山东隐形首富张士平：给16万员工盖房，自己用200元手机是黄河岸边一个普通的小镇

山东省邹平市魏桥镇，是黄河岸边一个普通的小镇，这个地名在很多人听来可能很陌生，但这个地方却出了一个非常了不起的中国企业家、山东省首富——张士平。
上世纪80年代，刚开放的中国计划经济仍占主导地位，不少国营企业还沿袭老派管理模式，管理松散，经营不利、连年亏损，濒临倒闭。
新时代的弄潮儿抓住了改革大潮的新时机，成为最早赢得改革开放甜头的企业家，在这群人中，就有魏桥集团创始人张士平。

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张士平一生干过很多大事，他创办的企业是全球最大的纺棉纺织企业，也曾经是中国最大的电解铝企业，并且他的两大厂产业都已在香港上市，被人们称为亚洲纺织大王和铝业大王。
谁曾想，这样的传奇人物是曾经被城里人嫌弃呼喊“乡巴佬，滚回去”的初中生；这个一年过七旬，深居山东农村三十年的村镇企业家用最质朴的经营方式，打败了诸多国内外竞争者，仅2016年一年他的净利润就有195亿，年销售收入更是达到3750亿元。

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平凡的前半生
1946年张士平出生在山东邹平的农村，只有初中文化。他的家乡很长一时间以来都是山东经济发展相对落后的地区，但是这个地方盛产棉花。张士平18岁时参加工作时，第一份工就是在邹平县第五棉油厂做推棉工，这份工作又苦又累，每个棉包就重100多斤，每天要搬几十个，但这些苦张士平都勤勤恳恳地吃下来了。
22岁时，他为因为洗车间的老师傅打抱不平被下放到德州庆云县劳改4个月，这段日子他瘦了20斤，因为不舍得穿仅有的两件衣服，每天在烈日下他都光着膀子干活。 4个月之后回到家，母亲从他背上揭下一张完整的脱了的皮。
这之后他又回到棉油厂工作，一干就是十几年。十几年的艰苦劳累让他养成了“少说话、多做事、吃苦耐劳、勤奋肯干”的精神。 1981年张士平被选为厂长，虽然当时的第五棉油厂是一个只有60多名员工的小厂。可就是从这一刻开始，张士平开始成为自己命运主导者，以及为众多人谋福利的领头羊。

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敢于“铤而走险”的企业家
那个时期由于国家对棉花管控很严格，很多棉纺织厂，基本都是旺季收购棉花简单加工，其他大部分时间都处于停工状态。停工的日子，还得养活的众多员工，一方面企业负担很重，另一方面造成了大量人力物力的浪费，难免连年亏损。
为了改变这种局面，张士平是第一个敢吃螃蟹的人。他主动走出去收购大豆、花生、棉籽等油料。还拿出自己所有的积蓄，并号召工人们共同集资购买的榨油设备，把厂里的业务从棉花加工扩展到油料加工，使得棉花收购淡季时，厂里也能维持正常的运转。

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【山东隐形首富张士平：给16万员工盖房，自己用200元手机】除了拓展业务，走新的改革之路，张士平上任之后也一改过去吃大锅饭的风气。厂里的风气，他制定了极为严格的纪律，迟到一小时就罚一个月工资，同时也鼓励勤劳多干的员工多拿工资。
这些举措让吃惯大锅饭、习惯懒散的工人不干了，向上级领导告状，甚至有的员工还对张士平进行辱骂、围堵，曾经有一个违反纪律的员工，因偷吃榨油原料的三颗花生米，被张士平开除，这个员工家里的亲戚还是县里的领导。而张士平不怕这些人，他说：愿干就干，不愿走人。
在他雷厉风行的铁腕手段下，踏实肯干的员工，拿到了比以前高许多倍的工资，并且升职很快。

