农产品上行,为何如此艰难!( 二 )


而农产品通过电商上行 , 则因为最初一公里无法实现标准化 , 出售规模有限 , 导致物流成本高昂 , 也无法建立真正的标志性农产品品牌 , 大多只是产地效应 。 同时 , 水果的季节性极强 , 成熟期又极短 , 没办法像工业品那样慢慢清库存 , 如何把货架期很短的水果做成全年品 , 延长其售卖期、保鲜时效等 , 更加需要重资金投入下的产地仓、冷鲜仓 , 气调库等固定资产建设 。
农产品上行所要做的 , 就是通过最初一公里直连最后一公里的方式缩短链条 , 砍掉流通链条的中间5个环节 , 通过源头直采 , 一件直达的形式 , 减少了大量履约成本 。 不但消费者买的便宜 , 农户也收获了更高的价值 。
农产品上行是个极复杂又相当特殊的行业 , 面临行业的起承转合 , 又要对从业者和商业逻辑进行新的梳理!
有量自2014年成立至今 , 已历经7年 。 面对互联网电商的日新月异 , 生鲜农产品市场百花齐放 , 以及时代变革潮流的呼唤 , 有量将以奋斗者的姿态出发 , 拥抱转型 , 立足于农产品供应链服务根本 , 成为农产品数字化供应链服务提供商;
农业流通模式创新的核心 , 是将农货从产品变商品 , 从地理名称变商业品牌 , 进而孵化出一批品牌化的头部农产品 , 满足各个消费群体的多元化需求 。 有量将通过上述举措 , 帮助国内更多产区探索农产品货源分层、农产品价值分层 , 将农货进行更有效率分发 。
农产品上行,为何如此艰难!
另一方面 , 在上游的农产品开发、包装、品牌打造等环节 , 有量因地制宜 , 并没有投入过多精力密铺全占 。 而是选择从点到面 , 从农村原有一定的市场基础、产业规模 , 和行业标准的农产品进行上行供应链的标准化改造和营销升级 。
未来 , 有量农产品供应链服务将随着我国农业生产的规模化、专业化不断推进 , 从供应链的原产地打造一县一品&一县一仓 , 逐步打造一个安全、稳定、高效、可靠的农产品供应链服务标准 。
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