江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略

【雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略】雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

8月11日 ， 小米集团创始人 ， 董事长兼CEO雷军进行了小米十周年演讲 。 小米也在该日发布三项具有纪念总结意义的产品 ， 分别是小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版、全球首款量产透明电视小米透明电视 。 同时 ， 推出小米无人智能工厂 ， 引爆智能制造领域 。
雷军在演讲中 ， 与当天发布的三款产品结合 ， 为小米定下三大铁律 ， 即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品” 。
雷军认为 ， 技术为本 ， 是指在攀登技术的高峰路上永不止步 ， 这是未来十年小米死磕硬核科技的态度 。 性价比 ， 则是小米和用户交朋友最大的诚意 ， 是小米的核心战略 ， 无论是大众产品 ， 还是高端产品 ， 小米都会永远坚持性价比 ， 让所有用户可以闭着眼睛买 。 而坚持做最酷的产品 ， 才是小米永恒的追求 。 做用户心中最酷的公司 ， 这就是小米的愿景 。
市场分析人士认为 ， 这“三大铁律” ， 使市场看到小米在技术实力、商业模式和创新方向的三大价值 ， 小米2020年预计投入超过100亿人民币 ， 用于技术研发 ， 技术为本 ， 是小米赖以发展的根基；以性价比为纲 ， 背后是小米对极致高效商业模式的追求 ， 这是小米市场竞争的利器；“坚持做最酷的产品” ， 反应小米骨子里的创新基因 ， 是推动小米商业和技术生态发展的终极保障 。
在这场演讲中 ， 雷军回溯了公司创业的完整历程 ， 总结了十年间 ， 小米在不同商业环境下 ， 经历的得与失 ， 苦与乐 。 总结过去是为更好的迎接未来 ， 如今的商业环境 ， 更加充满了变化、挑战和机遇 。 雷军在演讲中说 ， 要想固守今天的成绩 ， 躺着过去的业绩上过日子 ， 毫不疑问 ， 守不住 ， 要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长 ， 这条路也走不通 。 所以 ， 雷军为小米制定了未来发展的三大策略 。
首先 ， 就是重新创业 。 雷军认为 ， 今天的局面 ， 小米还是需要拿出重新创业的热情 ， 豁出去干 ， 大胆启用创业型人才 ， 大胆使用创业型的激励 ， 大胆把握新的战略机遇 。
第二 ， 就是互联网+制造 。 雷军认为 ， 小米信仰互联网 ， 相信互联网的方法论 ， 小米会坚持用互联网赋能制造业 。 在继续和代工厂真诚合作的基础上 ， 深度参与制造业 。 目前 ， 小米已经自研大量高端装备 ， 并已设计完成了全自动化的高端手机生产线 。 小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司 。 这就是小米未来要做的“制造的制造” 。
第三 ， 就是行稳致远 ， 雷军称 ， 所有事情 ， 小米都会用十年的长度来看 ， 做长期有价值的事情 ， 和时间做朋友 。 同时 ， 战略上稳打稳扎 ， 不要冒进 。
技术为本 ， 小米10至尊纪念版携硬科技站稳高端市场
小米的企业发展叙事中 ， 始终有一个关键因素 ， 就是小米内部建设性的工程师文化 。 小米杰出的互联网运营能力 ， 更像是这种工程师文化与早期发烧友群体碰撞结出的硕果 。
雷军曾表示：“我们八个合伙人全部是研发出身 ， 前一百位员工 ， 几乎99%的人都是做技术的 ， 技术立业是小米骨子里的基因 。 ”
雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

