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徐化|为抓马拍纪录片的导演说，抓马宝贝是一家奇怪的公司？

2019年正值抓马十周年 ， 导演徐化用一部纪录片《鸿沟》 ， 为抓马完整地记录和呈现 ， 抓马这些年所经历的所谓“过程” 。
他的原话是：“这么奇怪的一帮人、这么奇怪的一个公司 ， 它为什么能活？”
导演徐化作为抓马的一位“长期观察者” ， 他是如何看待抓马这家“奇怪”的企业的？
导演徐化是如何看待抓马的？
以下文字出自导演 ， 讲述了他对抓马的理解 。
通常 个 在开始接触抓马时都会和我有类似的感觉 ， 就是“模糊” 。
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因为现在商业驱动社会 ，切以简单、清晰、快速、有 为宗旨 ， 这么多年我们都习惯了交换价值 于体验价值的消费观或者 活观 。 忽然今天突然来了 个体验价值略微 于交换价值的时候 ， 那么就会有点不适应了 。
星巴克提供的基本上是 种体验 ， 虽然介质是 杯咖啡 ， 但其体验价值 常， 它远远 于这杯咖啡的实际交换价值 。
这其实才是 类最初 ， 或者说 较舒适的交换状态 。所谓市场导向社会（资本主义） ， 最 的不同就是 ， 交换价值凌驾于体验价值 。
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好 你驾驶着 个 船 ， 去 个恬静的海湾 独 潜泳了半 时 ， 你虽然没创造任何交换价值 ， 可是你愉悦 。
但忽然来了 个， 告诉你说 ， “嘿 ， 我给你 百元 ， 你再给我潜 半 时 。 ”
估计你就不乐意了 ， 你 概会开着船离开这个。如果你要了这 百元 ， 那么你潜 的时候多半也未必和之前那么开。 潜 就应该是“潜 ”本， 可来的这个人 要把单纯的体验和交换画等号 。
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体验价值是如此的简单 ，如此的珍贵 。 但是忽然来了 个叫市场和资本的东西 ，切就变味了 。
切围绕市场和消费的社会 ， 培养出来的孩 们 ， 必然价值观也都是围绕市场与消费的 。
所以 ， 孩 们未来也会尽 切可能 ， 以宝贵的体验与 命去换取市场上的 些冷冰冰的“价值” ， 然后再 这些价值 ， 去获得所谓可以让存和 兴起来的物质与服务 。
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市场很有趣 ， 它让人们逐渐忘记的伟， 忘记的创造 ， 忘了才是快乐的源泉 。 市场创造出无数“消费品” ，们像是《千与千寻》里的样吃成两只猪 ， 不断地吞 消费品 ， 也不管到底需要不需要 ， 反正吃就是了 ， 管他的 ， 因为别 都在吃的起劲嘛 。
市场把 类当猪养 ，们逐渐麻， 顺从 ， 最后彻底上瘾 ， 最后同流合污 。
抓马也是提供消费品的 ， 只是这个消费品是 种带有“惊醒作 ”的体验 。 孩 体验快乐、体验合作、更体验“惊醒” 。
2020就是 个全 类的惊醒 。 这个“惊醒”好像在说：“嘿 ， 还继续吃么？”
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