青岛企业打造的这个平台解决了中小企业两大供应链难题,而且要冲千亿级

青岛日报/青岛观/青报网讯2015年 , 是消费互联网爆红的时代 , 产业互联网还是个新生事物 。 而在那时 , 柠檬豆的创业团队就开始了在电子电器采购供应链领域的深耕 , 成为垂直领域最早的产业互联网“入局者” 。
青岛檬豆网络科技有限公司的联合创始人秦军 , 曾从事制造业供应链管理工作6年时间 , 他深知中小企业发展中供应链的痛点——采购成本没有优势、管理落后、信息化程度低、缺少专业人才、创新能力弱等 , 这些都导致企业采购竞争力不足 。
如何让中小企业以更低成本、更高效地解决采购难题?据秦军介绍 , 柠檬豆通过搭建智能采购平台让中小企业享有全球资源 , 平台系统既拥有采购供应链管理工具的属性 , 又兼具资源拓展的能力 , “工具+资源”、“线上+线下” , 帮助中小企业解决规模小、信息不畅 , 寻源困难的问题;同时打造“制造业的拼多多” , 通过集中采购解决中小企业采购量小价高易断货的问题 , 让中小企业重拾市场话语权 , 拥有像大企业一样的成本优势 。
小企业有小企业的痛点 , 大企业也有大企业的烦恼 。 对大企业而言 , 最大的供应链痛点在于技术创新:信息不对称 , 缺乏专业技术平台;自主研发成本高、周期长;与高校、科研院所的技术对接效率低 , 跨界创新门槛高难以实现等等 。
于是柠檬豆又开发了“玺品”联合创新平台 , 通过直播对接、线下对接等形式 , 帮助企业在短时间内找到技术人才和创新成果 , 聚集科技人才 , 赋能企业技术创新 。
柠檬豆搭建的两大平台 , 致力于通过供应链赋能帮助企业解决缺乏市场竞争力背后的“采购成本高”和“技术创新慢”两大供应链难题 , 提供包括智能采购云系统、集中采购、委托采购服务在线担保交易、供应链金融、创新直播、供需对接会、新技术孵化投资等全套解决方案 。
从2015年创立 , 经过5年多的发展 , 目前柠檬豆已经成为国内知名产业互联网平台 , 在家电电子、仪器仪表、智能家居、新零售、畜牧业、防疫物资等领域拥有美的、惠而浦、苏泊尔等众多标杆企业用户 。 目前已有注册企业近4万家 , 涵盖整机制造、零部件制造、元器件、原材料全产业链 , 平台聚集的采购需求过千亿元 , 每天有大量的采购和技术创新需求通过平台发出 , 以需求驱动上游产业和技术创新 。
秦军说 , “柠檬豆”这一名字 , 来源于2001年获诺贝尔经济学奖的“柠檬市场理论” , 意思是信息不对称导致的劣币驱逐良币现象 , 这也导致了模仿山寨、偷工减料 , 低价恶性竞争等问题 , 严重阻碍了质量进步和创新发展 。 “柠檬豆谐音就是柠檬市场的斗士 , 这是我们创业的初心 , 也是企业的愿景 。 ”秦军说 。
“公司创立之初注册在上海 , 那时产业互联网在青岛还不普及 。 直到2017年 , 青岛开始着力培育‘四新经济’ , 我们在一次路演中被发现 , 政府部门也给予高度重视 , 我们毅然从上海回到了青岛 。 ”在秦军看来 , 青岛拥有基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系 , 这是企业发展的肥沃土壤 , 将为产业互联网带来广阔空间 。
疫情的爆发 , 加速了传统产业互联网化的进程 。 今年 , 青岛提出打造世界工业互联网之都 , 这对柠檬豆而言也迎来了发展的重大机遇 。
“今年我们进入了快速上升期 , 预计实现收入3到5亿元 , 较去年增长20倍 。 同时今年上半年我们还成立了农业和直播板块 , 都由行业大佬投资加盟 , 复制柠檬豆主板块商业模式 , 快速整合垂直行业资源 , 为行业赋能 。 ”秦军说 , 产业互联网平台的建设需要在人才和技术方面大规模投入 , 企业今年会继续扩招至少100名专业技术人员以及高校毕业生 , 未来三年投入1至2亿元用于平台建设 , 计划再用5年时间 , 把柠檬豆打造成千亿规模的产业集群 。
【青岛企业打造的这个平台解决了中小企业两大供应链难题,而且要冲千亿级】(采访人员刘佳旎)


    推荐阅读