罗永浩|罗永浩带货量暴跌 97% 电商直播怎么就不行了？( 三 )
公开数据显示 ， 直播带货 2019 年的总 GMV 不超过 3000 亿 ， 其中淘宝直播带动 GMV 超过 2000 亿 ， 抖音公布的电商总 GMV 为 100 亿左右 ， 快手的电商总 GMV 约为 500 多亿 。 而我国线上零售总额超过 10 万亿 。
这一方面可以理解为未来潜力巨大 ， 另一方面也可以发现 ， 直播电商的未来成长会紧密依赖线上零售的直播化 。
这意味着从本质逻辑上来看 ， 直播电商未来的发展一定不会独立成为一个行业 ， 而是作为电商消费者运营的一部分 。 因此 ， 流量平台上只注重变现的直播火爆 ， 是与这个趋势相违背的 ， 也是这类直播快速降温的本质原因 。
从商业来说 ， 直播能够有效拉近用户和供应链之间的链接路径 ， 和主播更近距离供给和需求调整 ， 提供定制柔性化生产 ， 打破过去从生产商、品牌商到代理商的层层重叠的冗长供应链 。
于商家而言 ， 要从流量思维向品牌思维切换 。 无论未来流量渠道如何变化 ， 品牌经营的本质始终是围绕消费者 ， 满足消费需求 ， 做好品质和成本控制 ， 提高性价比 ， 用产品和真正的商业逻辑说话 。
看不到直播电商的商业本质 ， 那还只是处于外行看热闹的阶段 ， 而热闹终究只是一时的 。
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