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中国企业|中国企业崛起 碧桂园成全球世界500强排名最高房企( 二 )


有分析认为 ， 相较于其他中国房企 ， 碧桂园对中国城镇化战略的理解更深刻 ， 信心也更为坚定 。 因此 ， 该公司能够在其他房企犹疑不决的时候 ， 不断深入广大三四五线城市 ， 挖掘当地居民潜在的住房需求 ， 成为中国房地产行业布局最为广泛的房企 ， 最终获得全球房地产行业的最高排位 。
自上个世纪80年代创业开始 ， 碧桂园董事会主席杨国强见证了中国改革开放42年来的经济繁荣与市场巨变 。 他认为 ， 碧桂园的成长逻辑集中体现在公司的道路选择中 ， 他的策略是紧随时代发展大潮 ， “坚持深耕三四五线 ， 让有能力的人去到中国的每个县市深耕 ， 给优秀的人舞台和机会 。 ”在他看来 ， 伴随人们生活水平的不断提升 ， 拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源 ， 具有良好医疗及交通设施的县市 ， 仍有可观的农村人口流入空间 ， 因而也存在着巨大的市场机遇 。
除了道路选择外 ， 始终保持危机意识、对企业经营的精益求精也是碧桂园的成功秘诀之一 。 例如 ， 为应对未来中国房地产市场的挑战、激发可持续发展的内生动力 ， 该公司在2019年初便提出要着力提升全周期综合竞争力 。 经过一年多的探索与实践 ， 2020年 ， 碧桂园将全周期综合竞争力的核心凝练为“一率五力” ， 从高效率、成本力、产品力、营销力、服务力、科技力等6个维度发力 ， 进一步夯实了发展根基 ， 确保增长规模与增长质量的齐头并进 。
身为世界500强企业 ， 碧桂园在承担并履行好经济责任 ， 为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时 ， 也积极履行企业的社会责任 ， 在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象 。 截至2019年底 ， 碧桂园共提供了超过10万个就业岗位 ， 间接创造就业岗位超200万 ， 作为传统纳税大户 ， 纳税额高达702亿元 。 而国强基金会及碧桂园集团累计捐款达67亿元 ， 直接受益人数超过36万人 。
插上高科技的翅膀 从做大到做强
中国企业上榜数量及排名的不断上升固然是可喜的变化 ， 但如何拉近与全球领先企业的距离也是一个严峻的挑战 。 这包括盈利能力的改善 ， 全球价值链的构建 ， 借鉴华为等中国企业全球化的成功经验 ， 在已经做大的基础上走向世界、做强 ， 提升全球竞争力 。
在《财富》看来 ， 中国企业存在的弱点 ， 折射的是产业结构的问题 。 中国国际问题研究院发展中国家所所长王友明表示 ， 我国GDP总量虽位居世界第二 ， 但构成要素仍以加工制造业、农业等为主 ， 高端科技、现代服务业并未占优 ， 尚处于全球产业链的中下端 。
硅谷创投之父彼得·蒂尔也关注到了中国经济发展的短板 ， 他曾表示 ， 在过去的几十年里 ， 在学习发达国家成功经验方面 ， 中国做得很好 ， 有了跳跃式的发展 ， 避免了很多错误 。 但如果朝前看 ， 当中国赶上了欧美 ， 对于中国而言 ， 创新就变得很关键 。 经营企业是同样的道理 ， 他直言 ， 美国的公司 ， 如果不在艰难的创新上进行投资 ， 不管现在有多赚钱 ， 将来都会以失败而告终 。
彼得·蒂尔将科技视为实现创新、创造伟大事业的途径 。 这也是碧桂园的答案 。 虽然成长于中国广东省的一个小镇 ， 但该公司创始人极具国际化视野 ， 憧憬着用科技为全世界人民创造美好生活 ， 打造百年企业 。 按照“高科技综合性企业”的新定位 ， 碧桂园于地产主业的基础上 ， 开拓了机器人、现代农业等高科技业务板块 。
凭借主业强有力的支撑 ， 这些新业务迅速落地并茁壮成长 。 例如 ， 2019年5月成立的千玺机器人餐饮集团致力于将更先进的科技、文化主张运用于多元化餐饮服务 ， 打造全球领先的机器人餐厅连锁品牌 。 截至2020年6月 ， 该公司累积提交超500余项专利申请 ， 自主研发机器人设备及软件系统80多种 ， 其中有61款已投入使用 ， 涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等多个业态 。 千玺集团旗下的机器人餐厅已有6家实体门店正式对外营业 ， 包括一家全球技术最先进、业态最完整的机器人餐厅综合体 。


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