马云出手后，欧洲三大巨头或将败走中国？最大原因应是“太傲娇”
电商时代的到来 ， 是社会的一大进步 ， 更是人类迈入新时代的里程碑 。 进步也代表着新旧更迭 ， 电商产业发达 ， 实体业也就不可避免的没落 。 在享受电商时代的同时 ， 人们意识到实体业因为受到冲击而衰败 。 为此 ， 马云成了“争议” 。 有人觉得他功大于过 ， 也有人认为是过大于功 。 但不管怎么说 ， 他都是新时代的引领者 。 知道吗？在中国发展的欧洲三大零售巨头也因为马云陷入了困境 。
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【马云出手后，欧洲三大巨头或将败走中国？最大原因应是“太傲娇”】众所周知 ， 中国因为市场潜力的原因 ， 吸引了很多外企进驻 。 其中 ， 零售业居多 ， 因为中国人口多 ， 需求大 ， 其潜力自然也更大 。 一开始 ， 它们在中国“混”的风生水起 。 但是随着中国品牌的崛起 ， 这些零售企业也就不那么受欢迎了 。
除了国人更追捧国货的原因之外 ， 马云“引领”的电商时代也是国外品牌没落的一大因素 。 马云一出手 ， 就知有没有 ， 中国人的钱没那么好挣 。 据悉 ， 在中国常驻了多年的欧洲三大零售巨头或许将要败走中国 ， 甚至是“在夹缝中生存” 。
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英国Tesco
Tesco ， 也就是乐购 ， 还被称为特易购 ， 是英国最大的零售商 ， 也是全球第三大超市集团 。 迄今为止 ， 它已经存活了101年 。 早在2004年 ， 中国就有了第一家乐购超市 。
然而 ， 从一家小小的杂货铺发展为大集团的乐购并没能在中国大展拳脚 。 因为它没有贴近我们的生活 。 它在经营模式和购物策略等方面都没能考虑中国的实际情况 ， 国人不喜欢乐购的汽车购物 ， 更不愿意跑到郊区去买东西 。 但乐购恰恰模仿了沃尔玛这一点 ， 不仅将选址定在郊区 ， 还采取了高端定价策略 ， 完全不懂文化差异 。
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德国麦德龙METRO
自1964年创立的麦德龙是德国最大的零售批发超市集团 ， 也是欧洲第二大零售商 。 它在1995年就决定进入中国市场 ， 但却节节败退 。 去年 ， 麦德龙宣布其在中国的控股权已被物美集团收购 。 据悉 ， 收购初期 ， 麦德龙仅持有20%的股份 ， 其余皆是物美独有 。
事实上 ， 麦德龙也意识到自己有可能撑不过2020年 ， 所以才决定归于物美 。 而且 ， 今年的麦德龙已经打算全面撤出中国市场了 。
其实 ， 麦德龙根本就不适合中国 。 一开始的专业客户会员制 ， 以及不让穿拖鞋、带小孩的规矩就将很多顾客“拒之门外” ， 虽然后来稍微改了点 ， 但所谓的“会员费”还是让国人望而却步 。 慢慢的 ， 人们也就不接受麦德龙了 。
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法国家乐福
相较于前两个来说 ， 欧洲第一大零售商——家乐福在中国较为常见 ， 但这是因为现在是苏宁易购控股 。 法国家乐福集团于1959年成立 ， 是“大卖场”的创始者 。 成立的第三十年 ， 家乐福进入了中国 ， 首家大卖场在台湾出现 。
但很早之前 ， 家乐福就有败走中国的迹象 。 先是业绩下滑 ， 之后又关了6家店 ， 最后将80%的股份卖给了苏宁易购 ， 还和腾讯、永辉签了协议 ， 算是正式退出中国市场 。
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事实证明 ， 这三大零售巨头败走中国的最大原因不是马云 ， 也不是“中国人的钱不好挣了” ， 而是它们根本就没有“扎根” 。 既然进驻中国 ， 就要了解中国 ， 适应中国的市场需求 ， 而不是一味地傲娇 。 你说呢？
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