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新金融传媒|董家渡往事连载之三：两位地产大佬的“融绿岁月”( 二 )


虽然说商业的本质是利益 。 但是这两个地产界响当当的人物 ， 多少还是有些惺惺相惜 。 孙宏斌曾说过 ， “这个行业 ， 绿城要是死了 ， 不公平 。 谁死也不该绿城死 ， 就它认真造房子 ， 就它把房子盖得好 。 ”说起来 ， 这段“婚姻”还是有爱情基础的 。
此后两年里 ， 上海融绿平台在长三角地区高速扩张 ， 并先后在上海、无锡、苏州、天津等地开疆拓土 ， 汇集了这些城市18个优质项目 ， 总建面接近600万平方米 ， 可售货值估计超过1500亿元 。 2014年 ， 融绿成为了上海的住宅销售冠军 ， 累计销售额达到174.8亿元 。
作为融绿平台的掌上明珠 ， 黄浦湾项目此时已经非常抢手 。 “200-400平方米的滨江平层大宅 ， 让该项目无可争议地跻身上海标志型豪宅序列 。 ”当年媒体如此形容 ， 2014年9月 ， 开盘当日销售额超过十亿 。 由于位置实在太好 ， 绿城副董事长寿柏年都是这里业主——他与夫人各买了一套 。
当初“囊中羞涩”的绿城被迫把掌上明珠与融创分享 ， 其实是有相当大的阻力 ， 其中之一就是项目的其他小股东 ， 主要是李林华的华浙集团 。 毕竟当初是华浙集团把11#地块拿下来的 ， 李林华也在黄浦湾项目上倾注了大量的心血 。
在李林华看来 ， “项目主导方如果从绿城变成融创 ， 就像从苹果手机变成山寨手机一样 ， 不管是业主还是股东的资产都贬值了 。 ”另外 ， 原本按照约定本应注入融绿平台的项目 ， 其实一直登记在绿城旗下 。 这也导致最终在两家“离婚”后 ， 对于黄浦湾项目的争夺一波三折 。
短短的两年时间 ， 融创和绿城走到尽头 。 2014年底 ， 融创中国单方面发布公告称 ， 以155亿元收购融绿平台的全部股份与债权 。 但随即遭到绿城方否认 ， 称该公告是融创单方面行为 。
从那以后 ， 双方争夺的焦点就在融绿平台上 。 李林华表示 ， 假如绿城执意要将黄浦湾项目和融绿平台其他项目一样转给融创 ， 他一定会行使优先购买权 ， “法律上很清楚 ， 融创要拿走这个项目很难 ， 股东有优先购买权 ， 我甚至不惜打官司来争取我的权益 。 ”
最终 ， 黄浦湾重归绿城 ， 而融创则获得了上海融绿平台下属的包括上海玫瑰园、香溢花城等20个项目 。
不过 ， 孙宏斌的董家渡梦想最终还是得偿所愿、2019年1月21日 ， 融创中国发布公告 ， 集团全资附属公司融创房地产与武汉中央商务区签订收购协议 ， 以125.53亿元人民币收购其持有的上海泛海建设公司100%股权 ， 公告指出 ， 被收购公司拥有上海董家渡项目与北京泛海国际项目1号地块的100%权益 。
转眼几年间 ， 地产界风云已经变幻 ， 宋卫平、王石隐退 ， 王健林姿态放低 ， 连国民老公王思聪都低调了 ， 而唯有孙宏斌一直在买买买的路上 ， 可谓风光无两 。
然而 ， 孙宏斌的出手阔绰到底还是戴志康那句话——杠杆游戏 。 根据年报披露 ， 截至2019年12月31日 ， 融创中国净负债率为176.4% ， 同期 ， 碧桂园净负债率为46.3% ， 万科的净负债率为33.9% ， 融创中国净有息负债率更是达到了289.54% 。
融创融资也越来越贵 。 2019年公司加权平均实际利率为8.56% ， 远高于金茂、华润等房企融资利率水平 。
这个杠杆游戏到底极限在哪？恐怕只有融创自己清楚 。
责编：盛长琳
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