本次发布的小米10至尊纪念版 ， 就是小米技术基因的一次集中体现 ， 证明了小米在高端市场的又一次成功 ， 也体现小米在高新产业链上强大的协同力 。
小米10至尊纪念版 ， 为市场奉献了非常多的黑科技 。 首先 ， 快充技术取得了革命式的突破 ， 首次量产120瓦有线秒充 ， 电池采用行业首款量产石墨烯基锂离子电池 ， 等效4500mAh ， 双电芯串联蝶式对称结构设计 ， 有效提升充电速度 。 就镜头而言 ， 小米10至尊纪念版在强大相机硬件组合、先进相机算法和专业软件调校的加持下 ， 整体影像拍摄能力十分出色 ， 在权威机构DXOMARK评测以130分位居手机相机第一 ， 成为全球摄影最好的智能手机 。 这一系列黑科技加持 ， 是小米继续角逐高端市场的实力 ， 这背后 ， 是小米对技术研发的不断投入和追求 ， 也是未来十年小米死磕硬核科技的态度 。
纵观小米手机+AIoT方面的技术格局 ， 也能看到外部产业技术投资的宏伟格局 。 2019年 ， 小米已经持续通过投资支持创新技术和应用 ， 对产业链里和5G、物联网和人工智能有关的材料、芯片和零部件公司进行投资 ， 构建起强大的生态系统 。 目前 ， 小米产业基金已投资了超过 70 家半导体和智能制造的公司 。 仅以今年年初发布的小米10系列为例 ， 就涉及三项面向未来前沿科技风口的产业投资：分别是氮化镓充电器、石墨烯导热散热膜、WiFi6相关技术 。 雷军制定的三大策略之一“互联网+制造”的终极目标 ， 就是要做的"制造的制造" 。
雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

同时 ， 小米也不断通过组织管理 ， 来赋能技术发展 。 2019年初 ， 小米成立集团技术委员会 ， 委员会的一大使命就包括建立年轻化、高端化、规模化的技术人才梯队 。 为鼓励工程师文化 ， 小米还设置了小米技术奖 。 这是小米内部的最高奖项 ， 奖励突破性贡献的技术小组 ， 奖金是价值百万美金 。 创造性地突破了环绕屏技术的MIX Alpha产品团队就获得了该项奖励 。 庞大的研发人才队伍 ， 也在进行规模可观的技术输出 。 截止2019年12月31日 ， 小米集团共提交专利申请33000余件 ， 其中 ， 在AI领域专利申请数量已进入全球互联网企业第一阵营 。
小米如今面向下一个十年 ， 正如雷军在演讲中所言：“智能制造将进一步助力中国品牌的崛起 ， 小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量” 。
性价比为纲RedmiK30至尊纪念版致敬初心效率致胜
如果说 ， 小米10至尊纪念版代表小米十年来的综合实力 。 RedmiK30至尊纪念版则代表了小米另一个维度——极致商业效率 。
雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

