厕所|拼多多的厕所上了热搜 996 的大厂员工没有如厕自由( 二 )


厕所|拼多多的厕所上了热搜 996 的大厂员工没有如厕自由
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相比起拼多多的老板有 VIP 厕所可以刷卡进入 , 360 的系统可能还稍显民主一些 。 很显然 , 老板那一层的独立厕所 , 也在软件覆盖范围内 。
老板的肠胃膀胱健康状况 , 全公司上下皆知 。
有进就有出 , 人当然应该上厕所 。 这个天经地义的道理到了今天的职场 , 突然变成了需要讨论的复杂问题:是否可以控制员工上厕所的时间次数?能够从何种程度上控制?对于上厕所较少的员工而言 , 这是不是一种不公平?员工应该 “ 带薪 ” 上厕所吗?
于是知乎上还有这种问题:
厕所|拼多多的厕所上了热搜 996 的大厂员工没有如厕自由
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还有显然来自管理者的大哉问:
对于资本来说 , 人是可以被简化成数字的生产工具 。 但精确到这种程度 , 难免让人感到错愕 。
我们和工作的关系 , 难道就是确认把所有的工作时间都花在工位上吗 。 每一个雇员难道除了数据之外 , 就什么都不剩?
这是一个经典的关于劳资关系的论述 , 没想到在今天这种矛盾会变得越来越明显 。
放眼全世界 , 带薪上厕所的问题也是一个普遍矛盾 。
英国一家公司在去年发明了这种 “ 标准马桶 ” , 相比起普通的马桶 , “ 标准马桶 ” 会有一个 11~13 度的倾斜角度 , 坐起来很不舒服 , 难以久坐 。
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发明者表示 , 自坐便器 16 世纪被发明以来 , 基本上就再也没有改变过了 , 平面的设计有些 “ 过于舒适 ” , 难免让人流连忘返 。
于是他做出了一些小小的改进 , 来为企业节省成本 。
在英国发生这样的事情也不奇怪 , 英国的工人常年在为了上厕所的事情和大资本扯皮 。
根据英国 TUC2010 年的报道 , 英国有些雇员在上厕所前需要举手示意 , 并在得到批准后才能放行 。
还有些公司会要求他们的工人记录每一次如厕情况和如厕时间——对于成年人来说 , 这种学龄前才会有的规矩实在是 “ 令人感到尴尬并且被羞辱 ” 。
TUC 还做过相关的社会调研 , 发现有些工种比如长途司机、接线员、医护人员等等在上厕所的问题上尤其不自由 。
有些时候 , 甚至雇主也会鼓励他们少喝些水 , 以免增添不必要的麻烦 。
尽管这肯定站在健康的反面 , 但在今天 , 又有哪一份工作是不以牺牲部分的健康作为代价的呢 。
2014 年 , 有工人爆料称自己被公司无故扣除了 50 英镑——是为 “ 厕所税 ” 。 这个荒谬的名目一度在社交网络上引起了热议 。 工人们纷纷站出来维权 , 捍卫自己 “ 在工作时间正常如厕的权力 ” 。
但无论相关的法规修订的多细 , 厕所里的事情终归是灯照不到的角落 , 人类有再强的控制力 , 也无法将权力的触手完全伸到厕所的隔板后面 。
有没有体面一点的企业厕所文化?肯定也是有的 。 在谷歌 , 工程师们自行组织了一个名为 Google Testing Grouplet 的组织 , 将不同产品的代码做成一个个解谜游戏 , 然后张贴在公司的 500 个厕所内 。
这个 “ 马桶上的内测 ” 文化相当出名 , 除了好玩 , 也因为信任:公司好像十分确信 , 雇员们提供的才干与思考不会因为上厕所就被折损 。 灵感真正迸发的瞬间 , 也不必一定坐在工位上 。
厕所|拼多多的厕所上了热搜 996 的大厂员工没有如厕自由
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谷歌是不怕员工因为去上厕所就频繁摸鱼的 。
很难说国内的大厂员工是否会有这样形式的如厕自由 。 但是如厕不自由的时候 , 人很难不感到自己身在牢笼之中 。


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