简单观察|本钢矿业南芬选矿厂“三多三少”带来“涨”声一片


自去年9月末“四定”第二阶段竞聘工作结束后 , 该厂压缩了管理机构 , 精简了管理人员 , 优化了人员配置 , 提高了工资收入 , 实现了责、权、利相统一 , 打破了“干好干坏一个样 , 干多干少一个样”和“工作量大与工作量小奖金系数一个样”的旧模式 。 同时 , 一些群众认可、职工满意、品德高尚、敢于担当、勇于奉献、业绩突出的管理、业务、技术人员被选拔到重要岗位 , 在完成生产经营任务的过程中发挥了“领头羊”的作用 。
“三多三少”筑牢“一盘棋”思想 。 现在 , 该厂呈现出“三多三少”的新局面 , 主动想事干事的多了 , 谈条件、提困难的少了;主动学习提高素质的多了 , 按部就班、不思进取的少了;工作补位不越位的多了 , 推诿扯皮、漠不关心的少了 。 良好的氛围推动该厂逐渐形成了“运输保运行、保来矿 , 三碎保上矿、保粒度 , 选别保产量、保质量 , 精尾保装车、保输送 , 动力、维修保服务、保运行”的工作局面 , 全厂职工树立“一盘棋”思想 , 工序服从理念进一步增强 , 密切工序协作 , 全力保证生产顺行 。
“三多三少”开启“头脑风暴” 。 该厂扎根“四定”沃土 , 广培创新创效“金点子” , 去年以来 , 职工提合理化建议积极性高涨 。 该厂通过对合理化建议精准实施经验提炼升华 , 实现了科技论文有奖项 , 项目实施有成效 , 知识产权有成果 。 在“第二十六届十省金属学会冶金矿山学术交流会论文”评选中 , 该厂有12篇科技论文分获一、二、三等奖 。 在合理化建议方面 , 该厂共征集合理化建议100余项 , 其中重点项目31项 , 创效2385万元 , 并有多项合理化建议获得辽宁省科技进步奖、冶金科学技术奖、本钢科技进步奖和矿山科技进步奖等 , 不仅让“金点子”落地生金 , 也进一步提高了“含金量” 。
“三多三少”促进生产节节攀升 。 去年以来 , 面对步步走高的铁精矿产量计划 , 该厂借“四定”聚人气、提动力 , 超额完成了生产任务 。 去年全年 , 该厂铁精矿超产130977吨 , 全年降成本1384万元 。 今年上半年 , 该厂继续全员发力 , 积极拿措施、想办法 , 通过实行大停车检修“二改一”、增加低粉回收系统等措施 , 完成铁精矿产量超产143458吨 , 成本也完成计划指标 , 实现了时间过半完成任务过半 。
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