RedmiK30的起售价1999元 ， 正是小米手机一代的起售价 ， 十年已过 ， 小米能够展现比当年更加强大的定价能力 。 Redmi K30的推出也是一次自证——在小米品牌坚定站稳中高端市场时 ， 小米依然把大众市场作为自身基本盘 ， 着力推动“高端产品大众化、大众产品质量化 。 ”
在演讲中 ， 雷军着重提及的一件事情 ， 是小米上市前夕 ， 雷军在武汉大学办了一场发布会 ， 宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5% ， 超出的部分全部返还给用户 。 通过法律的形式确定了小米产品的性价比原则 。 使许多股东产生不解 ， 雷军的回应是：“优秀的公司赚取利润 ， 伟大的公司赢得人心！”
2019年初独立的Redmi品牌 ， 一方面使小米品牌可以持续探索和应用前沿科技 ， 站稳高端手机市场 ， 另一方面固守了自身的初心 ， 将高品质的智能手机 ， 用绝大部分人能够接受的成本定价普及全球最广泛的大众消费者 。
独立一年后 ， Redmi广受欢迎 。 根据公开数据 ， RedmiNote 7在2019年的销量突破2600万台 。 Canalys公布2019年Q3季全球手机销量RedmiNote7为销量最高的国产手机 。 RedmiK30 5G起售价人民币1999元 ， 是首款定价在人民币2000元以下的5G手机 ， 成功将5G手机定价打入大众市场 。
小米的产品定价 ， 背后是对商业效率的极致追求 。 这种效率 ， 表现为互联网商业模式的渠道优势 ， 表现为以生态链模式为代表的商业形态的互联互通 ， 也表现为对产业链极强的协同控制能力 ， 更表现出应对不同经济状态的抗风险能力 。
通过将做智能手机的模式复制到其他领域 ， 结合独特的生态链投资模式 ， 小米在数年时间内 ， 打造出涵盖2000多件产品 ， 相互引流的庞大生态链 。
几乎在小米涉足的任何一个领域 ， 小米都能做到“高端产品大众化、大众产品质量化” ， 也正是这种凭借效率降低消费者准入门槛的做法 ， 促使小米搭建出全球独具规模的消费级物联网 。 截至2020年Q1,小米IoT平台接入设备数达过2.52亿台（不包括智能手机和笔记本电脑） ， 建成了全球领先的消费级物联网平台 。
5%净利润率原则背后 ， 既是价值观和使命 ， 也极具商业格局和前瞻力 。 毕竟 ， 吸引消费者投入整个生态 ， 远比从单品中获利要符合时代趋势 。 在这样一个追求互联互通的时代 ， 只有健康的生态才是未来 。
创新驱动小米首推智能工厂引领智能制造业
在当天发布的三款产品中 ， 小米10至尊纪念版背后的智能工厂引起大量关注 。
位于北京亦庄的小米智能工厂 ， 是小米用互联网赋能制造业的产物 ， 总建筑面积1.86万平方米 ， 投资金额6亿元 ， 已经成为全行业领先的智能化“黑灯工厂” 。 所谓“黑灯工厂” ， 是可实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产 。
目前承担三个角色：1）年产百万台高端手机的“黑灯工厂”；2）新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；3）制造设备和自动化产线的“实验基地” 。 小米智能工厂设计年产能达到百万级 ， 除作为小米高端旗舰专用生产线 ， 还在新工艺试制开发、预研项目、标杆标准工艺输出、自动化装备研发着重发力 ， 可谓是小米高端产品试验田 。 小米10 至尊纪念版是小米智能工厂的首个量产超高端机型 ， 其中小米10至尊纪念版透明版全部由小米智能工厂生产 。
在继续和代工厂真诚合作的基础上 ， 小米开始深度参与制造业：不但自研大量高端装备 ， 并已设计完成了全自动化的高端手机生产线 。 小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司 ， 小米未来要做的是"制造的制造" ， 帮助更多制造型企业实现智能制造 ， 小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量 。 未来 ， 小米通过在小米智能工厂的智能制造成果 ， 推动中国制造业实现智能制造升级 ， 让智能制造进一步助力中国品牌在全球的崛起 。
雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

在演讲现场上 ， 小米还发布了小米电视大师系列第二款超高端产品——小米透明电视 ， 为全球首款量产透明电视 。 这款产品是当天发布会的最大“意外” ， 凭借令人惊艳的神奇形态 ， 成为全场焦点 。
雷军演讲总结小米十年 布面向未来“三大铁律”和三大策略
文章图片

从创业之初的底层商业基础模式创新 ， 到不断推出酷炫产品的品质创立 ， 到上市后提出“手机+AIoT”双引擎的战略创新 ， 再到如今强大的技术创新 。 小米的创新基因写在了骨子里 。
2020年初 ， 小米提出在“5G+AIoT”领域五年投入五百亿 ， 投身以智能硬件为基础的超级互联网时代 。 仍在拓展智能生活边界 ， 发力智能制造的小米 ， 仍然准备着许多惊喜 。


    推荐阅读


    上一篇：整块屏幕都能指纹识别，华为申请全屏指纹解锁专利

    下一篇：琉璃|琉璃渠：文化名村的古貌新生