显卡|如何评价文章《对员工宽容的公司,都死掉了》?

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显卡|如何评价文章《对员工宽容的公司,都死掉了》?

史玉柱认为“只要是伟大的公司 , 没有不是狼文化的 。 兔子窝文化肯定要失败 。 尤其搞互联网 , 竞争这么激烈 , 如果不是狼文化 , 肯定是死路一条 。 ”
我在华为待了20年 , 华为一直被认为是狼性文化的典范 , 但是华为的狼性与史玉柱这里说的狼性应该是两回事 。
华为的狼性文化 , 体现在对你的能力要求和结果导向上 , 也就是说会推动你向前走 。 这个过程中 , 会有很多的培训、考试 , 还有导师指导、老同事扶上马的过程 , 不存在你一进入某个岗位就拼命要求你的情况 , 也不存在拼命压榨你又不给支持的情况 , 一定会让你上手(前提是你愿意学习 , 而不是等着别人嚼碎了喂给你) 。
很多时候 , 工作压力会很大 , 加班确实不少 , 不过这些加班都是因为工作原因的加班 , 不存在为了“显示我很努力”而加班 。
每个人都有很强的目标感 , 这个半年考评周期中 , 我要实现什么、标准怎么样 , 都很清晰 , 没太多时间让你去悲风秋月 。 (如果目标不清晰 , 那就是主管的责任了 。 )
在生活上会很宽容 , 食堂的菜品很丰富 , 各种运动组织很多 , 只要你愿意 , 总会找到适合你的运动团体;如果遇到个人的问题和困难 , 会有很多平台来帮助你 , 例如个人家庭原因导致的一些困难 , 公司也会平衡 , 并给与一定的调岗机会 。
这样的环境下 , 其实没有太多的时间去界定宽容和不宽容 , 而是锁定目标去干活 , 做出成绩来横向比较 , 谁好谁坏很容易辨析 。
所以评判一个公司 , 不能用“是否宽容”判断 , 而是每个人是否有清晰的工作目标和对应的支撑平台 , 如果有 , 这个公司就是好公司 , 就是一个不断上升的公司 。


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