Alter聊IT“智能音箱”走到了十字路口( 三 )
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小度执着于人群和场景上的破圈 ， 也有其内在逻辑 。 To C的路线需要以保持赛道优势为前提 ， 有利于智能语音的技术进步 ， 也符合百度“技术为王”的风格 ， 并且可以和百度的内容主航道无缝衔接 。
根据百度官方披露的数据：小度的功能已经全时全景覆盖了家庭生活 ， 为用户提供休闲娱乐、知识教育、问答资讯、生活服务、社交通讯等服务 ， 其中小度智能屏的用户日均交互次数超过30次 ， 平均观看长视频时长达158分钟 ， 平均观看短视频时长69分钟 ， 儿童学习平均使用时长超过30分钟 ， 视频通话渗透率超过30%……
在“流量=用户数×用户时长”跻身互联网公理 ， 而人口红利早已被消耗殆尽的局面下 ， 谁能占领更多的用户时间 ， 就意味着更大的话语权 。 小度的“破圈”意在加速用户池的扩张 ， 进一步夯实小度作为流量入口、内容出口、交互中心的地位 ， 有望在三到五年后成为百度的新增长极 。
不同之处在于 ， 消费者作为一切商业的根基 ， 聚焦于消费者的创新可能挖到一些预料之外的“金矿” 。
比如景鲲在媒体沟通会上分享的关于小天才手表的故事：
朋友家小区里的小朋友现在基本上人手一个小天才手表 ， 朋友家闺女告诉他 ， 小朋友的手表上都装入了小度 ， 她也要装 。 朋友为他闺女安装小度后 ， 觉得效果不错 ， 而且现在朋友闺女玩得也不亦乐乎 。这大概也是小度针对儿童群体和家庭之外的场景进行“破圈”的另一原因 ， 就像当年QQ对80后和90后的影响 ， 小度的目标也许是成为00后们连接新世界的引路人 。 90后和千禧一代被习惯性称为“互联网原住民” ， 00后可能是最早的“AI原住民” ， 倘若可以提前影响这一群体的行为习惯 ， 背后隐藏着无法想象的商业潜力和增长空间 。
语音战事的下一个章节 ， 可能并不是路线之争 ， 而是能否占领下一代用户的心智 。 只是目前的智能语音赛道上 ， 还只有小度在进行这个方向的思考 。
04 写在最后“我们这么有愿景的一个团队 ， 如果把我们看成只是做音箱的（团队） ， 我觉得是把我们的梦想说小了 。 ”
景鲲的这番话讲出的 ， 恐怕不只是小度的心声 ， 而是整个智能音箱行业的诉求 。
无论百度、阿里还是小米 ， 都不再拘泥于“智能音箱”本身 ， 有了更加宏大的布局 。 或许这才是智能音箱走向十字路口的题中之意：硬件不过是语音交互较量的延续 ， 智能语音才是胜负手的关键 ， 小度和天猫精灵正朝着不同的方向前进 。
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