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为什么你没见过年终奖？

年终奖的基本逻辑
普通的公司 ， 对刚入职的员工 ， 第一年是不发年终奖的 。 比如 ， 你2020-6月份毕业 ， 7月份入职 ， 那么 ， 2020-12月份你是没有年终奖的 ， 你只能在2022-3月份拿到上一年年终奖 。 如果你2022-4月选择离职 ， 2022-5月入职新公司 ， 那么 ， 你在2022年在新公司也没有年终奖 。 即你工作了3年 ， 拿了1次年终奖 ， 如果你在2022-1月-3月之间离职 ， 那么你将3年没有年终奖 。
年终奖的秘密
我们都知道年终奖和年终奖是不一样的 ， 别人的那叫年终奖 ， 你的最多叫个年终红包 。 但我们刚入职 ， 对公司历史一无所知 ， 到底该如何分辨呢你拿到的年终奖是什么呢？
为什么你没见过年终奖？
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招新
首先 ， 从招新上观察；一个公司是否招新员工 ， 可以反映很多问题的 。
首先观察你的团队是否缺人 ， 如果缺人 ， 而你的领导又向老板提了很多次招聘 ， 但新员工还是迟迟不到位 ， 那你的年终奖就很可能是个红包 。
如果你的公司招人难 ， 那一定是以下原因 。
1 ， 你所在的项目 ， 利润不高 ， 老板不愿意扩大研发投入 。
2 ， 你所在的是新产品研发 ， 老板的投入资金是固定的 ， 不愿意再追加资金投入 。 为什么不愿意追加资金呢？因为 ， 新产品没有在他预期的时间内出现他预期的效果 。 所以 ， 老板目前处于观望 ， 看看剩下的资金和现有的人员 ， 是否可以在原始投入耗尽之前 ， 出现奇迹 。
这两种情况 ， 你的年终奖都很渺茫 ， 年终红包概率相对更高 。
为什么你没见过年终奖？
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效率 ， 一个没有效率的公司是不会有年终奖的 。
我们都知道加班和涨工资不一定可以提升工作效率 。
最佳提升效率的方法是 ， 让员工看的到希望 ， 让员工主动的加班和提高效率；简单的来说 ， 就是员工相信自己正在做的项目 ， 会赢得利润 ， 会给自己带来年终奖 。 这也是为什么老板都爱画大饼的原因 。
想一下 ， 如果员工自己都不相信自己做的项目能挣钱 ， 那他怎么可能有动力加班 ， 或者提高效率呢？
但真正让提升效率的手段 ， 很多老板是并不知道的 ， 或者知道也不愿意去做（为什么不愿意去做？因为老板不想额外花钱 ， 他们相信 ， 自己的话术能达到花钱的效果） 。 这也是为什么员工都不相信老板画的大饼的原因 。
怎么让员工相信自己做的项目能挣钱呢?
第一 ， 员工必须能感觉到代码编写顺利 ， 即 ， 有一个不错的架构 。
如果员工每次修改需求 ， 增加功能 ， 都如同开山凿石 ， 或者必须面对无理的进度要求 ， 那么 ， 他就根本不会相信老板画的大饼 ， 他不会相信项目能挣钱；因为他自己写的代码 ， 他太清楚这个投入和产出比了 ， 他太清楚这个项目隐患和风险遗留了 。 所以 ， 除非他作完的项目 ， 客户根本不用 ， 同时 ， 这个项目还有巨额的合法利润 ， 比如你能拿下孔子学院网站这样的项目 ， 或者你的公司垄断了某个行业 ， 或者你们公司有特殊能力 ， 想要多少钱就要多少钱 ， 否则 ， 他根本不会思考努力加班和提升效率这件事 。
第二 ， 员工必须有一些小便宜可占 ， 比如 ， 加班有饭补【或】加班每小时有10块、20块的加班费 ， 毕竟大部分人都是普通人 ， 不是在大厂赚了几百万 ， 然后哭诉还不上几千万住房的房贷的人 ， 所以 ， 这点小便宜绝对是驱动力 。
