疫情|河南经济“新力量”②: “无接触经济”抢先机

“我们不仅要让企业在疫情下能够生存下来 , 还要实现产业数字化、数字产业化的良好互动和双向赋能 , 让生产车间机器人唱主角、让企业可以在‘云端’签约、让商家通过直播也能卖货……”
□河南日报采访人员陈辉
千里之外远程诊疗 , 不见面完成“空中签约” , 宅家也能远程上课……在迎战新冠肺炎疫情的过程中 , 新的交易方式、交往方式、生产方式不断涌现 , 很多以前需要“面对面”才能完成的事情如今“隔空”就能搞定 。
这种从“接触”到“无接触”的转变 , 其实是“无接触经济”悄然生根壮大 , 在“数字”赋能下 , 传统生产组织模式被颠覆 , 产业链供应链价值链正在重新组合焕发新动能 。
从“面对面”到“隔空”办
“无接触” , 正在变成一股不容忽视的新兴经济力量 。
上班不再要求集中办公 , 改为居家办公远程协作;吃饭的餐厅暂时关门了 , 但线上的外卖仍在按时营业;购物实体店人流明显减少 , 网上直播带货却悄然走红 。
一场突如其来的疫情 , 将人们逼回到家里 , 但随之而来的“无接触”生产力却应运而生 , “宅生活”“云消费”“远程化”成为数字生存新常态 。 上半年的经济数据佐证 , 疫情期间无人配送、在线消费、远程办公、智能制造等产业在逆势下都取得增长 。
这意味着 , 疫情在带来经济下行的同时 , 也隐含着新的发展机遇 , 我们加速迎来了从“接触经济”向“无接触经济”为主的产业转变和经济转型 。
无接触经济 , 重点是“不接触” , 指利用现代信息技术手段 , 通过网络等平台 , 达到人与人、人与物之间不接触就可以实现交易的经济活动 。
其基础是“互联网技术” 。 当前 , 网络信息技术应用逐渐从虚拟经济向实体经济、从消费领域向生产领域延伸拓展 , 蓬勃发展的数字经济重塑着生产和生活方式 , 催生了一系列新业态 。
其特点是“点对点消费” 。 由于去掉了中间环节 , 需求方可以随时随地根据偏好下单 , 产销通过互联网实现直接交易 , 人们个性化的物质和文化需求得到极大满足 。
电商购物、远程办公、智能配送、在线教育 , 这些“无接触行业”之前也存在 , 由于疫情的倒逼 , 客观上加速了市场教育和催化 , 用户从过去的被动认知转到现在的主动了解和接受 , 让这些行业迎来了用户和业务量的爆炸性增长 。
创造增长的更多可能性
“无接触经济”在疫情期间得到爆发 , 它是否具备长期实施的价值?能否成为促进传统产业转型升级、实现经济高质量发展的主动作为?
答案是肯定的 。
我们不仅要让企业在疫情下能够生存下来 , 还要实现产业数字化、数字产业化的良好互动和双向赋能 , 让生产车间机器人唱主角、让企业可以在“云端”签约、让商家通过直播也能卖货……
今年疫情期间 , 焦作高新区举办了一场“云上签约” , 招商引资33.56亿元 。 如今 , 客商不见面、项目“云”上签已成为常态 。
在许昌森源重工 , 销售员在“快手”上搞起直播导购 , 大块头的吊车在镜头前起舞 , 无法到现场看车试车的客户直接网上下单 。
“无接触” , 对消费者来说 , 意味着新体验;对企业而言 , 则打开了一片广阔的新蓝海 。 从线上课堂到视频会议 , 从智能制造到无接触餐厅 , 当传统行业插上信息化的羽翼 , 当发展列车驶入数字化的轨道 , 就能把被抑制的消费需求释放出来 , 创造经济增长的更多可能性 。
更进一步看 , 技术进步带来的红利 , 也在赋能“无接触经济”的迅速成长 。 当前 , 5G、人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术新应用快速发展 , 为新业态新模式的勃发提供了强大的技术支撑 。 从生产到销售 , 从购物到服务 , 吃穿住行、一二三产 , 各行各业加速“上线”“上云” , 传统生产组织模式和产业供应链、价值链不断重构 。 更便利的智能交互应用 , 更广泛的新型消费场景 , 更优化的商业服务模式 , 让培育经济新增长点、形成发展新动能成为可能 。
【疫情|河南经济“新力量”②: “无接触经济”抢先机】让“无接触经济”蓬勃生长
对河南来说 , 无论是现实中应对疫情带来的增长压力 , 还是着眼于未来实现产业竞争力的重新排序 , “无接触经济”都是重要抓手 。
要“抢” 。 拖拉机实现无人驾驶、产品检测用上AI视觉、安防巡检让机器人代劳 , 河南制造近来“无人化”步伐加快 , 但还有大量的工厂需要“设备换芯”“生产换线”“机器换人” , 要抢抓产业数字化、数字产业化的机遇 , 推动数字经济驶入“快车道” , 加快新一代信息技术与制造业融合发展 , 发展智能制造、打造无人工厂 , 下大力气让河南产业“轻”起来 , “聪明”起来 , 培育更多的新兴产业、未来产业 。
要“破” 。 打破惯性思维 , 破除路径依赖 , 创新治理理念 。 以疫情期间涌现的线上服务新模式发展为契机 , 打破传统业态按区域、按行业治理的惯性思维 , 建立包容审慎的新业态新模式治理规则 , 支持新业态新模式健康发展 。 郑大一附院首创5G远程会诊、宇通推出无人智能公交……疫情期间河南“无接触经济”蓬勃生长 , 在线教育、线上办公、数字治理等已经成熟应用 , 要拿出新办法 , 出真招、实招、硬招支持“无接触经济”尽快做大做强 。
要“建” 。 加大“新基建”投资 , 为“无接触经济”发展铺好网络 。 新业态需要新速度、新效率 , 今后的城市基础设施建设更应该向“无接触经济”所需要的5G、人工智能和数据基础设施方向倾斜 。 在公共服务上 , 网络覆盖质量咋样、智慧城市推进如何、大数据是否有效利用……通过超前布局新一代基础设施 , 提升供给能力 , 提高全要素生产效率 , 城市才有竞争力 。
新一轮以高质量发展为导向的区域竞争日趋激烈 。 我们必须意识到 , 就算疫情过去了 , 生产网络、贸易、物流网络也会随之升级 , “接触”的方式和效率必将重构 。 当前 , 河南正全力应对疫情和复杂经济形势的冲击 , 但扩大内需的机遇、新经济发展的机遇、新基建布局的机遇 , 都在提醒我们 , 只要善于扬长避短、扬长补短 , 危中求机、化危为机 , 就能开拓新空间、实现新发展 。


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