新金融传媒|董家渡往事连载之三:两位地产大佬的“融绿岁月”

_本文原题为:董家渡往事连载之三:两位地产大佬的“融绿岁月”来源:新金融传媒
7月16日 , 一则消息出来 , 宋卫平退出天津绿城全运村建设开发有限公司(下称“绿城全运村”) , 退出前职务为董事 。
其实 , 绿城这两年一直在去“宋卫平化” , 有媒体统计 , 年初以来宋卫平已经卸任8家公司法定代表人 , 不再是29家公司实控人 。 宋卫平把他的老年生活全心全意的放在了小镇建设上 。
【新金融传媒|董家渡往事连载之三:两位地产大佬的“融绿岁月”】如果不是这则消息 , 小编很难想起那段曾经的上海滩“融绿岁月” 。 绿城全运村成立于2014年11月 , 注册资本25亿元 , 它是孙宏斌和宋卫平两位地产大佬“蜜月期”的产物 , 也是那段时光最后的见证 。
2015年5月份 , 经历了半年多的分分合合后 , 绿城中国的一则公告 , 正式宣告了融创和绿城的“协议离婚” 。 其中 , 绿城获得了30多亿元现金和单价高达38万元/平方米的黄浦湾项目 。
今天的董家渡往事就从黄浦湾项目讲起 。 2002年开始 , 上海市政府开始了董家渡区域的城市更新计划 , 华润集团、泛海地产、华浙置地三家知名地产公司率先取得了土地开发权限 。 其中 , 浙江华浙集团获得2/3/11号地块 , 共6.578万平 。
黄浦湾公寓项目就位于11#地块 , 这里南靠王家码头路 , 北靠紫霞路 , 东西分别紧邻中山南路和王家嘴角街 , 用地内的“花衣街”曾是上海最大的棉花交易场所 , “吉安里”是花衣街老城厢中最具代表性的新式石库门里弄 。
2005年由于母公司浙江国信控股的重组 , 影响了华浙集团在此的开发进程 , 所以华浙集团引入了东海地产和绿城集团入驻项目公司 , 其中绿城作为大股东持股51% 。
和董家渡的其他地块一样 , 黄浦湾项目的进展并不顺利 , 因为周边区域房价飞涨 , 只能边拆边建 , 导致直到2008年年中 , 项目才得以动工 。
在这里 , 小编插播一段另一位曾经的上海滩大佬戴志康的经典言论——金融的本质就是杠杆 。 “4亿元的土地 , 我可以先付4000万元定金把它拿下来 , 后面的钱逐步付 , 但是等到我第二笔钱要付之前 , 这地可能就涨了 , 如果我有后续的钱我就会继续投 , 如果没有后续的钱我就分一半给别人 , 那时候已经升值了 , 我4000万元可以赚4000万元 , 放大胆地去做 。 ”
在董家渡 , 这样的故事一而再 , 再而三的上演 。 不过 , 戴志康的“杠杆魔法”最后在互联网金融上栽了跟头 。
话说回来 , 2009年8月黄浦湾项目一期开盘 , 售价五万 。 而此时 , 绿城的一场危机正在酝酿 。 一直以来 , 绿城一直以“品质”取胜 , 但是 , 就像戴志康所言 , 房地产行业本质是一个杠杆行业 , 光造好房子远远不够 。
宋卫平当时表示 , “2008年调控后 , 我们判断房地产会有一段稳定期 , 因此拿了很多地 , 当时在苏州拿了近60亿元的地 , 这些项目需要更好地推动 , 而调控让绿城在这些项目上略显疲态 。 ”
高峰时 , 绿城的净资产负债率一度达到148.7% , 到了2012年绿城已经走在了生死边缘 。 宋卫平需要一个拯救他的白衣骑士 , 就像这些年来出手“拯救”乐视、万达等等 , 孙宏斌慷慨解囊 。
2012年6月 , 融创和绿城合资成立上海融绿平台 , 注册资金20亿元 , 融创和绿城各以10亿元现金持有50%的股权 。 绿城将旗下5个城市的9个地产项目相应股权注入合营公司 , 融创支付33.72亿元作为合作对价 。
孙宏斌认为 , 这30多亿花的很值 。 一直以来 , 融创都想要进军上海滩却不得法门 , 而绿城在上海经营多年 , 孙宏斌认为这是个绝好的机会 。 “30多亿元在上海你只够拿块地 , 让市场认可至少要等到3年后 , 要立住脚还得5年、10年 。 ”况且他认为 , 绿城的危机是资金链的困难 , 其所收购的项目各自问题都不大 。


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