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职场老油条做事从不邀功，为什么好处却一分多少？

职场老油条做事从不邀功，为什么好处却一分多少？
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【职场老油条做事从不邀功，为什么好处却一分多少？】职场中经常有这样一种人 ， 他们看起来与世无争 ， 似乎从来没把升职加薪当回事 ， 但是真到论功行赏的时候 ， 他们却一点不吃亏 ， 甚至还比其他人获得了更多的奖励 。
这到底怎么一回事呢？
在李雪健老师演的电影《少帅》中有这样一句话：“江湖不是打打杀杀 ， 是人情世故” 。
说白了 ， 就是他们更懂得职场规则 ， 知道如何保护自己的权益 ， 增长幅度的收益 。 他们明白 ， 有时候“不争”才是最大的“争” 。
仔细想想 ， 在电视剧中 ， 那些整天争东争西的人 ， 是不是最后都没有一个好下场的？
所以 ， 真正聪明的员工 ， 经常都是不争不抢的 ， 从不抢功 ， 邀功 ， 只通过以下这3种操作来获得自己想要的利益 ， 结果好处是一分也不少 。
职场老油条做事从不邀功，为什么好处却一分多少？
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一 ， 总是夸奖别人
以前工作的时候 ， 曾经遇到一个带我的老师傅 ， 是一个几乎整天笑呵呵的人 ， 我发现他特别喜欢夸人 ， 几乎是缝人就夸 ， 让公司上上下下都对他特别有好感 。 后来 ， 公司有一次做问卷调查 ， 想了解一下大家对自己的带队领导是什么评价 ， 结果只有我这个老师傅拿了分数 ， 没有一个人对他有任何意见 。
后来 ， 我学了心理学才知道 ， 这个老师傅这是用了“无意识特征转移” ， “无意识特征转移”是指 ， 别人会把他评价其他人的属性 ， 套在他的他的身上 。， 当某个朋友经常向您吐槽公司某某某特别小气时 ， 你再想到小气相关的词时 ， 就会特别容易想到这位朋友 。
而这位老师傅就是反其道而行之 ， 他经常夸赞别人 ， 这让别人想到与正面词相关的事情时 ， 就会想到他 ， 自然对他的印象也就更好了 。 大家都喜欢他 ， 都对他印象好 ， 很多事情他也就不用自己预测了！只要有好处 ， 人家心里都会惦记着他 ， 自然也就不用去通过表现自我来抢功了！
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二 ， 懂得以退为为进
职场中有这样一种人 ， 他们几乎什么都愿意承担领导 ， 明明是自己打下的赫赫战功 ， 但偏说是领导指导有方 ， 明明可以落入自己口袋里的好处 ， 却非要上交给领导 。 也许在很多人眼里 ， 这些人是实在是太傻了 ， 可实际上 ， 把时间线拉长一点就会发现 ， 这些人通常都混得很不错 。
一个典型的案例就是朱元璋 ， 他在打了胜战后 ， 招揽了3万精英士兵 ， 这里面个个都是能征善战之辈 。 当大家都以为朱元璋要自立门户时 ， 他却将这3万精兵悍将全交到了郭子兴手中 ， 由他来指挥 。
看起来是不是有点傻？但我们仔细想想 ， 他这番行为给人创造了一种怎样的印象呢？自然是懂得感恩的印象 ， 在众人眼中看到的是：因为以前郭子兴帮助过他 ， 所以这是来报恩来了！这样一个懂得报恩的人 ， 在日后若是需要帮助 ， 别人自然也不会袖手旁观了！
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三 ， 愿意让别人占小便宜
李嘉诚某句名言是这样说的：“有钱大家赚 ， 利润大家分享 ， 这样才有人愿意合作 。 假如拿10％的股份是公正的 ， 拿11％也可以 ， 但是如果只拿9％的股份 ， 就会财源滚滚来 。 ”
是的 ， 有时候给别人占便宜 ， 反而能够赚取更多利益 。 在职场中这种现象也普遍存在 ， 每个公司几乎都有两个极端人群 ， 一种是对每一分利益都是精打细算的者 ， 另一种是愿意利益共享的 。 前者看起来每一笔都赚了 ， 但实际上 ， 却没有人愿意再伴随合作；而看上去每一次都在吃亏 ， 可身边愿意跟他同进同退的人却越聚越多多 。
印象最深的是 ， 我们公司当时有人个人特别爱抢人功劳 ， 结果领导干脆做起了两面派 ， 表面上夸他做得不错 ， 给他一定奖励 。 可暗地里呢 ， 领导其实给我们的提成要比他高血糖 。
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孟子在《孟子·离娄上》说了这样一句话：“得人心者得天下” 。
在职场中拼到最后 ， 拼的往往不是谁手段有多高明 ， 而是谁能更聚人心 。
有的人看似聪明 ， 玩各种小心机抢功 ， 抢利益 ， 可却失去了人心 ， 失去了长远的利益 。
而真正聪明的人 ， 往往懂得“成就他人 ， 就是成就自己”的道理 ， 先帮助别人 ， 再成就自我 。
这也就是为什么有的人不争不抢却能获得更多利益的终极秘密 。


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