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京东|阿里、京东、拼多多：未来10年谁能笑到最后？主要看3个核心


京东|阿里、京东、拼多多：未来10年谁能笑到最后？主要看3个核心
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电子商务在国内的发展已经有20多年的时间 ， 从1997年-2003年电商已经、经历了3个阶段：启蒙期、泡沫期和雏形期 。
其实电商真正被大家熟知的是从2003年的阿里淘宝开始 ， 当经过了多年的市场洗礼 ， 最终在电商江湖比较有地位的目前只有3家：阿里（淘、猫等）、京东、拼多多 。
那么在未来10年这3家企业谁能够笑到最后呢？可以通过这3个维度去分析 。
1、需求和购物场景
2、增长和发展空间
3、未来10年发展的3大要素
一
2020年是拼多多改变电商竞争格局的一年 ， 随着马云和刘强东的隐退 ， 拼多多市值增长至1000亿美元 。
那么拼多多面对着阿里和京东这样强大的对手 ， 是如何在3上市 ， 5年飞跃的呢？这跟定位有关 ， 其实拼多多和阿里以及京东是错位的竞争 。
从销售场景来说 ， 拼多多是通过拼购的模式发家的 ， 正因为如此才能够让拼多多成为电商领域的黑马 。
因为在拼多多起步之初 ， 虽然用户量和流量比较少 ， 但是社交化销售的模式 ， 可以依托微信的10亿+用户 ， 实现快速发展 ， 相当于搭了一个顺风车 。
其次从需求端来说 ， 拼多多瞄准的是一块新的市场 ， 是不被其他2大电商平台重视的市场空间 ， 就是针对的5环外消费群体 ， 通过C2M模式 ， 能够让更多低收入人群 ， 可以用最低的成本满足物质需求 ， 同时通过拼购的方式实现快速裂变 。
所以对于拼多多的成功来说 ， 最关键靠的是市场的定位 ， 抓住了新的购物场景和需求 ， 有了这个基础才能依托微信 ， 实现用户量的增长 ， 通过资本市场实现市值增长 。
二
京东与拼多多的市场切入点正好相反 ， 京东主打的高品质和高效率服务 ， 但京东最初是通过单品类自营式模式 ， 最终能够成为成为电商领域的前三 ， 最关键的是在发展过程中 ， 抓住了有力的趋势 。
因为不论在中国还是国外的电商平台 ， 想要快速发展都要经历3个阶段 。
第一个阶段是产品切入 ， 自主经营
京东与国外的亚马逊类似 ， 最初是只做单品类垂直 ， 自主经营的模式 ， 亚马逊最初就是专门销售书籍的 ， 京东是销售3C产品的 。
但作为垂直电商平台来说 ， 不论在国外还是在国内 ， 要么做不大 ， 要么倒闭 ， 因为垂直领域很难产生客户的黏性 ， 更无法把用户的价值放大 ， 所以京东想要发展就要做平台化经营 。
第二个阶段是全品类发展 ， 平台化经营
所有的电商平台 ， 只有做平台化 ， 赋能更多的企业发展电子商务才能实现快速发展 ， 京东最终也是这样发展起来的 。
平台化经营并不是能够收取多少的推广费和扣点 ， 而是可以借助更多企业 ， 来放大的需求 ， 增加用户量 。 有了用户量就可以通过电商 ， 金融、以及资本市场获取更多的收益 。
第三个阶段是云计算和大数据的建设 。


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