于见魔性的MCN创业浪潮来袭,“拿来主义”的危与机


编辑 | 于斌
出品 | 于见
移动互联网来临后 , 各种新型的互联网模式也如雨后春笋 , 层出不穷 。 MCN机构作为新时代的产物 , 在粉丝经济、网红经济大爆发后 , 也势如破竹 , 在商业化变现的道路上一路狂奔 。
随着国家“新基建”政策的落实 , 大数据、5G、AI技术的应用落地 , MCN机构也借助这些高科技 , 进一步提高商业化效率 , 并在网红孵化、制作、运营、推广、变现等全方位服务方面 , 助推行业创新改革 。 而其未来 , 也将因为从业人数众多、发展速度超快而备受关注 。
那么 , 新一轮的MCN机构创业大潮 , 会给缤纷多彩的互联网世界带来什么样的影响?又潜藏着什么样的商业机遇与行业危机呢?本文于斌为您深度剖析一番 。
从远渡重洋到大行其道:MCN的前世今生
起源于太平洋彼岸的MCN模式 , 属于远渡重洋的舶来品 。 在美国 , 这种模式早已依托于一些大型互联网平台 , 被玩得风生水起 , 例如大名鼎鼎的Youtube 。 虽然MCN在国内起步较晚 , 但是近年 , 在中国人口红利的推动下 , MCN模式在中国大行其道 , 甚至被发扬光大 , 并早已超越了国外的MCN的传统概念与模式 , 进行了一系列创新 。 也有网友戏称 , 这是MCN的“中国特色” 。
在这样的时代背景下 , MCN机构也以井喷式的速度快速增加 。 据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示 , 预计到2020年 , 中国短视频MCN机构数量将超11000家 。
于见魔性的MCN创业浪潮来袭,“拿来主义”的危与机
本文插图
随着快手、抖音等短视频平台的崛起 , MCN机构也借助短视频的时代红利 , 进一步推陈出新 , 而且其运作模式也日渐成熟 。 短视频平台崛起后 , 网红资源也急剧增加 , 为MCN机构的大规模出现 , 奠定了基础 。 目前 , 国内也出现了MCN机构与网红相互依存 , 共同进退的新局面 。
一方面 , MCN机构不断的运用团队的力量 , 以及长期以来沉淀的打造网红IP的方法论 , 孵化出更多更有影响力的网红;另一方面 , 随着各个***平台不断涌现百万、千万级粉丝的大V , 反哺MCN机构不断的发展壮大 。 不难看出 , 这是一个良性循环的过程 。
随之而来的 , 是个人网红的职业发展路线 , 也逐步由昔日的个人单打独斗 , 逐步走向MCN签约制 。 而这些网红博主通过了MCN机构的孵化与助推 , 进一步提升自我影响力 。 当然 , 也有一些超级网红 , 借助自己的IP号召力 , 独自创办MCN机构 , 批量生产网红 , 开始新一轮的创业 。
例如 , 号称“中国短视频第一人”的papi酱 , 就在其个人粉丝增长遇到瓶颈后 , 独立创业成立了papitube MCN机构 , 目前也已经成为了头部的MCN机构 。
于见魔性的MCN创业浪潮来袭,“拿来主义”的危与机
本文插图
MCN机构的特点在于 , 通过链接内容分发平台与内容创作者 , 依托UGC、PGC、PUGC等内容创业模式 , 批量制作高质量的内容 , 并进行多渠道、全媒体的分发 , 从而快速打造IP , 形成品牌势能 。 但是由于批量打造网红 , 一方面需要有一定粉丝资源的网红资源用于孵化宣传 , 另一方面也需要有非常强大的资金、团队支持用于持续曝光、沉淀 , 所以MCN机构进入门槛相对较高 。
据于斌了解 , 转型MCN机构的公司多为传统的营销策划公司、明星经纪公司等 , 有着非常深厚的传播经验 。 因此 , 激烈竞争的结果 , 往往是那些资金实力强、行业资源丰富的企业会逐渐沉淀下来 。 而且 , 目前已经形成了明显的头部效应 。
而从这些MCN机构可以看出 , MCN的创业方向 , 大致分为内容生产型、网红资源运营型、IP孵化与衍生型、内容电商型 , 以及独立孵化型 。
先来说说独立孵化型 , 独立孵化型与一般还未成长为大V的*** , 运作模式上大同小异 。 所不同的是 , ***更多的时候是靠自己单打独斗 , 而独立孵化网红的模式 , 一般是定位好IP品牌及调性 , 然后团队化运营 。 其结果是 , 人们看到的是一个有血有肉的个人 , 从毫无影响力的素人 , 短时间就红遍互联网 , 并拥有超强的影响力与话语权 。


推荐阅读