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印度，全球化石燃料最后的大市场之一，但有点乱

印度，全球化石燃料最后的大市场之一，但有点乱
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自2017年以来 ， 越来越多的化石燃料生产商（主要来自俄罗斯 ， 美国和中东）已开始进入印度 ， 并将该国视为最后的化石燃料大市场之一 。
全球石油和天然气大国及其印度计划
我们来看看最近几年内全球各石油大国及巨头们在印度的布局：
2017年8月–俄罗斯石油公司收购Essar炼油厂
2018年4月–阿美和ADNOC宣布在马哈拉施特拉邦拉特纳吉里建一家印度炼油厂的计划
2019年1月–壳牌收购道达尔位于古吉拉特邦哈齐拉的天然气资产
2019年1月–Vedanta宣布在印度的石油勘探/生产的扩张计划
2019年8月–阿美与信实工业公司谈判 ， 将持有古吉拉特邦贾姆纳加尔石化企业20%的股份
2019年8月–英国石油与信实工业公司成立服务站网络和航空燃料零售合资企业
2019年9月–俄罗斯Novatek与HiranandaniGroup合作在印度销售液化天然气
2019年9月–Tellurian与PetronetLNG签署谅解备忘录
2019年10月–ADNOC和Borealis投资Adani石化厂
2019年10月–道达尔购买AdaniGas37%的股份
【印度，全球化石燃料最后的大市场之一，但有点乱】2020年1月–印度要求巴西向其出售石油
2020年2月–俄罗斯石油公司（Rosneft）向印度石油公司供应乌拉尔原油
2020年2月–埃克森美孚与印度石油公司签署供应天然气合同
可能还有更多的交易正在酝酿中 。 美国页岩气销售公司Tellurian在投标向印度供应天然气 ， 最大的液化天然气生产商之一的FreeportLNG等公司也正渴望进入印度 。 阿美、Vedanta、信实和俄石油将竞购印度政府在巴拉特石油公司（BPCL）53%的股份 。 科威特石油公司希望入股位于中央邦的Bina炼油厂 。 至于阿曼石油公司 ， 它是炼油厂的合作伙伴 ， 希望参与任何扩张计划 。
为什么全球石油和天然气大国进入印度
外部的能源大国长期以来一直关注着印度 。 该国是世界第二人口大国 ， 世界第二大煤炭进口国 ， 第三大石油进口国 ， 第四大液化天然气进口国 。 它也是一个区域炼油中心 ， 年炼油能力超过2.49亿吨（每天460万桶） 。
现在 ， 两个新的发展趋势进一步增强了印度的吸引力 。
首先 ， 化石巨头们想在无碳排放来临之前为化石能源找到市场 。 为应对全球气候变化及《巴黎协定》的发展目标 ， 全球大多数主要国家和各行业巨头们 ， 纷纷制定了在2050年之前实现净零碳排放或低碳目标 ， 随着可再生能源价格的下跌和全球脱碳压力的加剧 ， 化石燃料生产商只有不到三十年的时间 ， 来将其埋藏在地下的化石燃料挖出来变现 ， 否则大部分就是一笔纸面上的财富 。
然而 ， 化石燃料想利用最后的机会 ， 开足马力挖掘、炼化、输送、销售地下的原油和天然气 ， 这在美国及欧洲正面临着越来越大的压力 ， 社会上的环保组织及政府以全球变暖为借口 ， 大力推行发展新能源、去化石燃料政策 ， 要求化石能源公司们制定无碳排放时间表 ， 并为新的石油和天然气开发设施设置重重障碍 。 以美国为例 ， 最近的一个月不到时间里 ， 已经取消了好几起管道项目 ， 包括大西洋沿岸天然气管道项目 ， 达科他输油管道项目以及KeystoneXL石油管道项目 。
而在印度 ， 化石燃料面对的舆论环境轻松的多 ， 大多数有关印度化石燃料消费的环境报告都集中在煤炭上 ， 石油和天然气可以偷着乐 。 关于油气的商业报道 ， 主要集中在视为印度确保能源安全的一种手段 ， 以实现能源多样化 。 油气对印度的温室气体排放问题还没引起舆论上的重点关注 ， 也不是政府审查的重点 。
结果是 ， 全球的化石燃料行业都把目光投向东部（印度和中国等快速增长的化石燃料市场）和下游（更注重销售而不是勘探开发新的储量） 。 例如 ， 阿美公司正把其日产量1200万桶/天再增加145万桶 ， 炼油能力从每天500万桶提升至800万至1000万桶 。 到2018年 ， 该公司已宣布计划在中国、印度和马来西亚建立炼油厂和石化工厂 ， 这是亚洲增长最快的三个石油市场 。
普华永道驻印度能源顾问表示："沙特希望能在印度长期、持续地销售石油 。 "因此 ， 他们正在研究与BPCL和信实的交易 。
