐 。 甚至当模仿成为习惯 ， 就误认为模仿也是一种创新和变革了 。
当然解决这些问题的最终手段很简单 ， 简单来说 ， 就是在一线的市场竞争中 ， 学会自己走路 ， 让自己的路越走越宽、越走越长 ， 让对手的路越走越小、越走越窄 。 只有将自己做强做大 ， 才能应对更强大风险和风暴的冲击 。 这是产业的根本 ， 也是行业的未来 。
【新出路|家电业的新出路就是：走自己的路让同行无路可走！】众所周知 ， 这个世界上 ， 每个人都有自己的想法 ， 都有表达自己想法的权利 ， 说明这个世界是公平的；但是 ， 别人的想法 ， 从来不是左右我们如何走自己路的力量和因素 。 真正强大的人 ， 永远是“走自己的路”让别人无路可走 。 所有家电人必须要清楚地知道这一点 ， 并努力去探索新的活法和道路！
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