联想弘毅100亿海外收购“打水漂”,中国动力驾不动全球资源?
中国动力并不是能嫁接所有的“全球资源” 。 弘毅之前 , “嫁接”失败的例子还有很多 。
来源:晨哨并购

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联想控股旗下弘毅投资“爆雷”!
近日 , 据彭博报道 , 深陷债务危机的英国知名餐饮连锁店PizzaExpress的债权人将通过与该公司中国控制人弘毅投资的“债转股”交易 , 从而获得该公司的控制权 。
这意味着 , 弘毅和他的朋友们六年前投入的100亿可能要打水漂了 。
作为弘毅在餐饮领域的第一笔跨境投资 , PizzaExpress曾被寄予厚望 。 但随着市场环境的变化 , 弘毅逐渐意识到 , 中国动力可能“带不动”全球资源了 。
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收购PizzaExpress , 获赞许无数
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对PizzaExpress的收购并不是弘毅的第一笔海外投资 。
作为中国并购基金(buyout)模式的开拓者 , PizzaExpress之前 , 弘毅已经在跨境投资领域有过数次经验 。
2008年 , 弘毅帮助中联重科全资收购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司 , 完成整合后使中联重科跃升至全球十强 。 2010年 , 弘毅控股新加坡上市公司柏盛国际 , 探索中国市场的“外企改制” 。 2014年2月 , 弘毅入股美国好莱坞STX电影工作室 , 完成中国在好莱坞投资的第一单;同年4月 , 弘毅又投资了美国云服务平台公司Deem 。
然后 , 2014年7月 , 弘毅开启了当年出海的第三单——斥资9亿英镑(当时约合95.5亿元人民币)全资收购英国餐饮连锁PizzaExpress 。
弘毅投资总裁赵令欢表示 , “与弘毅以往专注于中国企业和中国经济、帮助国企改制和民企传承的思路不同 , PizzaExpress是我们近几年投资策略中的一个新角度 , 属于内敛式的跨境投资 。 我们也希望这一单能够成为弘毅海外投资的一个新典型 , 充分利用国内和国际资本市场的支持 。 ”
此前的弘毅多以辅助方式参与到投资并购 , 但对PizzaExpress的投资则是亲力亲为 , 不仅主导收购 , 而且金额巨大 。 这是一笔典型的财务杠杆式收购 , 弘毅和有战略资源的投资人共同出资一部分 , 剩余部分则通过在国际资本市场发债募集获得 。
这笔交易甫一问世便吸引来全球的目光 , 作为当时欧洲餐饮行业自金融危机到2014年以来最大的并购案 , 弘毅收购PizzaExpress的交易被全球私募股权行业分析和数据提供商PEI评为当年的“欧洲年度最佳交易” , FinanceAsia也将其评为最具创新案例 。 在国内 , 凭借这笔交易 , 弘毅投资被投中集团评为年度消费产业投资机构十强 。
当年的弘毅 , “鲜衣怒马少年时 , 一日看尽长安花” 。
赵令欢坦言 , 之所以投资PizzaExpress , 一方面是看好其未来在英国的发展潜力 , 另一方面是想把健康的饮食理念引入中国和亚洲市场 , 让PizzaExpress在中国市场“全面开花” 。
所有人都看好的交易和模式 , 最后怎么黄了呢?
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弘毅可能买在了山顶上
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PizzaExpress1965年成立于英国伦敦 , 是一家专注于意式披萨的连锁休闲餐厅 。 被弘毅收购时 , PizzaExpress在英国经营435家门店 , 另在全球其它地区(主要位于地中海地区、中东地区、亚洲)拥有70家门店 , 其中 , 大中华地区有22家店(北京1家 , 上海9家 , 香港12家) 。

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PizzaExpress的特点为透明厨房操作间 , 厨房核心设备为自主研发 , 也出售自有品牌的色拉酱 。 值得称道的是披萨为薄型 , 最传统的意大利南部风格 。 跟厚面饼、多芝士的美式必胜客形成鲜明对比 。
浓郁的意大利风味和领先的市场策略让PizzaExpress在英国市场常年立于不败之地 。 据英国餐饮业咨询调查机构M&CAllegraFoodservice的数据 , 截至2014年三季度 , PizzaExpress在英国市场共有门店419家 , 位居休闲餐厅市场第一位 , 占据9.5%的市场份额 。 紧随其后的是烤鸡店Nando's , 拥有门店数量311家 。