类似的考虑驱使着俄罗斯和美国 。 欧洲正大力转向可再生能源 ， 而且 ， 由于担心俄罗斯像2009年那样切断天然气供应 ， 欧洲也正在进行能源多样化 ， 因此俄罗斯需要新的市场 。 像俄罗斯石油公司收购Essar的炼油和分销业务这样的交易 ， 就是出于这样考虑的一个结果 。 至于美国 ， 过去三年来 ， 它正大力实施出口石油和天然气的想法—特朗普称之为"能源主导" 。
除了这些国家向东看（和往下游看）外 ， 第二个因素也使印度特别有吸引力 。 早在新型冠状肺炎全球爆发之前 ， 印度的经济发展就已经放缓 。 印度政府收入现在实际是下降的 。 这据导致它需要钱 ， 印度人民党（BJP）领导的政府愿意将石油部门私有化 。 一边是政府需要筹集资金 ， 一边是像Essar和信实这样的私营公司想减少债务 ， 因此印度开始向外国投资者出售炼油能力和燃料零售网络 。
这个后果影响深远 。
阳光下的乱象
当炼油厂的所有权发生变化时 ， 其燃料采购安排也会发生变化 。
到目前为止 ， 印度炼油商已经在全球购买能源合同 。 原油的购买量是由它们的炼油和财务能力决定的 。 然而 ， 一旦他们股东易手 ， 他们将成为那些拥有自身石油销售目标的股东计划的一部分 。
以俄罗斯石油公司为例 ， 它希望向印度出售更多的石油 。 因此 ， 该公司计划将Essar石油公司的炼油能力提高一倍 ， 达到每年4000万吨（即每天80万桶） 。 再如阿美公司 ， 其拟建的拉特纳吉里炼油厂预计日炼油能力为120万桶 ， 几乎与沙特阿拉伯增产的石油一样多 。 除此之外 ， 印度还从俄罗斯石油公司采购另外4万桶/天乌拉尔原油 ， 以及巴西的未具体说明数量的原油 。 这样 ， 每天至少增加了204万桶 。
除此之外 ， 印度也在增加天然气供应 ， 试图到2030年将天然气从目前占印度能源结构的6%提高至15% 。 在这个领域 ， 壳牌具有先发优势并巩固了其印度业务 ， 道达尔也与AdaniGas建立了紧密联系 ， 但一批美国页岩气营销人员正在与PetronetLNG等国有企业商谈签订供应合同 。
这些增长符合印度政府的想法 。 其修订后的能源预测显示 ， 印度的石油需求将从2020年的505万桶/日翻一番 ， 到2030年达到1000万桶/日 。 在同一时期 ， 天然气需求将从目前的每天1.5亿立方米 ， 增加三倍到5亿立方米/天 。 本月早些时候 ， 印度石油部长DharmendraPradhan表示 ， 到2030年 ， 印度的炼油能力也将翻一番 ， 从2.5亿吨/年到4.5亿至5亿吨/年 。
除了邀请全球石油和天然气大国来投资 ， 印度也在海外投资化石燃料行业 ， 并致力于提高煤炭产量 ， 以及推动可再生能源的发展 。
这一切看起来很美好 ， 但是背后隐藏的乱象已凸显 。
不像世界大多数国家只有一个能源主管部门 ， 印度涉及能源业务的政府部门多达5个：电力部、煤炭部、石油及天然气部、新能源与可再生能源部、原子能部 。
这些部门之间缺乏协同效应 ， 部门业务交叉或空白现象突出 ， 这导致印度能源政策缺乏一致性、全局性和延续性 。
而且印度的联邦体制下 ， 中央政府对各地区省份的管理受限 ， 导致在具体的目标落地过程中 ， 又出现走样的情况 。
比如地方各邦曾经为完成能源发展指标 ， 自行其是 ， 大量上马热效率低下的低质煤炭 ， 既没达到预定的设想又造成无谓的浪费 。
印度正在乱拳出击 ， 但缺乏规划和统筹协调 ， 各自为战 ， 很可能会陷入产能过剩的陷阱 。
可能造成供过于求
以ONGCVidesh（OVL）为例 ， 这家国有的海外能源勘探公司 ， 不仅投资了俄罗斯和阿布扎比的油田 ， 还在莫桑比克的一个即将投产的油田中选择了入股 。 除此之外 ， 它还在纳米比亚、孟加拉国、缅甸和以色列勘探油气田 。 其目标是到2030年 ， 将产量从目前的每年1483.3万吨油气当量（约278,111桶/天）提高至6000万吨/年 。
其他国有石油公司—如印度天然气管理局、BPCL公司等 ， 也在寻求海外油田的股份 。
政府还指示印度煤炭公司到2024年 ， 将煤炭产量从2018-19年的6亿吨提高至10亿吨 。 印度煤炭资源丰富 ， 储量为977亿吨 ， 占全球总储量（约10350亿吨）的9.4% ， 位居世界第五 。 印度已开始向商业矿产开发商拍卖煤田区块 ， 其中一些区块储量非常大 。 以奥里萨邦（Odisha）的Siarmal煤田为例 ， 在接下来的30-40年里 ， 它每年可以生产5000万吨煤炭 。


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