推进“双一流”建设，助力高质量发展
从去年开始 ， 陕北矿业神南产业发展有限公司维修中心紧紧围绕工作实际 ， 按照“1+5+N”模式 ， 持续推进三个“双一流”建设 ， 助力公司高质量发展 。
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一项共同的工作任务 。 各党支部、车间、班组将政治建设和规矩意识作为共同的工作任务 。 全员贯彻学习党的政策方针、安全生产相关法律法规、公司各项规章制度、科学文化知识、应知应会等内容 ， 提高职工政治意识；制定日常行为规范 ， 并加强考核 ， 提高职工规矩意识 。
三项同向的工作抓手 。 各支部、车间、班组将现场安全预控、全员创新提质增效、理论技能培训及综合素质作为共同的工作抓手 。 通过完善工作制度、细化业务清单、开展“三提一降两保”现场会诊、积极投入“全员提素”工程、营造全员创新创效氛围等方式 ， 在安全防控、创新创效、修旧利废、技能提升等方面扎实推进“双一流”建设 。
【推进“双一流”建设，助力高质量发展】两项侧重不同的工作抓手 。 各党支部进一步规范党建工作 ， 发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范的作用 。 党支部持续开展职工思想教育 ， 研究决策支部重要事项 ， 贯彻落实法律法规和公司规章制度 ， 推进支部党建特色品牌 ， 发挥党员在攻坚克难、创新创效等方面的表率作用 ， 并结合工作实际 ， 将党建与生产经营工作有效融合 。
各车间实行经营承包、安全防控、质量管控、科学分工、民主管理 ， 并不断开拓创新 ， 开展“5+1”质量垂直管控、“二维码质量追溯”、QC小组活动、小承包活动等创新举措 ， 做到车间工作内容指标化、流程标准化、手段信息化、管理人性化 。
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各班组着力提升班组管理水平和班组长综合素质 ， 保证生产任务安全高效地完成 。 各班组提炼班组理念和文化 ， 增强班组凝聚力和战斗力 ， 制作沙盘模型 ， 精确危险源辨识 ， 开展“以赛促干”劳动竞赛、6S管理、四项技术应用、“五小”创新和“三绝”项目等活动 ， 打造班组特色 。 （高亮）
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