娱乐中的趣闻|庞大而隐秘：160万游戏主播正在快手茂盛生长( 二 )
牧童坦言 ， 从零做起 ， 涨粉、爆发、引流、做公会 ， 他几乎全部是依靠用户筛选、自己探索等非官方因素而成长起来 。
像牧童一样粉丝量突破千万的主播还有12位 ， 几乎都是在快手上原生成长起来的主播 。
这也是此前快手一向倡导的产品逻辑——公平、普惠 。 用户自发主导 ， 在快手上 ， 几乎没有官方主导的推荐或引流 ， 全部由数据推算和用户筛选 ， 作品被点赞分享的次数多 ， 就会被系统自动送上热门 ， 同时也会有更多的人转发、点赞 ， 保证了快手强大的造血能力 。
“我是很喜欢这种模式的 ， 因为越努力的人能获得的就越多 。 ”牧童认真的说道 。
但是这一逻辑并非谁都能实现 ， 多数游戏、秀场直播平台 ， 依旧采用人工运营推荐位的方式 ， 在牧童看来 ， 快手与其他平台最大的不同有两点：
“一是流量大 ， 二是用户黏性特别高 ， 也很接地气 。 ”在牧童看来 ， 快手的流量一直是在不断增加的 ， 也有更多的新用户涌入进来——在他的粉丝中 ， 青年学生占比在40% 。
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CJ上在快手展台排队的年轻人
而快手的用户黏性 ， 则体现在对平台的忠诚度上 。 对于像牧童这样的深度用户而言 ， 快手对标的产品其实不是斗鱼、虎牙等游戏直播平台 ， 而是更像微信或者QQ 。
早期就入驻快手的GK游戏公会负责人阿P对此也有同感 。
“快手与其他平台最大的不同其实在于场景 。 其他直播平台的主要交流场景在直播间 ， 而用户想和主播有更多交流互动、更贴近看到他的生活 ， 是要和刷礼物捆绑的 ， 这样的交流其实有点奇怪 ， 下播后 ， 你和主播之间的互动其实也就结束了 。 ”阿P表示 。
在直播的逻辑中 ， 往往是三角关系 ， 土豪、看客与主播 ， 而在短视频的逻辑中 ， 往往是看客与作者的直接联系 。
在快手上 ， 和主播的交流并不仅限于直播 ， 用户往往是因为一个作者的短视频而关注他 ， 继而在他开播时看直播 ， 用户可以在主播的短视频、动态上留言评论 ， 可以建群彼此交流 ， 还可以给主播私信 ， 很多时候 ， 快手用户与快手主播的“玩快手” ， 更多是一种社交意义上的玩 。
阿P提到一个现象：“有时我提醒我们公会的主播培养下用户的打赏意识 ， 他们还会觉得不好意思 ， 因为觉得那些用户都是他们的朋友 。 ”
强社交属性的快手 ， 也因此构成了对平台忠诚度特别高的用户 ， 和游戏直播挖人、抢流量的方法不同 ， 快手用户对平台的高忠诚度 ， 即便主播流失 ， 也带不走用户 ， 始终保持着庞大的流量基数；而用户筛选、用户主导社区的产品特色 ， 也让快手保持了强大的造血能力 ， 不断有像牧童一样有潜力的年轻人涌现出来 。
在数据上 ， 也有很明显的体现：
目前 ， 快手月活跃游戏主播数量突破160万 ， 月活跃短视频创作者数量超过900万；
过去一年 ， 根据三方统计 ， 游戏直播行业涨粉速度TOP100榜单中 ， 快手主播占比78%；
在这次电竞大会上 ， 快手游戏负责人唐宇煜还公布了快手游戏的“开放共赢计划” ， 将从游戏公会及MCN机构、游戏厂商、内容生产者、高校电竞、社区生态五个维度起步 ， 也是快手正式发力游戏直播、游戏生态的一个强大信号 。
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引入1万家游戏公会 ， 为游戏内容繁荣铺路
快手曾经的“无为而治” ， 创造了一个生命力强大的内容创作环境 ， 如今 ， 由此衍生的丰富游戏内容 ， 正在反哺创造新的内容生态 。
“开放共赢计划”的第一个扶持对象是游戏公会及MCN机构 ， 快手推出50亿资金及千亿流量重磅扶持计划 。
而快手最新的游戏公会政策宣布：个人内容创作者与公会综合分成可达62% ， 目前来看 ， 快手分成比例在一线游戏内容平台中最高；
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