吃购爱食兄|员工越不想听你话，50岁领导道出为何管理越严格
前辈们也许认为 ， 公司的管理越严格 ， 员工就越听话 ， 但是极端则相反 。 如果一切都太极端 ， 那将会适得其反 。
特别是在当今的工作场所中 ， 如果不注意管理方法 ， 肯定会引起下面员工的抵制 。 至于为什么呢？一位50岁的领导人曾经这样告诉我 ， 无论是在大公司还是小公司中 ， 如果经理有以下缺点 ， 恐怕一生都会如此 。
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经理过于自私 ， 无法从员工的角度考虑问题：
实际上 ， 我认为 ， 如果您想在工作场所的如鱼得水 ， 则必须学会“换位思考” 。 基层员工和管理人员都必须这样做 。
什么是领导力 ， 我个人认为 ， 第一要点是培养下属 ， 培训和晋升下属 ， 并向公司提供人才 ， 而不是邀请他们成为官员 ， 贪婪地为权力和不加区别地责怪员工！想一想 ， 那些只考虑自己利益的人 ， 即使他们是领导者 ， 下面的员工也不会听从 ， 所以一切都必须从底层员工那里看待 。 只有当他们混合在一起时 ， 经理才能获得晋升或加薪 。 机会 。
我不能放下衣服和空气 ， 我习惯于不知道该如何假装理解 ， 并盲目命令：
凭着在工作场所十余年的经验 ， 我感到有些经理人不知道如何成为人 ， 但错误地相信：“作为领导者 ， 您必须树立自己的威信 ， 这样下属才不会随心所欲 。 ”
但话又说回来 ， 如果您不了解业务 ， 请迅速弥补缺点 。 您不需要精通 ， 但您必须理解 ， 这样您才能与员工进行顺畅的沟通 ， 您给出的指示是切实可行的 ， 并且员工不会抗拒 。
当然 ， 如果您不了解也可以 。 与专业人士或技术人员交流时 ， 只需要注意说话方式即可 。 毕竟 ， 外行领导专家并不少见 。 因此 ， 如果经理不了解业务 ， 就不应假装指挥 ， 因为除了折腾人之外 ， 根本没有任何实际利益 ， 下属拒绝服从命令是正常的 。
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我做完了 ， 我会功劳的 ， 我做错了 ， 我只想责怪别人：
此外 ， 下属不愿听从领导的安排 。 另一个非常重要的原因是管理员的个人素质低下 ， 并且他不愿意从员工的角度考虑任何事情 ， 始终认为自己是对的 。 但是最后 ， 我发现我的倡导方法不正确 。 如果我做错了什么 ， 我就责怪我的下属 ， 并责怪他们 。 如果我做得对 ， 领导将获得奖励 。
因此 ， 在许多员工的心中 ， 有一个主意：由于我犯了很多错误 ， 所以我应该少做些 。 这很容易并且减少了错误 。 即使我做对了 ， 我也不会得到回报 。 那么 ， 为什么还要打扰这种罪行呢？
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【吃购爱食兄|员工越不想听你话，50岁领导道出为何管理越严格】总而言之 ， 它是：在公司中 ， 管理越严格 ， 员工的听话就越少 。 当然 ， 如果您对此有不同的看法或有更好的建议 ， 请也提供建议和提醒！最后 ， 感谢您的耐心阅读 ，
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