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他当上厂长后，不到三年就把这个连年亏损的小企业做成了全国油麻行业利润最大的工厂， 1984年厂里的净利润就达到了400万。
为此1985年，商业的劳动模范还受到了总理的亲自嘉奖，带来了极大鼓舞，这是他这一生最有成就感的事情。
也就是这一年，由于全国棉花产业供过于求，并且出现了很多效仿张士平的模仿者，所以造成了棉花大量库存积压，流水线停工，工人又开始无所事事。
张士平抓住国企改革的大好时机，将棉油厂改制成自己控股、国有参股的魏桥集团。张士平亲自到一家国有企业国有纺织厂去推销棉花，结果对方门都没让他进。
当时棉花虽然滞销，但是全国棉纺织产业的市场需求非常大，一次次的闭门羹，刺激他产生一个新想法：自己搞纺织。
他的织布厂和棉纺厂经过三年的发展，交税就高达1260万元。如今的魏桥纺织，已经在香港上市，并且成为全球最大的纺织企业，全世界生产的牛仔裤，有相当一部分牛仔布料来自魏桥纺织。今年新冠肺炎发生以来，魏桥纺织紧急转产支持抗疫一线。

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上世纪90年代，处在世纪之交的中国，经济高速发展的同时，国家电力紧缺，纺织厂的用电量需求极大，而当时常常拉闸限电，正在使火热生产的魏桥纺织常常被迫停业，不得已之下，张士平开始有了大胆的想法，他想涉及这个长久以来只有政府才能做的行业建电厂。
在此之前，中国从没有私人建电厂的先例，他的大胆想举措，惊动了国家电网局，领导曾找他谈话，威胁他，如果自建电厂，今后国家电网将不再给魏桥供电，这并没有吓到张士平，不久之后他真的实现了供电的自给自足，电费还比国家电网的便宜，打破了长期以来政府垄断的行业局面。
有了富余的电量，他开始把目光投向了铝行业，因为纺织厂虽然规模大，但利润低，而他看到了铝行业整体需求旺盛，于是目光又转向了铝行业。
事实证明他又一次成功了，经过数年的发展，中国宏桥已是全球最大的铝业公司，苹果手机的后盖绝大部分的原材料来自魏桥集团。

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高调做事，低调做人
在退休前张士平接受，当地电视台的一次采访中，说了他这一生作为企业家，看到时机绝不会错过，他把自己的成功归因于运气和把握时机。
显然，魏桥集团能有如此巨大的成功离不开张士平对于市场的独特把握，他有着自己决胜的“三板斧” ，这“三板斧”简洁概括就是“快”、“高”、“低” 。
“快”表现在魏桥集团对市场行情做出的快速反应，以及惊人的项目完成能力。基本上集团的所有项目都是当年立项当年投产，包括张士平的惊人举措自建电厂，也是不到10个月就投产发电，即使在纺织行业，他们对新品，打样的时间也控制得非常紧凑，整个团队是一支能够快速反应的团队。
“高”显示出魏桥集团的一个重要特点，他们扩张规模并不是简单的重复建设，而是不断的采用高效先进、智能的机器设备以及方法，积极从国外引进顶尖设备，始终走在中国纺织行业的前头。
“低”第一反映出的是魏桥集团的另一个突出特点，在如今重视环保、高效、节能低耗的趋势下，魏桥集团做到了5个行业公认的之最：技术最先进，最节能，最环保，用工最少，投资最低。

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魏桥集团现在旗下拥有大型生产基地10余个，这些生产基地有超过16万的员工，除了少部分大学生，员工中95%的人都来自农村，学历也不高，张士平说，集团有责任帮他们致富。
于是他为16万员工们提供了优厚的生活待遇，保证每个人都有房子住，自建区居住小区，并且配套齐全的医疗，房子都以极低的价格出售给员工，并且保证有三居室，鼓励员工携带老小共同居住。
即使早已升为百亿富翁，张士平，生活方面还保留着乡村的质朴，在他的规定下，集团的干部每天7:20到岗，而他自己通常6:30甚至更早就到。他不仅勤奋，生活也非常简朴，应酬很少，喜欢回家与家人一起吃饭。他用的手机，还是200元一部的老式手机。

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张士平曾公开表示自己最看不惯那些有了职位财富，就讲风头，排场的人。他自己一直非常低调，没有专职秘书，出差常常是独行，他说行李自己拎得动，等拎不动的时候也该休息了，他的影响下，集团的家族成员也都作风朴素。
2018年， 72岁的张士平将魏桥集团的权杖交给了儿子张波，他希望早日让儿子更加独立。
2019年的5月张士平在医院辞世，这位年逾古稀的老人一生堪称传奇，却选择了低调地做一个“隐形富豪” ，用农民企业家的质朴扛起国家崛起的大梁，可谓是大音希声，大象无形。

山东隐形首富张士平：给16万员工盖房，自己用200元手机

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