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鲁中晨报|经济发展跑出“加速度”市委市政府举办“企业跨越发展计划”论证推进会议，专家企业现场互动( 二 )


干春晖将一个地区的发展观念、模式、政策、硬件设施等比做一台机器的“发动机” ， 而淄博的“老发动机”要及时替换掉 。 产业转型升级除了一般的做大规模 ， 做低成本外 ， 还建议政府挖掘一批专做高精尖细分领域的企业 ， 重点扶持企业做大做强 。
相比于上海市 ， 淄博对一些新的企业、中小企业、创新型企业的政策相对宽松、相对包容 ， 营商环境也越来越好 。 在这种有利的条件下 ， 淄博企业需要选择一批有上进心、有使命感的企业家 ， 一步一个脚印的提高 ， 共同提升淄博整体竞争力 。
3、深圳市人工智能行业协会会长董振江
明确企业发展定位充分发挥整体优势
公司对将来的发展定位是什么？竞争力到底在哪里？竞争对手是谁？这都是一个企业需要充分明确的问题 。 对于公司定位一定要考虑到大的形势 ， 然后要看技术对于行业的应用 ， 对经济社会的改造 。 作为深耕通讯行业多年的专家 ， 他说 ， 以前每到过年过节时都特别紧张 ， 要确保短信能正常发出去 ， 后来大家都发微信了 ， 短信不是中国移动把中国电信干掉了 ， 而是腾讯把大家干掉了 。
董振江对淄博市委、市政府政府多次组织此类研讨活动的做法十分赞同 ， 他认为淄博有很多优质的企业 ， 优质的行业 ， 优质的能力 ， 对于这些优势应到做统筹规划 。 同时 ， 企业要有一定的比例投入在研发中 ， 并着重吸纳培养高校毕业生 ， 融入企业文化 ， 助力企业长远发展；此外 ， 企业建设研发团队要充分与高校等外部团队合作 ， 整合资源到自身的研发力量当中 。
4、法国HECPairs高级工商管理硕士张兰丁
中型企业逐渐消失有研发才会有未来
“通过多年持续研究 ， 我们发现中型企业消失殆尽 。 ”张兰丁说 。 小企业灵活度非常高 ， 今天行就做 ， 不行就不做 ， 而大型企业因为研发投入高而非常有未来 。 在2018年公布的全球研发前20强中 ， 排名第七的罗氏制药 ， 过去的一年研发经费是114亿美元 ， 占销售额的18.75% 。
张兰丁认为 ， 中型企业的发展路有三条：一是穿破中型企业陷阱 ， 做大做强 ， 穿破2.5%的加工利润率魔咒；二是并购；三是倒闭 。
从资本的角度来看 ， 未来中国资本市场还会有3000-4000家上市公司 ， 希望淄博市委、市政府能在各方面各羽企业大力支持 ， 让当地有更多的上市公司 ， 让一个大企业带动成千上万家产业链上下游的小企业 。
5、中信证券投资银行委员会执行总经理黄超
企业的成长应加入更多细化的辅助指标
黄超认为 ， 对于企业的发展而言 ， 收入指标固然重要 ， 但收入之外 ， 还应有些更细化的辅助指标 ， 比如用投资回报率、财务杠杆率等来检验这个收入规模的增长是否合理、能否高质量发展 。
当前 ， 石化产业面临转型 ， 因为产业链长 ， 品类非常丰富 ， 企业如果单独只做某几项产品 ， 周边没有良好的配套设施 ， 就会失去竞争优势 。 对于淄博而言 ， 本土企业多积累了多年的技术、人才、资源优势 ， 可以考虑差异化定位 ， 向精细化方向发展 ， 不能只看到眼前高额的利润 ， 就盲目的去做产能的扩张 。
另外 ， 淄博还是要充分发挥资本市场的优势 ， 合理的财务杠杆和合理的外债比才能促使企业的良性发展 ， 利于企业与外界接触 ， 帮助企业看清自身在行业内的位置和发展空间 。 总体来说 ， 淄博这片区资源还是相对有限 ， 虽然拥有一些独特的资源优势 ， 但仍需走出去 。
6、松禾投资成长基金董事总经理白云帆
企业的发展离不开资本的力量
“未来 ， 淄博在围绕石化产业做大做强的同时 ， 可与国内外科研机构合作 ， 开发新产品、研发新技术 ， 企业可在全球性经济危机的情况下 ， 收购一些具有新技术、新产品的公司 。 ”白云帆说 。 企业家可以尝试通过债券、股权、上市、并购等多种资本手段加强与各种金融机构的合作 ， 新企业则可以通过孵化来做一些投资 。 ”


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