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房企|房企引入战投的“小算盘”：化解债务风险，满足融资需求

_本文原题为 房企引入战投的“小算盘”：化解债务风险 ， 满足融资需求
不管是出于融资需求 ， 还是想通过合作实现效率转化共赢 ， 房企引入战略投资者均是个不错的选择 。
业内人士表示 ， 高负债、有融资需求的房企引入战略投资者 ， 除可满足资金需求外 ， 还可降低净负债、降低财务风险；实力较强的房企引入战略投资者 ， 可优势互补 ， 协同发展 。
化解债务风险 满足融资需求
化解债务风险、缓解资金需求 ， 是一部分房企引入战投的重要驱动因素 。
这类房企中 ， 泰禾集团备受市场关注 。 5月13日泰禾集团首次公告了引入战略投资者事宜 ， 其目的是化解债务风险 。
关于公司债务风险 ， 泰禾集团7月6日的公告有所披露 。 当日 ， 公司发布了17泰禾MTN001债券未按约完成兑付本息的公告 。 同时 ， 公告披露 ， 截至2020年6月12日 ， 公司有235.58亿元已到期未还借款 。 公告还提及 ， 公司因子公司未履行还款义务而被列为被执行人 ， 相关事项可能导致公司持续经营能力存在重大不确定性 。
同样 ， 新华联也在寻求战投方的进入 。 如新华联集团董事局主席兼总裁傅军所说 ， “适时引进战略投资者 ， 将进一步增强新华联自身的造血功能 ， 以实现企业的可持续发展” 。
5月13日 ， 新华联曾与中金公司签订合作 ， 委托后者作为新华联独家财务顾问 ， 协助新华联控股寻找合适战略投资者 ， 制定引资方案 。 傅军还提及 ， 和中金公司携手 ， 希望能尽快引进实力雄厚的战略投资者 ， 特别是注重引进央企或国企投资者 ， 实现企业共赢 。
新华联2019年年报披露 ， 截至2019年12月31日 ， 新华联总资产约为530.6亿元 ， 受限货币资金约35.4亿元 ， 其他受限资产总额约为199亿元 ， 合计受限资金总额占资产总额的44.18%；短期借款和一年内到期非流动负债分别约为15.8亿元、67.9亿元；货币资金约为49.2亿元 。
克而瑞研究中心报告称 ， 从已成功引入战投或计划引入战投的房企来看 ， 高负债型房企占比较大 。
“对高负债房企来说 ， 引入战投可以获得现金 ， 降低净负债 。 如果是就项目引入合作方 ， 则有望提升项目周转率 。 整体来看 ， 高负债房企引入战投后公司财务风险下降 ， 财务指标改善 ， 更容易获得金融机构的融资 。 ”中泰国际分析师刘洁琦告诉中国证券报采访人员 。
优势互补 合作共赢
房企通过引入战投寻求合作 ， 还可发挥协同效应 ， 如新湖中宝入股绿城中国 。 在新湖中宝入股绿城中国前 ， 后者就曾入股前者旗下公司 ， 二者有合作开发项目经历 。
针对入股 ， 绿城中国称 ， “引入新湖中宝后 ， 未来双方还会进一步讨论多个优质存量项目合作 ， 以及双方借助各自优势 ， 联合获取新项目的可能性 。 ”绿城中国还表示 ， 未来双方有在金融服务、金融科技、高科技领域方面形成合作和协同关系的可能性 。 绿城中国上述提及领域正是新湖中宝的强项 。
6月7日 ， 招商蛇口公告称 ， 公司和中国平安签订战略合作协议 。 平安资管接受平安人寿委托 ， 以平安人寿的保险资金认购公司定增股份 ， 完成后平安人寿将成为公司的股东 。
招商蛇口在公告中提及 ， 平安资管、平安人寿及其所属集团是国内大型综合金融服务集团 ， 近年来紧密围绕主业转型升级需求 ， 持续加大科技投入 ， 并同步将创新科技深度应用于构建“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈 ， 在“金融+科技”领域积累了丰富的行业领先经验和成功实践 。
【房企|房企引入战投的“小算盘”：化解债务风险，满足融资需求】招商蛇口表示 ， 后续双方将在园区、写字楼、综合体、商业、健康、养老等业务领域建立全面、深入的战略合作关系 ， 通过充分调动各方优质产业资源及创新技术 ， 助力公司实现产品与服务升级和业务扩张发展 。


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