即 ， 如果你所在的公司努力招新 ， 但效率不够 ， 那你的年终奖可能也就是个红包 ， 当然了 ， 即便满足了以上两点 ， 所有员工都很有效率 ， 那也不见得就能拿到年终奖 ， 因为还有很多环境因素会影响它 ， 比如项目完成后 ， 市场不欢迎 ， 或者项目完成了 ， 客户拖回款等等 ， 都会让你的年终奖打水漂 。
在一个公司坚持下去就一定会拿到年终奖吗？
事实上 ， 如果你很在意年终奖 ， 那么你很难再一个公司坚持三年以上 。
我们知道 ， 所有的领导都有两个特点 ， 1 ， 压缩工期 ， 2 ， 临时任务 。
压缩工期
为什么明明30天的工期 ， 领导总把它压缩到7天？
很简单 ， 这是领导占领道德高地的手法 。
工作中 ， 我们经常听到 ， 这个版本简单点实现 ， 7天先出一个版本 ， 之类的话术 。 其目的就是压缩工期 。
这里面要注意了 ， 领导并没有提出删减功能 ， 只是说了简单点实现 ， 即 ， 如果完成后功能少了 ， 那就出问题了 ， 肯定是开发不按指挥工作 ， 锅肯定是在开发身上 。
如果真的简单实现 ， BUG太多 ， 那责任也必然是开发的人 。
而且 ， 在那个场景下 ， 领导是以你的立场 ， 简化工作 ， 完成目标 ， 提出的简单点实现 ， 所以 ， 通常 ， 你并没有合理或合适的理由拒绝 ， 只要你还不想和领导闹翻 。
同时 ， 压缩了工期会导致工期紧张 ， 而工期紧张则是让员工加班最好的借口 。 就算你是老油条 ， 答应7天完成 ， 最后拖到30天完成 ， 那也责任也不在于计划定制不正确 ， 而是员工能力不足 ， 领导依然可以完美甩锅 。
最后 ， 就算你按时完成了超负荷的工作 ， 那在领导那里也是理所当然的 ， 并不会得到什么嘉奖 ， 但风险你要承担 ， 比如 ， 项目出现了BUG ， 你就要面对态度或者能力的质疑 ， 而且 ， 就算你争辩也没有用 ， 因为即便到了老板那里 ， 于情于理 ， 他都会更认同你领导的判断 。
临时任务
你每天的工作时间是8小时 ， 但你经常会在下午得到一个8小时的临时任务 。 你不加班 ， 那就说明你没有责任心 ， 对工作不上心 ， 所以你根本无法拒绝临时任务 。
当然了 ， 临时任务并不是天天有 ， 一周最多两三个 。 但这里面其实是有隐藏的秘密的 。
如果 ， 只以个数来看 ， 两三个临时任务似乎并不多 ， 按说你只需要一周加两三天班 。 但事实上 ， 很多临时任务 ， 即便加班也无法完成 ， 是要占据第二天的时间的；所以以天来核算临时任务是不正确的 ， 应该以小时来核算 。 如果以小时来核算 ， 那么两个任务就是16小时 ， 三个任务就是24小时 ， 平均到5天 ， 两个临时任务你每天就要加班3个半小时 ， 三个就要加班4个半小时 ， 这也就是为什么 ， 你明明只是被插入两三个临时任务 ， 却要天天加班的真正原理 。
现在我们再来看 ， 为什么你很难在一个公司坚持3年 ， 似乎就很好理解了 。
因为你长期的在加班 ， 按时完成了超负荷的工作被认为是理所当然 ， 而拖延工期和项目问题的责任都在你 ， 如果你足够聪明 ， 摸清了领导套路不想背锅 ， 那么 ， 你就必须和领导做斗争 ， 三年的时间 ， 你很难不厌倦 。 如果你不聪明 ， 不懂套路 ， 那么 ， 天天背锅和天天即将背锅的职场生活 ， 也会让你无比的心累 。 所以 ， 离职是你必然面临事儿 。 而离职 ， 年终奖就进入了新的轮回 ， 回想一下年终奖的基本逻辑 ， 三年又三年 ， 年年无奖金 。
没离职的人呢？其实 ， 大多数人不离职的原因 ， 仅仅是因为需要那份薪水 ， 并不是他们多么能忍耐或者职场生活多么幸福 。
结语
年终奖要经历如此多的坎坷 ， 历经九九八一难才能走的到你的口袋 ， 想那唐僧都死了十次才遇见孙悟空 ， 所以 ， 我们七八年看不见年终奖就不奇怪了 ，
作者：kiba518
【为什么你没见过年终奖？】来源：https://www.cnblogs.com/kiba/p/13359418.html


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