领导人员掌握这三个方法，用人格魅力征服下属，更具号召力
懂得用这三个方法征服下属 ， 不能能表现人格魅力 ， 还能人心所向
真正让下属佩服的领导 ， 不管是做事还是做人 ， 都会给下属留下十足魅力的印象 ， 所谓士为知己者死 ， 就是这个道理;职场中那些真正优秀的管理人员 ， 都明白用这个技巧去征服下属;魅力十足的领导 ， 在信仰、品行、素质上都会能起到凝聚整个团队的作用;在给下属们安排任务时 ， 都会表现出十足的感召力;一旦领导在工作缺乏人格魅力 ， 即便是工作能力再出色 ， 也不再在团队中成为优秀的领袖 。
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美国总统罗斯福就是一位魅力十足的传奇人物 ， 也是唯一一个四连任的总统;罗斯福总统决定的每一件事情 ， 议员们的支持率从来没有低于三分之二 ， 由此可见身边的人都喜欢听罗斯福的安排;由于下面的人对罗斯福十分的尊重 ， 总统的所有决定 ， 下面的人很乐意去执行 ， 罗斯福之所以能够取得巨大成功 ， 与他自己的做事习惯与风格是分不开的;在资本主义世界遭受金融风暴的肆虐时 ， 通过自己的新政 ， 慢慢的让国内的经济出现了复苏 。
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现实的职场中 ， 如果所有的领导都像罗斯福的感召力一样 ， 都被下属们崇拜 ， 下属们愿意为领导卖力 ， 那么领导的所有工作都能够顺利的开展;领导人员要想在工作中实现这个目的 ， 并不是一件容易的事情 ， 看看那些有能力的领导 ， 不管有如何决定 ， 下属们都会积极的响应 ， 主要还是领导身上有吸引下属的人格魅力;领导首先要做的事情就是要一碗水端平 ， 对所有的人实行统一的标准 ， 给所有的人创造公平的环境;下面小编就来为大家分享 ， 领导人员征服下属的三个方法 ， 想要学习的朋友们赶紧跟随小编一起来看看吧!
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一、在下属面前起到带头的作用
要想在下属面前起到带头的作用 ， 首先就要做到以身作则 ， 用自己的实际行动来影响下属 ， 卖力工作的领导在忙碌不停 ， 下属们也不好意思让自己闲着;领导也可在下属面前 ， 传播公司的发展文化 ， 以及未来的愿景 ， 当然最重要的也要用实际行动来传播这些价值观 ， 那些有上进心 ， 有想法的下属 ， 自然会向领导看齐;所以说 ， 领导人员要想得到下属们的支持 ， 一定要做到在下属面前做到以身作则 。
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二、要用道理说服下属 ， 而不是靠权威
现实的职场中 ， 有些领导与下属有不同的看法时 ， 自己没有充足的理由说服下属 ， 为了让自己在下属面前有面子 ， 只好用手里的权利让下属闭嘴 ， 通过这样的方式让下属臣服 ， 只会让下属们有其他的想法 ， 也会让下属失去工作积极性;领导要想完全征服下属 ， 靠手里的权利是远远不够的 ， 不妨用道理去影响下属 ， 理性的去说服下属 ， 只要是符合工作逻辑思的事情 ， 都会得到下属的支持 ， 让整个团队的工作按照自己的想法去执行 。
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三、与下属互相帮助 ， 更容易行得到下属的认可
【领导人员掌握这三个方法，用人格魅力征服下属，更具号召力】如果领导在工作中主动帮下属完成工作 ， 那么领导肯定会对下属有好的印象;领导的各种决定 ， 下属们也愿意去听 ， 这也是聪明领导管理下属的一种方法;通过上下级之间的互相帮助 ， 还能够让上下级之间互相信任;同样也能够将上下级之间的利益绑定在一起 ， 久而久之形成共同利益的联盟 。
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