管理者|带团队很简单，管理就是十六字！
北京联盟_本文原题：带团队很简单 ， 管理就是十六字！
本文插图
十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司 ， 带队伍的方法是完全不一样的 ， 但管理的最低要求是一致的 。这个最低要求就是十六个字：
目标清晰
一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰 。 什么叫清晰？能量化才叫清晰 。
本文插图
职责明确
责任要明确到人 ， 问责制 。 就是为每件事情找到一个可以杀头的人 ， 如果找不到 ， 说明职责不够明确 。
本文插图
赏罚分明
该杀的人要能杀的掉 。 一个成熟的公司里 ， 不应该存在不看功劳看苦劳的事 ， 一切应该以结果为导向 。
本文插图
超越伯乐
管理者要善于做伯乐 ， 知人善用 ， 把合适的人摁在合适的位置 。 团队的血液要流动起来 ， 不能一成不变 。
本文插图
本文插图
十个人的时候可能只需要人治 ， 靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好 。 上到一百人就必须开始讲管理 ， 讲法制 。 到一万人的公司 ， 就必须讲企业文化和价值观 ， 否则公司的组织可能都会随时崩溃掉 。
【管理者|带团队很简单，管理就是十六字！】很多人不理解阿里为什么这么重视价值观 ， 其实如果去除那些理想主义的因素外 ， 这是企业最大的管理工具 。 阿里的使命、愿景和价值观 ， 是阿里最大的核心竞争力 。
使命和愿景绝对不是随便说说的口号 ， 在生死关头是要起到至关重要的指路作用的 。 比如什么钱该赚 ， 什么不该赚 ， 发生分歧时 ， 就要看使命和愿景 。 这不是用来忽悠自己和别人的口号 。
价值观也是一样 ， 能够在我们面临选择时起到指导作用 。 当上万人趋同于共同的价值观做事时 ， 会带来两个显而易见的好处：一是沟通成本降低了 ， 对一个问题的看法基本都是一致的；二是降低了管理成本 ， 让自底向上的做事变成了可能 。
本文插图
目标清晰
这似乎是老生常谈 ， 但其实很多人设定的目标都是假的 ， 根本就不清晰 。
目标清晰有两层含义 ， 一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰 。 什么叫清晰？能量化才叫清晰 。
阿里技术保障部的关键指标 ， 定义的很有道理 。 当订单或交易量下降10%时 ， 影响的分钟数 。 然后通过这个指标 ， 去撬动所有人、所有部门做事情 ， 包括其他部门的人 。
所有的工作一定有最关键的地方 ， 一定是可以量化的 。 如果量化不了 ， 要么说明不够关键 ， 没抓住要害 ， 要么说明没想清楚 。
同样的 ， 相信大多数员工的绩效目标设定的都是不够清晰的 ， 很多人的目标都是定性而非定量 。 比如目标是做了什么事情 ， 没有一个定量的考核标准 ， 这种都存在问题 ， 要么有很大水分想蒙混过关 ， 要么就是忙错方向到最后不解决问题 。 对员工伤害最大的是 ， 到最后都没法证明他的业绩做的比别人好 。
推荐阅读
- 烹饪|鱼香茄盒怎么做简单又好吃？试一试这个做法，让你饭量翻倍
- 穿搭|休闲运动装这样穿搭，既简单又轻松，又不会显得很俗气、平凡
- 烹饪|早餐这样做，比包子简单，比油条香，一周7次吃不腻，2分钟学会
- 烹饪|砂锅海底椰杏仁猪骨汤，汤鲜味美清热滋润，简单易做的老火靓汤
- 茄子|不放一滴水 爆下饭的茄子粉丝煲 巨浓香 简单易做 不做后悔
- 大米|天热大米容易生虫，米农：简单一招，大米放多久都不返潮生虫
- 中年|来自泰国的一道国汤，红遍了东南亚！做法原来那么简单！
- 耶稣|干净简单的基督教婚礼，透明质感的户外婚礼
- 砂锅|味美砂锅饭，简单易做，鲜香爽口，孩子见了说要多吃半碗
- 烹饪|圆白菜焖饭，用电饭锅就可以做，制作简单零失败，营养丰富又好吃