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互联网产品经理如何“完美掌控”软件迭代的方向？

如果产品操盘手无法把握产品的节奏和未来的走向、规划 ， 这艘船就会因各种意外而沉没 ， 当然如果能顺利靠岸 ， 也是产品操盘手最大的成就和乐趣 。 如果这个假设真的成立 ， 那产品这艘船是越大越好还是越小越好呢？大有大的好处 ， 小有小的优势 。 船太大 ， 难掉头 ， 如果一路险滩 ， 水路不畅 ， 那么大船的转身、掉头的可能性很低 ， 成本很高 。 就像泰坦尼克号 ， 在遇到冰山的时候 ， 很难立刻转弯 ， 而撞了上去 。 而在一帆风顺的大海上 ， 大船的优势就很明显了 。
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我想说的是 ， 你的创业和产品之路 ， 就是水道 ， 如果前途明确 ， 方向坚定 ， 当然大船会走得更远 ， 而如果道路不清晰 ， 未来不明朗 ， 还是小船容易掉头 ， 避过险滩的可能性更高 。 而产品的操盘手就是根据这个路途的情况 ， 不断地决定升级船只的某些部位 ， 让船在水路顺利行驶下去 。
我经常说 ， 微信把中国的产品设计和运营能力提升到一个新的高度 。 所以我们需要对它的操盘进行复盘 。 复盘一个产品通常有3个维度：原型重现、流程重现和版本重现 。 于是我们找到了微信的所有版本 ， 并且找到每个版本的用户量数值 ， 把它们放到一个图标中 ， 我们可以很清楚地发现：
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（1）1亿用户以前的版本密度很高 ， 1亿用户以后的版本密度变低 。 这代表什么？代表了在1亿用户以前 ， 微信的产品团队在不断地快速迭代 ， 以希望获得用户的需求 ， 确定产品的定位 。
（2）我们发现在相似的时间点 ， 不同操作系统的手机 ， 其版本是不一样的 。 这说明什么？微信把不同的操作系统当作不同的用户群体 ， 在做分人群的版本测试 。 微信向来有这样的做法 ， 在同一时期 ， 安卓手机和苹果手机用的微信可能功能有很细微的区别 。 我就看到过微信在某些版本里“附近人”出现了不分男女选项的情况 。
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最明显的例子就是打飞机的游戏 ， 从苹果手机开始 ， 一周后安卓手机开始升级 。 为什么要根据不同的操作系统去测试用户需求呢？我的理解是在2011年左右 ， 安卓、塞班、苹果和黑莓手机代表了不同用户 。
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这大概是一种操盘的节奏 。 雷军说过 ， “天下武功 ， 唯快不破” 。 这个“快”字 ， 不是指想得快、加班多 ， 而是指一套有效率的方法 ， 快速迭代 。 就像MIUI一样 ， 能够很快地在700多天里每周推出一个版本 。 微信也是一样 ， 其早期的产品迭代速度很快 。
【互联网产品经理如何“完美掌控”软件迭代的方向？】如果想要快 ， 只能版本变小 ， 功能变少 ， “憋大招”式的开发显然不是快的表现 。 同时 ， 团队不能够太大 ， 越大的团队越慢 ， 所以微信在很长时间内人数都很少 。


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