为何领导管理越细,越努力下属反而越看不起,这四点说的很到位
工作中经常会遇到这样的情况 , 自己身为领导 , 凡事都冲在前面 , 干在前面 , 结果却没有把队伍带起来 , 队伍越带越懒散 , 下属越带越有意见 。 这样的领导 , 他们每天非常的忙 , 有大量具体的事务要干 , 他们会一竿子插到底过 , 问的非常细 , 累的要死 , 却没有办法把自己的团队管理好 , 其核心的问题就出在以下几方面 。

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让下属形成了依靠思想 , 谁也不想承担责任
这也是一个很现实的问题 , 你管的很细 , 你一竿子插到底 , 你的下属就完全有理由把事情都推到你的头上 , 他们该做决定的 , 也让你做决定 。 往往你安排别人的任务 , 自己做 。 这样自己承担责任 , 是当领导最失败的表现 。

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【为何领导管理越细,越努力下属反而越看不起,这四点说的很到位】加量不加价 , 下属没动力
员工想离职的原因可能有很多 , 但归根结底就两件事:一是钱不到位 , 二是受委屈了 。 而领导逼着员工疯狂加班 , 却不给员工应有的报酬的时候 , 同时出现了这两个问题 , 那么这个时候大多数的员工都会不愿意跟从这样的领导 , 往往会变得更糟 。

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价值观不一致 , 做的越多越抵触!
有些下属之所以不愿意听从领导的指挥 , 还有一个原因就是——价值观不一致 。 下属觉得往东走对 , 往往领导会觉得往西走对 , 其实职场上做管理者 , 其实就是管人 , 管人的关键是思想 , 一定要统一 , 这样在工作中才能更好的工作 。

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没有官威!
官威当然不能对来办事的人或者客户使用 , 但是一定要对下属使 , 只有这样 , 才会有绝对的服从和执行!你要知道职场上你是领导 , 那么你的主要工作是制定方向制定战略 , 或者是去干更重要的事情而不是说在家里面 , 埋头干活十分努力 , 你这样只会让下属看不起

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你是领导 , 你本来不用直接干活的 。 结果呢 , 你非常努力的去工作 。 而且呢 , 标准都是你说了算 。 往往你这样到最后倒霉的就是你 , 所以说你要懂得合理分配工作 , 这样才能减少自己的付出 , 拿出时间更好的带领团队取得成功 。

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