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给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?

"没有退路 ， 才见出路" ， 在7月13日长城汽车发布的特别电影中 ， 董事长魏建军感慨长城汽车造车三十年之路 。 感慨之中 ， 更有感悟 。 从偏居一隅的地方小厂 ， 成为连续四年年销百万的中国汽车领军企业 ， 30年一路走来 ， 时间见证着长城汽车的苦难与荣耀 。
给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?
这些点滴碎片交织而成的奋进和积淀 ， 最终拧成一股粗壮的绳子 ， 鞭打出一个个的"高光时刻"时 ， 长城汽车上下一定是极其振奋的 。 而这种振奋背后 ， 却也有凝重的一面 。
从三十年特别之路的短片中 ， 魏建军用"危机"代替"成就" ， 用"命悬一线"代替"前途无量" ， 这位掌舵者的反思与考量 ， 透露着这家汽车企业居安思危的一面 。
给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?
正如这部电影的标题——长城汽车挺得过明年吗? ， 即便站在中国汽车市场标杆企业 ， 旗下有着一众市场表现远超同级的黑马车型 ， 魏建军仍不觉得现状是稳定的 。 他不敢轻视对手 ， 亦不能在获得荣誉时获得短暂欢愉或是停歇 。 他必须带领长城一直探索 ， 一直赶路 。
给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?
30年来 ， 长城汽车已成为中国汽车市场的榜样 ， 旗下哈弗品牌连续十年位居中国SUV销量冠军 ， 主打产品哈弗H6累计销量突破300万辆 ， 长城皮卡连续22年夺得国内和海外出口销量第一 ， 市占率近50% 。
但魏建军依然不认为长城汽车是成功的 。 "如果 ， 我们认为自己成功了 ， 每一个成功的过去 ， 都可能把未来绊住;如果 ， 我们还看不到颠覆性的变化 ， 那被颠覆的 ， 一定是我们;如果 ， 我们不敢冲破规则 ， 那么规则很快就变成创造的牢笼 。 "
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一家民营企业的掌舵者 ， 往往代表着企业的格局和特质 。 魏建军热爱思辨 ， 长城也热爱思辨 。 他们喜欢脚踏实地 ， 仰望星空 。 在疫情等不确定因素无情袭来的时候 ， 这种思辨来得更加透彻 。
伴随全球性经济危机与逆全球化趋势 ， 魏建军心中的应对之策 ， 不是"车到山前必有路 ， 船到桥头自然直"的顺其自然 ， 而是积极变化 ， 以变应变 ， 以推倒重来的信念轻装上阵 ， 以置之死地而后生的勇气直面未来 。
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正如魏建军所言 ， "没有退路 ， 才见出路" 。在魏建军的计划中 ， 长城汽车要从"不确定性"中寻找"确定" ， 要从汽车市场的惊涛骇浪中突出重围 ， 逆势飞扬 。
长城汽车的变 ， 来源于对市场的深刻洞察 ， 也来源于产品思维、营销思路的创新求变 。 魏建军在电影中的一句话 ， 透露了长城汽车的变化路径——"未来的理念在变 ， 从关心造好车到更关注人 ， 和关注用户的出行体验 。 "在魏建军看来 ， 未来走向全球的 ， 将不仅是产品 ， 不仅是价值 ， 更是新的价值观 。
给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?■
给自己下一封"战书"，魏建军长城汽车希望战胜什么?
30年来 ， 魏建军和长城汽车身上都透着一股子正气 ， 极简务实的风格背后 ， 是长城汽车立足中国 ， 放眼全球的战略视野 。 在魏建军的带领下 ， 长城汽车从没有夸夸其谈的广告 ， 也没有浮躁的标题党和博眼球的蹭热点 。 魏建军独特的人格魅力 ， 带领着长城汽车 ， 一步一个脚印践行着正确的价值观 。


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