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京东|阿里、京东、拼多多：未来10年谁能笑到最后？主要看3个核心( 二 )


从电商平台竞争的维度来说 ， 未来想要发展 ， 还需要经历第三个阶段 ， 就是云计算和大数据的建设 。
因为用户量等于隐形的现金流 ， 但大数据才是企业发展的未来 ， 有了大数据就可以判断未来的需求 ， 就可以掌握未来的市场 。
三
那么对于阿里、京东和拼多多来说 ， 现在是三足鼎立 ， 各有千秋 ， 但未来10年谁能笑到最后呢？这个主要看3个方面 。
因为企业想要发展就要找到新的增长点和市场空间 ， 那么在线上流量枯竭以后 ， 就要通过线下市场、农村市场、以及国际市场打开市场空间 ， 提升整体的流量和效益 。
第一个最重要的战略是线下市场
电商平台为什么要去做线下市场 ， 原因很简单 ， 因为线上流量枯竭了 ， 所以想要提升整体业绩就要通过线下入口去开源节流 。
阿里的天猫小店、京东的京东小店 ， 都在释放这个信号 。 同时在供应链端 ， 京东的新通路、阿里的零售通 ， 也在做着第二个布局 。
电商赋能实体 ， 帮助实体转型 ， 实现数字化和数据化 ， 提升品牌溢价能力和优化供应链 ， 这对于实体和电商来说都是一个新的机会 。
同时对于阿里来说 ， 也布局了盒马生鲜 ， 这种新的购物场景 ， 通过线上线下多场景融合 ， 通过整合原产地资源提升品质 ， 在为下一个10年做好布局 。
当然拼多多也有自己的下线布局 ， 直接收购国美电器 ， 作为线下竞争的壁垒 ， 通过线上与线下融合 ， 才能够走的更远 。
第二个是农村市场
在一线二线城市电商购物已经成为主流 ， 但对于农村市场来说 ， 电商购物还没有完全普及 ， 主要的问题是最后一公里 。
那么对于农村这个庞大的市场来说 ， 不仅有需求而且也有资源供给 ， 农村的好产品要走出乡镇 ， 走出大山 ， 农村的消费者也要购买全国各地的商品 。
可见谁能解决最后一公里的问题 ， 就可以抓住未来10年的机会 。
第三个是国际化发展
国际化发展是电商的平台的重要的一个步骤 ， 因为虽说国内的电商红利已经过去 ， 但大多数发展中国家 ， 电商才刚刚开始 ， 或者说电商还没有完全的普及 ， 这无疑是一块大蛋糕 。
对于目前来说 ， 能够抓住线下市场、农村市场以及国际市场的 ， 从目前来看阿里更胜一筹！
【京东|阿里、京东、拼多多：未来10年谁能笑到最后？主要看3个核心】


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