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TikTok|TikTok的向死而生( 三 )


他也更加明确了自身创业的目标，「作为科技的创业者，某种意义上说，我们都是冒险者，在看不到边界的地方探索着，我们对现实生活有着巨大的热情，希望能开拓一种新的产品和服务模式来改变传统的组织方式、工作与生活方式」 。
仅仅几年后，他践行了这个认知，甚至用中国创新的科技产品点亮了美国市场 。
一组数据显示，目前，TikTok 在美国的月活用户约为 3000 万，其中 42% 的用户年龄在 18-24 岁之间，27％的用户年龄在 13-17 岁之间 。这些都是美国 Z 世代的主流用户 。TikTok 用一个新的模式抓住了美国市场新一代的热爱 。
如今，TikTok 已成为爆款音乐的「源头」，影响了美国流行音乐宣发、制作等各个环节 。TikTok 也成为美国年轻人的一种生活方式，一个收入来源 。
在 TikTok 上拥有 3500 万粉丝的 Michael Le 得知这款产品将被封禁的消息后，拍摄了一段视频 。面对镜头，他说，「TikTok 以你无法想象的方式改变了我的人生 。因为它，我买了房子，我搬到了洛杉矶，我从财务上能够支持我的家人 。」
在互联网媒介从图文向视频转换的过程中，TikTok 独特的依靠算法的内容推荐方式，以及信息流的用户体验，震撼了美国科技界 。
它也成为了被诸多用户接纳的短视频创作工具，这种创作改变了用户表达的方式，改变了内容生产和组织的形式，进而改变了人们的生活、娱乐和工作的方式，在更深层的维度上影响着美国的年轻人 。
而白宫真正的恐惧的，可能就是这种模式、产品技术、以及思维上的创新，它的源头并非来自美国 。而它的影响力却在美国势不可挡 。
就像华为的 5G 技术引发了美国巨大的焦虑，这次 TikTok 这个中国原创的创新，以及 Facebook 不断抄袭但是依旧无法赶上的局面，也正在触动美国政府最敏感的神经 。
在这种局面下，面对下决心准备「掀桌子」的美国政府，张一鸣几乎没有胜算 。但这一场有些悲壮的战役，还在继续 。而对于全球商业的新秩序和中国的科技创新，将会是值得注视的一刻 。
以下是张一鸣回应TikTok近况的内部信全文：
过去的几个月中，公司遇到了很多挑战 。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言和猜测 。在当前的情况下，TikTok 美国业务面临被 CFIUS 强制要求出售的可能性，或因行政命令让 TikTok 产品在美国被封禁 。
当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好的结果 。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说一下我的想法 。
近一年来，我们一直在积极配合 CFIUS 对我们 2017 年底收购 musical.ly 的项目进行的调查 。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但 CFIUS 还是认定字节跳动必须出售 TikTok 美国业务 。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度 。
考虑到当前的大环境，我们也必须面对 CFIUS 的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性 。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保 TikTok 能继续服务美国用户 。
在寻找解决方案的时候，我们考虑了三个方面：
1、用户 。TikTok 不仅是字节跳动的产品，正如 Vanessa 昨天视频里说的，它更应该是全球用户的社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产 。在这个过程中，我们会竭尽努力来保护 TikTok 的独特存在，并且希望 TikTok 的用户体验能够不受影响 。
2、团队 。TikTok 吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说它是工作也是事业 。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大 。我时常想如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多 。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事更加互相理解了 。我们会把团队的利益和发展作为重要考虑 。


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