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来源:M&CAllegraFoodservice
这正是弘毅当初选择全资收购PizzaExpress的底气所在 。 宣布交易时 , 弘毅投资表示 , “PizzaExpress在英国还没有涨够 。 英国的餐饮是一个大行业 , 总价值660多亿英镑 , 增长速度是1.5% , 不过这一数字在当前经济形势下相当于负增长 。 但是 , 如果把这660多亿细分 , 在PizzaExpress所在的细分行业 , 则有5.5%的增长 , 这已是金融危机后相当好的水平了 。 ”弘毅预计 , 该细分行业未来可以按8%-9%的速度在英国市场增长 。
【联想弘毅100亿海外收购“打水漂”,中国动力驾不动全球资源?】事实上 , 弘毅只猜对了前面一半 。 据M&CAllegraFoodservice的报告 , 英国外出就餐市场2010年开始逐渐恢复 , 餐饮门店数量和销售额都稳步回升 , 2013年开始 , 外出就餐市场整体销售额进入超过2%增长的时代 。 然而 , 增长在2015年达到顶峰 。
2008-2015年英国外出就餐市场营收及门店增速变化

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来源:M&CAllegraFoodservice
这一年 , 英国餐饮行业的标志性事件是2012年成立的外卖企业Deliveroo完成了B、C、D三轮融资 , 共获得2亿美元 。
外卖巨头初长成 , 英国外出就餐市场急剧萎缩 , 首当其冲的便是休闲餐饮 。 数据显示 , 2015年 , 英国休闲餐饮业规模达到59亿英镑 , 此后英国餐饮业便进入破产倒闭潮 。 据UHYHackerYoung会计师事务所的数据 , 在截至2018年6月的一年中 , 英国有超过1400家餐厅倒闭 , 到2019年6月 , 这一数字增加了25% 。
不止是外卖的兴起 , 对英国脱欧的担忧、英镑贬值导致的成本上升都使消费者收紧支出 。 另外 , UHYHackerYoung表示 , 2008年金融危机以来 , 英国休闲餐饮业的快速增长导致中等规模市场的过度饱和 , 也是这一轮餐饮业下降的重要原因 。
PizzaExpress并没有坐以待毙 。 2016年2月 , PizzaExpress以500万英镑收购了伦敦披萨配送公司Firezza 。 三个月后 , PizzaExpress宣布同外卖巨头Deliveroo合作 , 正式开启外卖业务 , 到2018年 , 双方建立了独家合作关系 。
这一时期 , PizzaExpress英国市场扩张逐渐放缓 。 2016、2017年 , 其在英国和爱尔兰市场开店分别为24家、13家 , 到2018年 , PizzaExpress在英国和爱尔兰市场首次出现门店数量负增长 , 减少11家 , 同期 , 国际市场新开门店31家 , 同样突破历史 。
下降的还有经营业绩 。 财报显示 , 尽管在2018年营收达到5.43亿英镑 , 比上年实现1.6%的增长 , 但同店销售额下降2% , EBITDA更是同比下降15.3% , 唯独债务 , 飙升至11亿英镑 , 成为压倒PizzaExpress的最后一根稻草 。
来源:PizzaExpress年报
这个时候 , 被弘毅寄予厚望的中国市场则没有显现出足够的动力 。
2018年 , PizzaExpress在中国市场实现8089.9万英镑销售额 , 占集团总销售额的14.9% , 占国际市场销售额的79.6% 。 但这一年 , 国际市场同店销售额出现大幅下降 , 降幅达7.5% 。 究其原因 , PizzaExpress董事长、CEO王金龙表示 , “中国大陆市场越来越多的竞争对手进入 , 并且创新的步伐远超我们 。 ”

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来源:PizzaExpress年报
王金龙同时表示 , PizzaExpress在中国大陆的长期计划保持不变 , 并对这一市场未来的增长抱有信心 。
中国休闲餐饮业的市场确实很大 , 单披萨市场就有千亿规模 , 且会持续增长 。 但对于PizzaExpress而言 , 想要继续扩张 , 难度不小 。
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不是中国动力不强大
而是PizzaExpress没能用好
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中国的披萨市场肇始于1990年必胜客在北京开的第一家分店 。 此后 , 达美乐、棒约翰等国外品牌陆续进入 , 本土也诞生乐凯撒等一批知名披萨品牌 。 30年的发展 , 中国披萨的市场教育早已完成 。
据艾媒咨询数据 , 2018年中国披萨市场规模达252亿元 , 且保持快速发展势头 。 参照北美披萨市场人口容量和市场规模 , 以2019年北美披萨市场538亿美元(约合3763亿人民币)计算 , 行业人士预计 , 未来中国披萨市场规模保守估计在千亿元以上 。
另据企查查数据显示 , 截止目前 , 国内与披萨相关企业一共有2.5万家 。 即便今年疫情爆发 , 上半年也新增了3728家相关企业 , 同比上涨45.1% 。 照此趋势 , 预计全年新增8854家披萨相关企业 , 创历史新高 。

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数据来源:企查查 , 晨哨并购制图
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