行业互联网“创新长虹”打造四川制造业高质量发展样本( 二 )


技术向新 , 长虹产业布局呈现全新脉络 。 按照强化协同发展的原则 , 长虹近年来对企业内部产业资源进行了系统梳理 , 形成了“6大业务群”+“1个直属子公司”的组织管理框架 。 基于此 , 长虹聚焦智能家电、核心部件和综合服务 , 经过多年发展 , 已在冰箱压缩机、物联网模块、5G某特种连接器、航空电源等关键技术领域炼成多个国内外“隐形冠军” 。
加大技术改造力度、加快转型升级步伐 , 长虹还投资120亿元在绵阳打造“一个总部+三大智慧园区” 。 目前 , 经开区产业园已实现全面投产;国家双创工业园已完成主体结构施工 , 各入驻单位正在陆续搬迁中;智能制造产业园智慧显示终端和相关配套产业已全面建成 , 将陆续投产 , 智慧能源锂电项目已于2020年4月开工建设 。 项目全面建成后 , 长虹仅在绵阳的年销售规模就将超千亿元 , 将为绵阳构建“6+6”先进制造体系、全省培育世界级电子信息产业集群贡献力量 。
产品创新 , 加速迭代 。 发展面向消费者的TO C产品 , 长虹聚焦用户需求,以产品创新力重绘物联网行业蓝图 。 早在2013年 , 长虹就确立了基于互联网面向物联网的智能化转型 , 随后相继推出系列CHiQ电视、冰箱、空调等 , 开启家电与手机联动先河 。 2016年 , 更是打破智能电视发展困局 , 率先将AI技术引进电视 , 推出全球首款人工智能电视 , 并解放双手 , 在行业里率先将语音与声纹识别应用于家电 , 让人机交互迈上新台阶 。
如今 , 长虹基于全空间语音交互等人工智能技术 , 在家庭全空间与电视、冰箱、空调、洗衣机、空气净化器、厨电、净水器、窗帘、安防等智能设备 , 做到实时交互、实时响应 , 通过IoT整合全屋智能家电 , 实现不同品牌智能设备的互联互通互控 。 以IoT打通了“人”“设备”“电商”服务及健康管理等 , 搭建起全品类、全场景的“产品+服务”的生态运营模式 , 真实落地智能家居 , 让用户实际感知美好生活 。
创新不仅在于技术、产品、产业上的创新与布局 , 更体现在刷新品牌上 。 今年6月 , 长虹自主短视频及直播平台——草莓台正式开播 。 不同于别的直播带货模式 , 这个平台更像是长虹全面数字化转型背景下的品牌管理创新 。 “躬身入局 , 才能乘风前行 。 ”长虹发言人饶彬彬说 , 站在直播“风口”下 , 长虹需要积极拥抱企业形象塑造与市场推广的新趋势 。
【故事】
零点几微米里争出来的“冠军”
【行业互联网“创新长虹”打造四川制造业高质量发展样本】一年出货超4000万台 , 全球每四台家用冰箱压缩机中 , 就有一台“长虹造”——这份“成绩单” , 让长虹华意稳稳坐上了冰箱压缩机这个细分领域的“冠军”宝座 。
“这个成绩 , 都是一微米 , 甚至零点几微米 , 一点一点挣回来的 。 ”长虹华意相关负责人说 。
一微米 , 有多长?大概只有一根头发丝直径的六七十分之一 。 然而这么小的距离 , 放在冰箱压缩机业内 , 就是巨大的差距 。
对冰箱压缩机而言 , 噪声是一个重要的技术指标 。 目前 , 全球冰箱压缩机噪声水平保持在36-40分贝之间 。 长虹华意旗下的加西贝拉 , 已成功开发出噪声小于32分贝的静音产品 。 这正是源自它的“微米必争” 。
“每一微米 , 都不能放过 。 ”加西贝拉相关负责人说 。 以冰箱压缩机气缸与活塞之间的间隙为例 , 活塞与气缸的配合间隙过大容易漏气 , 太紧摩擦噪声大 , 在复杂的电子系统上模拟 , 5—7微米的配合间隙为最优 。 为了达到最优状态 , 他们用全套的电子设备模拟出压缩机工作的环境 , 把几十个发生噪声的部位生成树冠噪声频谱图 , 放大几十分贝进行分析 , 一项一项改进 , 只为能将噪声降低零点几个分贝 。
攀高永无止境 。 长虹华意下定决心 , 用5至6年的时间 , 登上“26分贝”的行业塔尖 , 进一步拉开和竞争对手间的差距 。


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