|小米做的这件事，捍卫了你的隐私( 三 )
小米能将隐私保护做到这种地步 ， 不得不令人敬佩 。 这背后 ， 与负责人密不可分 。
普华永道一位主管曾经到访小米时曾感叹：“也就只有像你们这样执着和坚持 ， 才能把这事儿做起来 。 ”这话 ， 是对崔宝秋说的 。 这事儿 ， 就是小米的隐私保护 。
崔宝秋1987年考入武汉大学计算机系 ， 读完本科和硕士后前往美国留学 ， 博士毕业后 ， 先后在IBM、雅虎、领英工作 。 2012年 ， 崔宝秋回国加入小米 。
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关于他早期的工作 ， 外界较为熟悉的是 ， “主导了小米‘云计算-大数据-人工智能’这一技术变革主线 ， 推动了小米在AIoT领域的发展与布局 。 ”
但这并非他在小米早期工作的全部 ， 崔宝秋还是小米在安全和隐私方面的领头人 。 加入小米后不久 ， 他就发现了一个问题：小米还没有一个信息安全团队 。
“有点像是在裸奔” ， 他形容说 。
在雷军的支持下 ， 小米信息安全团队成立 ， 迅速补上了这片空白 。 这就是小米2014年成立的安全与隐私保护委员会前身 ， 小米隐私保护工作就此埋下种子 。
2014年 ， 伴随着小米国际化业务开展 ， 小米隐私保护工作的重要性进一步提升 。 但在当时 ， 整个行业都缺乏隐私保护意识的情况下 ， 崔宝秋的工作开展举步维艰 。
他回忆说 ， 在隐私保护方面 ， 没有例子可学 ， 没有样子可以去模仿 ， 几乎是一个无人区 。 基本上是边学习国外文献 ， 边形成自己的理念认知 ， 然后同时应用到小米的实际工作中 。
【|小米做的这件事，捍卫了你的隐私】“几年前我在内部讲Privacy by Design ， 当时还没有中文网站能给出一个正确的翻译 ， ”崔宝秋说 ， “到现在 ， 从设计着手去考虑隐私的这个概念 ， 才慢慢的在国内被接受 ， 小米又是在引领这个行业 。 ”
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一方面是开荒的挑战 ， 但另一方面也有洪水般的压力 。
崔宝秋说 ， 隐私这件事想要做好 ， 不仅要有隐私保护意识 ， 还要有相应的制度规范和技术支撑 ， 但更重要的是 ， 面对压力不动摇的原则和红线 。
2014年的时候 ， 小米隐私保护的原则也一并问世 ， 一共有5个部分：第一 ， 告知/知情 。 第二 ， 可选/同意 。 第三 ， 可控/参与 。 第四 ， 完整/安全 。 第五 ， 强制/补救 。
这些原则之下 ， 小米隐私工作开始快速推进 。 最具代表性的事件是 ， 小米将IMEI号被被归为隐私数据 。
IMEI号相当于一部手机的身份证号码 ， 可以直接能够定位机主的种种行为 ， 但在当时并没有引起行业中的重视 。
所以在小米突进这件事的时候 ， 很多工程师、管理者都不理解 ， 更有各个业务部门施加压力 ， 如果不能访问IMEI号 ， 将会有很大的影响 。
后来事实证明 ， 这是大势所趋 。 2019年Android 10发布 ， 谷歌正式宣布IMEI是隐私数据 ， 取消了开发者的访问权限 。
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这样的事件还有很多……小米安全与隐私保护委员会成立之后 ， 小米内部所有涉及到隐私方面的功能权限 ， 最后都由委员会来审查决定 。
很多时候 ， 这些决定会直接影响到公司真金白银的营收 ， 崔宝秋经历过多次这样的时刻 ， 摆在他面前的营收最高一次达到了8、9亿元 。
尽管如此 ， 他也没有退让 。
“隐私这个事情不会见到短痛 ， 慢慢的你就会失去初心了 ， 所以这个事情要坚持原则 ， ”他说 ， “如果不坚持原则的话 ， 人们就会飘出去 。 ”
小米甘愿做前浪
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