中芯国际,在一根钢丝上游走了十多年( 二 )

但是 , 并不是工厂建好 , 就能盈利的 。 加上当时中芯国际重点发展的存储代工 , 又是一个周期波动极大的产业 , 即便成熟大厂 , 挣一年 , 亏三年也是常有的事 。 这也就导致 , 成立初期 , 中芯国际的工厂建的越多 , 亏得也就越多 , 从2000年创业 , 一直到2009年张汝京卸任 , 整整十年 , 中芯国际的利润都持续为负 。各方诉求难以同时满足 , 公司治理中 , 矛盾也就不时的冒出头来 。张汝京任期内 , 他一直试图在这三者之间维系小心翼翼的平衡 。 但就像走钢丝 , 一旦台积电等外力施加而来 , 平衡就会立刻打破 , 而作为直接负责人的张汝京以及后来的历任总裁 , 也就成为了三方博弈中最先被献祭的角色 。张汝京离开后不到两年 , 2011年6月27日 , 中芯国际董事长江上舟突然离世 。 作为曾经的三亚市副市长以及上海市经济决策委员会委员 , 江上舟不仅是拥有广泛政界人脉的红二代;更是国家大飞机、半导体项目中的重要产业领头人 。 任期内 , 江上舟一直用自己的威望 , 让中芯国际的三股势力互相制衡 , 可随着江的去世 , 压抑已久的内部矛盾 , 瞬间被冲上了高峰 。冲突发生在时任CEO王宁国与COO杨士宁之间 。根据集微网文章称 , 当年 , 曾有内部人士公开爆料 , 台湾派系背景的王宁国 , 为了带领中芯国际实现盈利 , 一度将客户分为了A、B、C三等区别对待 , 其中 , 有钱的外企是A等 , 大多本土设计公司则因为又穷又不贡献产能而被划分C等 。 [1][6]被区别对待的一众本土厂商 , 则找到了北京半导体行业协会告状 。 为协调剑拔弩张的气氛 , 一位协会负责人曾亲自带队与中芯协商 , 并当场拍了桌子 , 现状却并未有太大改善 。 [1]这也就引发了当时代表国资意志的中芯大股东大唐电信的不满 。 为了能一手主导中芯 , 大唐在江上舟去世的第三天 , 突发政变 , 在股东大会上将王宁国火速扳倒 。 但出人意料的是 , 虽赶走了王宁国 , 当大唐电信试图推举杨士宁出任CEO时 , 却依旧遭到了多数股东的反对 。管理层内斗 , 企业八卦与谣言也一同在内网与各种论坛传得满天飞:挺王派举报杨士宁涉嫌逃税;挺杨派则攻击王宁国好大喜功 , 识人不明 。 为平息战火 , 一度有发改委、工信部领导出面调停 , 才暂时平息了争端 。 [1][6]战争的结果自然是两败俱伤 , 7月到8月 , 王宁国与杨世宁相继递交辞呈;前电子工业部副部长 , 华虹集团董事长张文义短暂接手后 , 中芯的大权又被交到了原中芯老将邱慈云的手中 。一场内部风暴 , 自此暂时画下了休止符 。 只是 , 风平浪静之下 , 张汝京时代就遗留下的问题 , 依旧无解 。3/ 第三战:自主之战要解决三股势力之间的矛盾 , 方法其实很简单:让中芯国际立足中国本土 , 也能有钱赚 。要知道 , 过去的纠葛 , 如果用一句俗语做比 , 其实就是“贫贱夫妻百事哀” , 当中国本土的设计厂商与代工厂商都同样困顿的时候 , 仅靠互相扶持 , 是难以突破西方的封锁重围的 。 除非 , 有外力的加持 , 让两者一同加速奔跑 。来自大洋彼岸的一声枪响 , 让所有人都意识到半导体产业被“卡脖子”的尴尬现状 , 中芯国际正式被推上舞台中央 。而在此之前 , 早在2014年 , 规模超过千亿的国家集成电路产业基金(简称“大基金”)就已经正式成立 。 一期的1700亿产业投资 , 多数流向了集成电路设计与制造方向 。 其中 , 三年时间里 , 大基金仅仅对中芯国际的总投资就达到160亿元 。
众所周知 , 半导体制造 , 归根结底还是个烧钱换来的生意 。 每一代技术与前一代相比 , 并非是平滑的升级 , 而是连同材料、设备、工艺等一众产业链上下游共同参与的惊险迭代 。 相应的成本更是呈指数级增加 。 业内人士透露 , 当年28nm制程研发成本还只有200-300万美元;16nm就已经达到千万美元级别;而目前最先进的5nm , 更是要烧掉整整5亿美元 。如此高的研发投入门槛 , 导致留在赛场上的玩家越来越少 , 老江湖格罗方德和联电 , 就已选择放弃继续拼7nm和5nm 。 资本充裕如台积电 , 在5nm升级3nm的过程中也是慎之又慎 。但时局一年年变差 , 如今的中芯国际不仅要进行商业利益的考虑 , 更是“全村的希望” , 哪怕落后三代 , 也必须要烧钱 , 必须要追赶 。 好在 , 依靠大基金的帮扶与企业自身的盈利 , 中芯国际得以每年投入接近两倍的净利润进行研发 , 近三年的研发费用率分别达到17%、19%、22% , 远高于台积电的8%左右 。毕竟 , 越是落后 , 就越是要奔跑 。 当然 , 除了资本的助力 , 中芯国际能够取得如今的助力 , 也离开不了这些年来不断涌入的专业人才:2016年 , 台积电曾经的二号人物蒋尚义 , 举家来到大陆 , 担任中芯国际董事 。 2017年 , 曾帮助台积电打赢与IBM的“铜制程”之战的梁孟松加盟 , 带领中芯国际很短时间内便攻克了28nm HKPG工艺 , 更是在两年后正式量产14nm FinFET 。 2019年 , 同样在“铜制程”之战中发挥重要作用的杨光磊上台 , 接替董事席位 。资金到位 , 人才云集 , 围绕着这家大陆最顶级的代工巨头 , 设计、设备、材料、封测 , 产业链的各环节都被撬动起来 , 一个虽然暂时落后 , 却也能够基本自足的产业链 , 已经慢慢长成 。而那个困扰了中芯国际十多年的难题 , 也随之一步一步走出了死循环 。4/ 尾声打开中芯国际困局的谜底 , 其实就藏在这一次中芯国际上市 , 亲友云集的配售之中:整整200多亿的战略配售之中 , 不但有国家集成电路大基金、上海集成电路基金等国家队 , 中金、复星、海通、新华人寿等金融资本 , 更重要的是出现了一只由中国半导体产业公司组成的中国产业军团:青岛聚源芯星 。这个认购了超过20亿的中芯国际股票的合伙基金 , 由15家中国半导体企业联合入股 , 里面有做设备的中微、有做材料的新阳、也有搞设计的韦尔 , 几乎把中国半导体精华都拉拢其中 。 [7]这无疑是20年前 , 张汝京以股权结盟的重现 , 但区别在于 , 20年前 , 中国的半导体产业接近空白 , 中芯国际的股权 , 只能去和摩托罗拉、富士通交换;经过十几年的砥砺 , 如今的中芯国际终于迎来了真正自主可控 , 由同一个理想驱动的产业亲友团 。
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